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正文內(nèi)容

監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊(cè)-全文預(yù)覽

  

【正文】 理、可行,且審批手續(xù)齊全,擬同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工,請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核”。 ?單位工程施工組織設(shè)計(jì):工程概況和施工特點(diǎn)分析;施工方案選擇;施工進(jìn)度計(jì)劃 ;勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械和施工機(jī)具等需要量計(jì)劃,施工平面圖;保證質(zhì)量、安全、降低成本和凍雨季施工的技術(shù)組織措施;各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。 注意事項(xiàng) 1) 工程延期必須是非承包單位自身原因造成,必須在施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路上,必須 20 存在影響工期的事實(shí)(如工地停電 24 小時(shí),但現(xiàn)場(chǎng)采取自發(fā)電措施后,沒(méi)有停工,工期就不能延期)。 2) 審核該延期的依據(jù)和延期工期的計(jì)算。 總監(jiān)理工程師審查意見(jiàn):總監(jiān)理工程師對(duì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)進(jìn)行審核,如同意專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,簽署“同意(不同意)分包”;如不同意專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師意見(jiàn),應(yīng)指明不同意專(zhuān) 業(yè)監(jiān)理工程審查意見(jiàn)的不同之處,并簽認(rèn)是否同意分包的意見(jiàn)。 4) 審查專(zhuān)職管理 人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 2) 分包單位近年來(lái)類(lèi)似工程業(yè)績(jī),要求提供工程名稱(chēng),質(zhì)量等級(jí)證明文件?!肮?程開(kāi)工條件核查表”可參照附后示例制表。 注意事項(xiàng) 1) 在簽發(fā)工程開(kāi)工報(bào)審標(biāo)前,應(yīng)提醒業(yè)主組織第一次工地會(huì)議。 16 第三部分 常見(jiàn)監(jiān)理工作處理要求 一、開(kāi)工報(bào)審 開(kāi)工條件的審查,是依法開(kāi)展工程管理的需要,也是有效保證施工階段的質(zhì)量和進(jìn)度控制,規(guī)范監(jiān)理工作,順利實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)體系的需要。 下班離開(kāi)辦公室之前,必須關(guān)好門(mén)窗、電燈、電腦。 辦公室的布置工作應(yīng)在監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后由工程部協(xié)助完成 ,項(xiàng)目部監(jiān)理人員應(yīng)做好保護(hù)工作。因此,項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)主動(dòng)與當(dāng)?shù)貦n案部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,明確具體要求。 投資控制資料 編 號(hào) 歸 檔 資 料 名 稱(chēng) 1 工程計(jì)量單及審核意見(jiàn) 2 工程款支付證書(shū) 3 竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū) 注:如果監(jiān)理方不參與工程竣工結(jié)算工作,則上表中第 3項(xiàng)就不存在。 13 四、施工階段監(jiān)理資料的歸檔方法 施工階段監(jiān)理資料按五部分歸檔: ■ 合同管理資料 ■ 質(zhì)量控制資料 ■ 投資控制資料 ■ 進(jìn)度控制資料 ■ 監(jiān)理工作管理 合同管理資料 編 號(hào) 歸 檔 資 料 名 稱(chēng) 1 監(jiān)理委托合同 2 分包單位 資格報(bào)審資料 3 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 4 索賠文件資料(申請(qǐng)書(shū)、批復(fù)意見(jiàn)) 5 工程變更單 6 工程竣工驗(yàn)收資料 7 工程質(zhì)量保修書(shū)或移交證書(shū) 進(jìn)度控制資料 編 號(hào) 歸 檔 資 料 名 稱(chēng) 1 施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審單及審核批復(fù)意見(jiàn) 2 工程開(kāi)工 /復(fù)工報(bào)審表及批復(fù)意見(jiàn) 3 有關(guān)工程進(jìn)度方面的專(zhuān)題報(bào)告及建議 注:工程進(jìn)度資料通常指:施工進(jìn)度計(jì)劃(年、月、旬、周 ) 申報(bào)表及監(jiān)理方的審批意見(jiàn),進(jìn)度計(jì)劃與工程實(shí)際完成情況的比較分析報(bào)告,施工計(jì)劃變更申請(qǐng)及監(jiān)理方的批復(fù)意見(jiàn),延長(zhǎng)工期申請(qǐng)及批復(fù) 意見(jiàn),人員、材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及監(jiān)理方的審批意見(jiàn),工程開(kāi)工 /復(fù)工申請(qǐng)及監(jiān)理方的批復(fù)意見(jiàn)。 四、其 它 監(jiān)理指令(監(jiān)理通知、備忘錄、整改通知、變更通知等等); 會(huì)議及會(huì)議紀(jì)要情況; 往來(lái)函件情況; 安全工作情況; 合理化建議情況; 建設(shè)各方領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)或建設(shè)行政主管部門(mén)的檢查情況; 五、值班記錄 當(dāng)天值班的監(jiān)理人員簽名。 機(jī):指施工現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械設(shè)備的數(shù)量及其運(yùn)行情況(有否故障、及故障的排除時(shí)間等),主要機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)情況。我公司根據(jù)監(jiān)理日記的性質(zhì)、作用和多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對(duì)監(jiān)理日記的記錄方式作如下要求,請(qǐng)各項(xiàng)目監(jiān)理組遵照?qǐng)?zhí)行。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。 監(jiān)理會(huì)議主要包括第一次工地會(huì)議和工地例會(huì)。 目 錄 第一部分 監(jiān)理工作程序 ............................................................................................... 1 一、監(jiān)理工作總程序 ...................................................................................................................... 1 二、工程質(zhì)量控制程序 .................................................................................................................. 