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房地產(chǎn)可行性研究操作環(huán)節(jié)-全文預(yù)覽

  

【正文】 even P0iDt)即項(xiàng)目達(dá)到盈虧平衡狀態(tài)利潤(rùn)為零的點(diǎn)。 另一類(lèi)是非貼現(xiàn)的靜態(tài)指標(biāo),即設(shè)有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素的指標(biāo),如靜態(tài)回收期、投資利潤(rùn)率等。根據(jù)取得上地方式的不同,又可分為新征土地前期費(fèi)、舊區(qū)改造前期費(fèi)和土地批租費(fèi)三種類(lèi)型。時(shí)間序列分析法又可分為:移動(dòng)平均法,指數(shù)平滑法等;因果關(guān)系分析法可分為:線性回歸法、非線性回歸法、模擬法等。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)特區(qū)、自由貿(mào)易娶、保稅區(qū)對(duì)國(guó)際資本依賴(lài)程度相對(duì)較低,即使在我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整期間,國(guó)內(nèi)資金緊張的情況下,其國(guó)際資本所受影響較小,這些地區(qū)的項(xiàng)目受到?jīng)_擊也較小。 一家公司不可能什么樣的項(xiàng)目都能開(kāi)發(fā),也不可能什么樣的風(fēng)險(xiǎn)都敢去冒,所以在考察一個(gè)地區(qū)、一個(gè)項(xiàng)目值不值得去投資時(shí),還必須有針對(duì)性地權(quán)衡:本公司適不適合于那個(gè)地區(qū)去投資,適不適合于投資那樣的項(xiàng)目。問(wèn)題是你的借貸渠道和融資渠道是否可靠,如果項(xiàng)目建到一半而你的后續(xù)資金又無(wú)人提供,那可要人命了??疾炷愕耐顿Y方式  由于企業(yè)背景和實(shí)力不同,各房地產(chǎn)投資企業(yè)的項(xiàng)目投資方式也不一樣。****投資商自身?xiàng)l件考察考察你的經(jīng)驗(yàn)  隔行如隔山,隔山買(mǎi)牛難。進(jìn)入1996 年以后,該小區(qū)房?jī)r(jià)雖有所下跌,但仍是國(guó)內(nèi)最貴的地方。與此形成對(duì)比的是,不少城市的土地批出規(guī)模嚴(yán)重失控,房地產(chǎn)市場(chǎng)管理混亂,造成地皮炒賣(mài)現(xiàn)象嚴(yán)重,商品房供應(yīng)量過(guò)大,市場(chǎng)價(jià)格起落過(guò)劇,地方政府規(guī)劃管理不妥,給發(fā)展商們帶來(lái)了很大的風(fēng)險(xiǎn)。如年代初海南、惠州、北海等地出現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)畸形膨脹,大起大落,都是無(wú)視當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,主次顛倒,沒(méi)有擺正房地產(chǎn)業(yè)的位置所帶來(lái)的后果。在這種情況下,可行性分析人員更需要加強(qiáng)對(duì)信息的收集、整理工作:通過(guò)去粗取精,去偽存真的過(guò)程,將市場(chǎng)上分散的信息整理為可用的數(shù)據(jù)。在某種意義上看,可行性研究人員應(yīng)該是“全才”,必須具備相當(dāng)?shù)墓こ碳夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、法規(guī)、稅務(wù)、金融等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。3.相應(yīng)對(duì)策a 加快專(zhuān)業(yè)化及市場(chǎng)培育工作,推進(jìn)行業(yè)規(guī)?;c專(zhuān)業(yè)化,是提高可行性研究水平,確保其精度、深度、控制誤差的根本保證?!  ∮械陌l(fā)展商將可行性研究的課題交給一些建筑咨詢(xún)機(jī)構(gòu)去做,這些單位的科研實(shí)力過(guò)得硬,但由于項(xiàng)目對(duì)他們來(lái)說(shuō)就意味著有生意可做,因而也不太可能保持中立的研究態(tài)度,除非發(fā)展商事先申明參與可行性研究的單位不能承攬本項(xiàng)目的工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)。