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某公司素質(zhì)模型手冊[001]-全文預(yù)覽

2025-07-15 01:25 上一頁面

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【正文】 公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、資源分配、行動(dòng)方案等進(jìn)行必要的修正,確保公司的運(yùn)營和發(fā)展;n 準(zhǔn)確把握變動(dòng)的客觀環(huán)境為公司所帶來的市場機(jī)會(huì),有目的、有計(jì)劃的采取有一定前瞻性的行動(dòng),將劣勢轉(zhuǎn)為優(yōu)勢。n 能夠?qū)π蝿莸淖兓兴A(yù)見,并事先對變化有所準(zhǔn)備;n 面對變化,及時(shí)對個(gè)人的工作方式、方法進(jìn)行調(diào)整。 素質(zhì)要素名稱應(yīng)變能力素質(zhì)要素類別綜合管理能力定 義:順應(yīng)環(huán)境或條件的變化并調(diào)整做事策略和行為方式的能力。3面對困難,積極尋求解決辦法,完成工作任務(wù)。 素質(zhì)要素名稱執(zhí)行能力素質(zhì)要素類別綜合管理能力定 義:克服阻力、合理應(yīng)對突發(fā)問題、貫徹執(zhí)行上級要求、努力達(dá)成目標(biāo)的能力。3對復(fù)雜任務(wù)的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,確保不出錯(cuò)誤。 級 別行 為 表 現(xiàn)1按規(guī)程辦事,耐心細(xì)致。并列了一個(gè)非常詳細(xì)的計(jì)劃表。4制定較大規(guī)模團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃。n 對具體工作任務(wù)做出時(shí)間安排,以保證能夠按時(shí)完成工作任務(wù);2平衡工作重點(diǎn),有條不紊地開展工作。n 結(jié)合行業(yè)發(fā)展和公司戰(zhàn)略,制定本業(yè)務(wù)未來發(fā)展規(guī)劃;n 具有戰(zhàn)略眼光,對未來業(yè)務(wù)發(fā)展提出建設(shè)性的意見。n 關(guān)心公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,對公司整體情況比較了解;n 能夠根據(jù)公司整體要求不斷調(diào)整、改進(jìn)工作思路和方法。 素質(zhì)要素名稱宏觀思考素質(zhì)要素類別綜合管理能力定 義:也可以稱為系統(tǒng)思考或大局觀,就是用整體的、全局的思維方式思考問題的能力。3分析非常復(fù)雜的問題,權(quán)衡多種方案的優(yōu)劣。級 別行 為 表 現(xiàn)1分析日常工作中的問題,獨(dú)立解決問題。n 根據(jù)部門或公司整體工作的要求決定信息收集的目的、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收集方法以及其它具體要求;n 能夠指揮、協(xié)調(diào)復(fù)雜的信息收集工作(如大型的市場調(diào)研等)。n 根據(jù)工作任務(wù)的需要,分析并確定應(yīng)該收集什么樣的信息;n 獨(dú)立確定合適的信息收集渠道,并選取有效的方法收集信息。 素質(zhì)要素名稱信息收集素質(zhì)要素類別綜合管理能力定 義:通過有效途徑收集信息并對其進(jìn)行歸納、整理的能力。u 事例1:銷售人員在和客戶談判的過程中可能會(huì)遇到故意刁難,懷疑甚至輕視XX公司的技術(shù)力量,如果這時(shí)員工能夠控制自己的氣憤情緒,繼續(xù)冷靜地進(jìn)行談判工作,這時(shí)的表現(xiàn)就屬于“情緒控制”的2級表現(xiàn)。4控制高壓局面,確保完成任務(wù)。2壓力下,反應(yīng)冷靜。u 事例:員工在能力達(dá)到的情況下,能夠獨(dú)立處理日常業(yè)務(wù),這就屬于“自信心”的第1級;有的員工在接到上級有一定困難的任務(wù)時(shí),相信自己的能力,敢于承擔(dān)下來,在遇到困難和阻力時(shí)(例如,別人的反對意見等),不輕易退縮,積極地尋求解決問題,這就屬于“自信心”的第2級表現(xiàn);而有的員工面對有較大挑戰(zhàn)性的任務(wù)主動(dòng)請戰(zhàn),遭受挫折甚至失敗的情況下也不灰心喪氣,而是積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這就屬于“自信心”的第3級表現(xiàn);隨著任務(wù)難度的加大,例如,失敗可能性很大,以前很少有人做成功等等,這時(shí)有些員工還敢于承擔(dān)責(zé)任,并且表現(xiàn)出百折不撓的精神,其 “自信心” 就達(dá)到了第4級。n 愿意承擔(dān)極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)(例如,開拓一個(gè)全新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域);n 不害怕面對失敗,表現(xiàn)出百折不撓的精神。n 面對困難的任務(wù),不退縮,勇于承擔(dān);n 面對阻力和困難,不輕易放棄,積極地尋求解決問題的辦法。 素質(zhì)要素名稱自信心素質(zhì)要素類別綜合管理能力定 義:對自身能力積極而準(zhǔn)確的評價(jià),相信自己能夠克服困難,成功完成工作任務(wù)。負(fù)向行為表現(xiàn)n 不關(guān)心工作任務(wù),工作中心不在焉;n 滿足現(xiàn)有工作質(zhì)量,不思進(jìn)取;n 工作缺乏主動(dòng)性,想辦法逃避工作;n 眼高手低,設(shè)定不切實(shí)際的目標(biāo)。3工作熱情,設(shè)定有挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)。級 別行 為 表 現(xiàn)1付出努力,完成日常工作。