【摘要】浙江吉利控股集團有限公司文件吉控行字[2007]6號關于頒布《浙江吉利控股集團費用報銷管理辦法》的通知集團所屬各單位：為了規(guī)范集團費用報銷行為，實現(xiàn)集團財務預算管理和過程控制的目標，現(xiàn)將《浙江吉利控股集團費用報銷管理辦法》頒發(fā)你們，望嚴格遵照執(zhí)行。原“行政費用報銷管理辦法”同時廢止。特此通知。附件：《浙江吉利控股集團費用報銷管理辦法》
2025-04-19 03:17
【摘要】19/19華潤（集團）有限公司投資管理辦法為了實現(xiàn)“通過堅定不移的改革和發(fā)展，把華潤建成在主營行業(yè)有競爭力和領導地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè)，并實現(xiàn)股東價值和員工價值最大化”的歷史使命，科學制定發(fā)展戰(zhàn)略，合理分配資源，健全和完善集團投資管理體制，客觀評價項目，促進投資決策的程序化、科學化，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，特制定此管理辦法。第一部分總則第一條本辦法適用于
2025-04-19 03:11
【摘要】 廣東珠江投資有限公司成本管理辦法二OO六年四月目錄第一章總則…………………………………………………………………………2第二章基準價管理…………………………………………………………………2第三章目標成本管理………………………………………………………………第四章土地與開發(fā)成本管理…………………………………
2025-04-18 00:04
【摘要】匯仁集團員工薪酬管理制度九略管理顧問公司二〇二二二〇二二年五月五日此報告僅供客戶內部使用。未經九略管理顧問公司書面許可，其他機構或個人不得擅自傳閱、引用或復制。1.總則依據(jù)本制度依據(jù)集團人事管理規(guī)章制訂，旨在規(guī)范員工薪酬管理。定位勞動報酬是勞動者從事勞動或工作的物質利益回報，理想的報酬制度不
2025-04-12 22:31
【摘要】**集團后備人才管理辦法編號：發(fā)布日期：2011年5月12日編制部門：企管人事處審批：頁數(shù)：共頁第一章總則第一條通過后備人才選拔、評估、培養(yǎng)、評價、使用等方式建立和完善公司的后備人才，有效服務于企業(yè)的生產、經營和發(fā)展。第二條本制度適用于集團本部各職能部門及分公司。第三條本制度中所稱人才庫是集團公司按照一定的人才標準和入庫條件、程序，遴選
2025-04-09 11:02
【摘要】龍湖集團招聘管理辦法1、目的為明確集團招聘分工與流程管理、提高招聘效率，規(guī)范各下屬公司招聘實施，提升雇主形象，特制定本管理辦法。2、原則合理分工，有效地整合集團內部資源；嚴格管理，不斷提升人才引進質量與雇主形象。3、定義龍湖集團：限指集團公司及集團內所有的地區(qū)公司（不含物業(yè)、商業(yè)公司）。集團公司：指龍湖企業(yè)拓展有限公司，該公司因其控股關系將負有對
2025-04-09 11:10
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