所以,為避免這種情況的發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)要多些支持,少些干預(yù),讓課題組放下包袱,按科學(xué)的路子去調(diào)查、分析。再看一看這些項(xiàng)目的“可行性研窮報(bào)告”,幾乎都是同一個(gè)調(diào)子:引經(jīng)據(jù)典,從各個(gè)角度描繪這個(gè)項(xiàng)目投資的美好前景,卻偏偏不提項(xiàng)目投資的不利因素??尚行匝芯扛鶕?jù)不同的期望值給出不同的期望效益預(yù)測(cè)。一份專(zhuān)業(yè)而嚴(yán)肅的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告不可能只是一個(gè)效益標(biāo)準(zhǔn)。-般情況下,可行性分析要研究的不僅僅是一個(gè)方案,而是同時(shí)研交多個(gè)方案,有時(shí)幾個(gè)方案都可能是可行的,而且都很可能具有吸引力??梢?jiàn),關(guān)鍵在于投資的回報(bào),即能否取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,并兼顧社會(huì)效益和環(huán)境效益?!斗康禺a(chǎn)可行性研究實(shí)戰(zhàn)操作手冊(cè)》從實(shí)用的角度總結(jié)了房地產(chǎn)可行性研究的要點(diǎn)與程序,并將之納入整體戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。 中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展的階段性局限,導(dǎo)致市場(chǎng)的不確定因素較多,項(xiàng)目成 敗的回旋余地也較大.如此也罷,最危險(xiǎn)的是可行性研究?jī)H僅成為一紙說(shuō)辭?! 姆康禺a(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況來(lái)看,單從建筑施工技術(shù)上講,一般不存在一時(shí)無(wú)法突破的重大難點(diǎn),無(wú)論是大跨度橋梁,還是超高層建筑,如上海市的楊浦、南浦大橋,及高達(dá) 420米、 88層的金茂大廈和高達(dá) 468米的東方明珠塔就是很好的佐證。當(dāng)然,一個(gè)投資方案有成功的可能性,或者說(shuō)其是可行的,也并不意味著該項(xiàng)目是合適的。 常見(jiàn)誤區(qū)誤區(qū)一:一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的效益分析  如果你的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告十分肯定地告訴你將來(lái)能賺多少錢(qián),而且一定能賺這么多錢(qián),這絕不會(huì)是一份實(shí)事求是的報(bào)告。因此,可行性研究的“效益分析”也不可能是十分確定的,只能是一種合理的預(yù)測(cè),而這些預(yù)測(cè)需要假定的前提,那就是期望值。 在與這些項(xiàng)目的發(fā)展商交流時(shí),他們對(duì)所遇到的困難通常都感嘆“真沒(méi)想到”,然而卻是早該想到的。往往由于“長(zhǎng)官意志”對(duì)課題的影響,課題研究人員擔(dān)心挑項(xiàng)目的毛病會(huì)得罪老板,于是學(xué)會(huì)了察顏觀色,一切圍繞領(lǐng)導(dǎo)的意思去論證。這樣做,使課題組的智力及能力結(jié)構(gòu)很不合理,要指望他們拿出一個(gè)真正可信的可行性研究報(bào)告是不可能的。必要的,但要清楚的是,合作另一方所作的可行性研究只是針對(duì)自己的投資行為而做的,并不適合于現(xiàn)在的發(fā)展商;有時(shí)合作另一方為了爭(zhēng)取他人來(lái)投資,可能會(huì)片面地夸大該項(xiàng)目的投資價(jià)值,這樣的可行性研究是不可能做到中立外。這是控制可行性誤差的基本保障。信息的缺失或誤差,可能給可行性分析帶來(lái)巨大誤差。無(wú)論政府還是企業(yè)都會(huì)導(dǎo)致“先人為主”的決策傾向。超前而科學(xué)的規(guī)劃、有效的規(guī)??刂啤?yán)格的規(guī)劃管理,使這兩個(gè)城市的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)避免7盲目的、一窩蜂的現(xiàn)象,本著配套一
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