2 三、工程進(jìn)度控制程序 .................................................................................................................. 3 四、工程投資控制程序 .................................................................................................................. 4 五、工程質(zhì)量事故處理流程 .......................................................................................................... 5 六、單位工程竣工驗(yàn)收程序 .......................................................................................................... 6 第二部分 監(jiān)理工作制度 ............................................................................................. 8 一.監(jiān)理會(huì)議制度 .......................................................................................................................... 8 二、監(jiān)理日記制度 .......................................................................................................................... 9 三、施工階段監(jiān)理資料管理制度 ................................................................................................ 10 四、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所管理制度 .................................................................................................... 15 第三部分 常見(jiàn)監(jiān)理工作處理要求 .............................................................................. 16 一、開(kāi)工報(bào)審 ................................................................................................................................ 16 二、分包單位資質(zhì)審查 ................................................................................................................ 19 三、工程延期審批 ........................................................................................................................ 19 四、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審批 .................................................................................... 20 五、 備忘錄的使用要求 ............................................................................................................... 22 六、會(huì)議記錄方法 ........................................................................................................................ 22 七、監(jiān)理日記制度 ........................................................................................................................ 24 八、監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)方法 ............................................................................................................ 25 九、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收記錄表填寫(xiě)要求 .................................................... 34 十、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審單的批復(fù)注意事項(xiàng) ................................................................ 35 十一、 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的編寫(xiě)方法 ..................................................................................... 36 十二、工程變更處理 .................................................................................................................... 38 十三、監(jiān)理旁站要求 .................................................................................................................... 40 1 第一部分 監(jiān)理工作程序 一、監(jiān)理工作總程序 組建監(jiān)理機(jī)構(gòu) 編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理工程師權(quán)限、監(jiān)理程序、使用表格規(guī)定等送承包單位 施工 準(zhǔn)備階段監(jiān)理 施工階段監(jiān)理 審查竣工資料 組織竣工初驗(yàn) 提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、 參加工程竣工驗(yàn)收 監(jiān)理工作總結(jié) 審批施工組織設(shè)計(jì) 分包單位資格審查 設(shè)計(jì)交底 第一次工地例會(huì) 審批開(kāi)工報(bào)告 簽發(fā)開(kāi)工指令 質(zhì)量控制 進(jìn)度控制 投資控制 合同管理 信息管理 組織協(xié)調(diào) 2 二、工程質(zhì)量控制程序 否 是 否 是 開(kāi)工準(zhǔn)備 承包商提交開(kāi)工申請(qǐng)表 批 準(zhǔn) 施 工 監(jiān)理工程師審查開(kāi)工申請(qǐng) 工序完工承包商自檢 承包商填報(bào)《質(zhì)量驗(yàn)收通知單》 監(jiān)
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