u 事例2:某職能管理部門經(jīng)理,通過學(xué)習(xí)石油企業(yè)管理高級研修班課程,發(fā)現(xiàn)本部門在某些方面的職能管理上還在沿用10年前的做法,不能滿足目前國際化管理的需要,于是,他查閱了大量的外文資料,參考了國際三大XX公司的管理方式,并向公司的管理層提出了改革方案。 不斷學(xué)習(xí)國際先進(jìn)管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高管理水平;216。在這個(gè)事例當(dāng)中,甲的行為是“團(tuán)隊(duì)合作”的較高級別表現(xiàn),乙和丁是較低級別的表現(xiàn),丙的行為則是“團(tuán)隊(duì)合作”的負(fù)向表現(xiàn)。乙雖然不是特別同意甲的意見,但還是簡單說了一下自己的意見。當(dāng)項(xiàng)目組召開協(xié)調(diào)會(huì)時(shí),來自各部門的人員坐在一起暢所欲言。 資源共享,創(chuàng)建相互依賴的團(tuán)隊(duì)合作精神。 服從團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),以實(shí)際行動(dòng)支持團(tuán)隊(duì)工作,成為可靠的團(tuán)隊(duì)成員;216。有的當(dāng)?shù)毓蛦T還經(jīng)常邀請中方人員到他們家做客,并親切地稱中方員工為“撒地哥”(阿拉伯語,朋友的意思)。u 事例2:蘇丹作業(yè)區(qū)中方員工與當(dāng)?shù)毓蛦T之間建立了深厚的友誼,他們相互理解,相互尊重。 冷靜處理文化沖突,融合不同文化背景下的員工。 員工間相互理解、相互關(guān)心、相互尊重;216。在學(xué)習(xí)掌握了APR測試工具后,劉海志又主動(dòng)學(xué)習(xí)了地面流程、計(jì)量求產(chǎn)、加熱器操作、化驗(yàn)分析等操作技能。在“技術(shù)全面化”的倡導(dǎo)下,他努力學(xué)習(xí)XX技術(shù),不懂就通過電子郵件向年輕的XX工程師請教,經(jīng)過短短半年的時(shí)間,劉長山已順利完成了幾口井的CBLXX(水泥膠結(jié)XX)。u 事例1:XX公司主要領(lǐng)導(dǎo)為說明學(xué)習(xí)創(chuàng)新的重要性,曾經(jīng)說:“每天早上,當(dāng)太陽升起的時(shí)候,羚羊知道它要快跑,要比跑的最快的獅子還要快,否則就會(huì)被獅子吃掉;每天早上,當(dāng)太陽升起的時(shí)候,獅子知道它要快跑,要比跑的最慢的羚羊還要快,否則就會(huì)餓死”。 持續(xù)學(xué)習(xí),鉆研新的業(yè)務(wù)知識,追求一專多能;216。u 事例2: XX公司某海外項(xiàng)目經(jīng)理,非常重視員工的職業(yè)道德建設(shè),在日常工作中,他以身作則,能夠公平對待每一位員工;根據(jù)某些員工存在的業(yè)務(wù)和職業(yè)道德問題,在現(xiàn)場培訓(xùn)中給他們制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行職業(yè)道德及業(yè)務(wù)的目標(biāo)培訓(xùn),并嚴(yán)格考核把關(guān)。 堅(jiān)持誠信,把組織利益放在第一位,敢于制止他人不符合誠信原則的行為;216。 素質(zhì)要素名稱誠實(shí)正直素質(zhì)要素類別核心素質(zhì)定 義:遵守職業(yè)道德,堅(jiān)持原則,重視個(gè)人誠信,公平、公正地處理問題。員工們沒有怨言,以大局為重,踏實(shí)工作,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神向國際同行展現(xiàn)了中油XX人的素質(zhì)和水平。 自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做遵守紀(jì)律的模范;216。行 為 表 現(xiàn)216。1)核心素質(zhì)包含:名 稱愛崗敬業(yè)誠實(shí)正直學(xué)習(xí)創(chuàng)新理解尊重團(tuán)隊(duì)合作國際視野 2)核心素質(zhì)的定義及行為要求素質(zhì)要素名稱愛崗敬業(yè)素質(zhì)要素類別核心素質(zhì)定 義:熱愛本職工作,將個(gè)人發(fā)展與公司利益緊密結(jié)合在一起,為他人提供盡善盡美的服務(wù)。 不給自己找借口,敢于承擔(dān)責(zé)任;216。u 事例1: 2003年,國內(nèi)“非典”疫情肆虐,國外作業(yè)人員回不來,國內(nèi)的作業(yè)人員上不去,所有的海外員工都超期服役,最長的達(dá)10個(gè)月之久。9月上旬是6區(qū)作業(yè)的第二個(gè)高峰期,汪沖連續(xù)完成兩口井作業(yè),在MOGA—29的VSPXX過程中,由于勞累過度,全身皮膚嚴(yán)重過敏,奇癢難忍,在堅(jiān)持完作業(yè)后,返回基地進(jìn)行簡單的藥物治療后,在第二天病癥沒有消退的情況下,帶病作業(yè),順利完成FMT和SWC作業(yè),充分體現(xiàn)了中油XX人艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)。 言而有信,說到做到,不“當(dāng)面一套,背后一套”;216。對大宗貨物的運(yùn)輸及采購實(shí)施公開招標(biāo),做到了公平、公正,提高了透明度。 具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望,并快速付諸于行動(dòng);216。 支持他人的創(chuàng)新行為,積極營造學(xué)習(xí)型組織的良好氛圍。u 事例2:射孔工程師劉長山,已年近40歲,是火工品作業(yè)的專家,經(jīng)驗(yàn)豐富,但從來沒有進(jìn)行過XX作業(yè)。同時(shí),盡可能多地與雇員一起拆卸、保養(yǎng)、調(diào)試工具,很快掌
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