【摘要】XXXX集團(tuán)出差管理辦法1總則，保障燃?xì)釾X集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的正常進(jìn)行，增收節(jié)支，制訂本辦法。。2出差審批程序，首先填寫《出差登記表》（一式3聯(lián)，分別用于費(fèi)用報(bào)銷預(yù)批、借款、考勤），注明事由、地點(diǎn)、行程、日期、隨行人員、交通工具等事項(xiàng)；同一部門兩人以上一起出差，填寫一張表；填表后交直接上級(jí)簽署意見。，出差人員出差前須在《出差登記表》上詳細(xì)列明預(yù)計(jì)支付的
2025-04-07 07:18
【摘要】袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒅羈膈莄蟻襖羋蕆蒃螀芅膆蝕蚆芄艿蒂肄芃蒁蚈羀芄薃薁袆節(jié)節(jié)螃螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃羇艿螃蝿羆莂薄蚅羆薄荿肄羅芄蚄羀羃莆蕆袆羂蒈螞螁羈膈蒄蚇肁芀蟻羆肀莃蒂袂肀蒄蠆螈聿芄蒂螂肄蒞螄蝕肇葿薀罿肆腿螅裊肅芁薅螁膄莃螂蚇膄蒅薇羅膃膅荿袁膂莆薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒅羈膈莄蟻襖羋蕆蒃螀芅膆蝕蚆芄艿蒂肄芃蒁蚈羀芄薃薁袆節(jié)節(jié)螃螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃羇艿螃蝿羆莂薄蚅羆薄荿肄羅芄蚄羀羃
2024-10-05 09:28
【摘要】膈蚅薄肈肄蚄螇袁蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿螀裊膃蒞蝿羈羆芁螈蚇膁膇莄袀羄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈葿蚈聿莄葿螁袁芀蒈羃肇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膄芃蒃蠆羆腿薃螁膂肅薂襖羅莃薁蚃膀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆蚇螂肀節(jié)蚆裊袂膈蚅薄肈肄蚄螇袁蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿螀裊膃蒞蝿羈羆芁螈蚇膁膇莄袀羄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈葿蚈
2024-10-07 12:59
【摘要】浙江吉利控股集團(tuán)有限公司文件吉控行字[2007]6號(hào)關(guān)于頒布《浙江吉利控股集團(tuán)費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》的通知集團(tuán)所屬各單位：為了規(guī)范集團(tuán)費(fèi)用報(bào)銷行為，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理和過程控制的目標(biāo)，現(xiàn)將《浙江吉利控股集團(tuán)費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》頒發(fā)你們，望嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。原“行政費(fèi)用報(bào)銷管理辦法”同時(shí)廢止。特此通知。附件：《浙江吉利控股集團(tuán)費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》
2025-04-19 03:17
【摘要】19/19華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司投資管理辦法為了實(shí)現(xiàn)“通過堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展，把華潤(rùn)建成在主營(yíng)行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國(guó)有控股企業(yè)，并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化”的歷史使命，科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略，合理分配資源，健全和完善集團(tuán)投資管理體制，客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目，促進(jìn)投資決策的程序化、科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，特制定此管理辦法。第一部分總則第一條本辦法適用于
2025-04-19 03:11
【摘要】 廣東珠江投資有限公司成本管理辦法二OO六年四月目錄第一章總則…………………………………………………………………………2第二章基準(zhǔn)價(jià)管理…………………………………………………………………2第三章目標(biāo)成本管理………………………………………………………………第四章土地與開發(fā)成本管理…………………………………
2025-04-18 00:04
【摘要】匯仁集團(tuán)員工薪酬管理制度九略管理顧問公司二〇二二二〇二二年五月五日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可，其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1.總則依據(jù)本制度依據(jù)集團(tuán)人事管理規(guī)章制訂，旨在規(guī)范員工薪酬管理。定位勞動(dòng)報(bào)酬是勞動(dòng)者從事勞動(dòng)或工作的物質(zhì)利益回報(bào)，理想的報(bào)酬制度不
2025-04-12 22:31
【摘要】**集團(tuán)后備人才管理辦法編號(hào)：發(fā)布日期：2011年5月12日編制部門：企管人事處審批：頁(yè)數(shù)：共頁(yè)第一章總則第一條通過后備人才選拔、評(píng)估、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用等方式建立和完善公司的后備人才，有效服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。第二條本制度適用于集團(tuán)本部各職能部門及分公司。第三條本制度中所稱人才庫(kù)是集團(tuán)公司按照一定的人才標(biāo)準(zhǔn)和入庫(kù)條件、程序，遴選
2025-04-09 11:02
【摘要】龍湖集團(tuán)招聘管理辦法1、目的為明確集團(tuán)招聘分工與流程管理、提高招聘效率，規(guī)范各下屬公司招聘實(shí)施，提升雇主形象，特制定本管理辦法。2、原則合理分工，有效地整合集團(tuán)內(nèi)部資源；嚴(yán)格管理，不斷提升人才引進(jìn)質(zhì)量與雇主形象。3、定義龍湖集團(tuán)：限指集團(tuán)公司及集團(tuán)內(nèi)所有的地區(qū)公司（不含物業(yè)、商業(yè)公司）。集團(tuán)公司：指龍湖企業(yè)拓展有限公司，該公司因其控股關(guān)系將負(fù)有對(duì)
2025-04-09 11:10
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