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房地產(chǎn)《可行性研究報告》范本目錄-全文預(yù)覽

2025-10-08 18:41 上一頁面

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【正文】 該分析通過對影響投資效果的社會、經(jīng)濟、環(huán)境、政策、市場等因素的分析,了解各種因素對項目的影響性質(zhì)和程度,為項目運作過程中對關(guān)鍵因素進行控制提供可靠依據(jù)。(五)附件:它包含可行性研究的主要依據(jù),是可行性研究報告必不可少的部分。二.可行性研究報告的項目投資預(yù)算一些不大規(guī)范的房地產(chǎn)項目可行性研究報告,其中的項目投資概算只包含了項目建設(shè)的工程概算,這樣算是不夠正確的。以工程概算代替項目投資概算是極不嚴(yán)肅的。可行性研究根據(jù)不同的期望值給出不同的期望效益預(yù)測。再看一看這些項目的“可行性研究報告”,幾乎都是同一個調(diào)子:引經(jīng)據(jù)典,從各個角度描繪這個項目投資的美好前景,卻偏偏不提項目投資的不利因素。所以,為避免這種情況的發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)要多些支持,少些干預(yù),讓課題組放下包袱,按科學(xué)的路子去調(diào)查、分析。,這些單位的科研實力過得硬,但由于項目對他們來說就意味著有生意可做,因而也不太可能保持中立的研究態(tài)度,除非發(fā)展商事先申明參與可行性研究的單位不能承攬本項目的工程咨詢業(yè)務(wù)。二.編制可行性研究報告的人員安排組合要組織一個可行性研究的小組,小組成員的知識結(jié)構(gòu)、人員安排要全面。這在意向接觸的時候是。有些項目的可行性研究沒有交給真正在行的專家去做,而是隨便找一些高校的教師或在本公司里的人去完成。(1)先入為主的可行性研究通常是由以下原因造成的:。這些因素包括:高級別墅坐落在大型工業(yè)區(qū)內(nèi),致使別墅環(huán)境被破壞,別墅無人問津;在一個離市區(qū)較遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)高層公寓,結(jié)果也是無人問津;準(zhǔn)備在一個規(guī)劃失控的農(nóng)民居住區(qū)內(nèi)開發(fā)商住小區(qū),結(jié)果在廉價“集資房”的沖擊下半途而廢;同一時間同一城市同類樓盤供應(yīng)量過大導(dǎo)致需求短缺;建設(shè)成本遠遠超過預(yù)算造成資金短缺;一條新建的高架橋攔腰而過使樓盤商鋪優(yōu)勢失效等等。在可行性研究時會遇到太多的不確定因素,這些不確定因素使項目未來的價格及銷售進程處于一種相對的不確定之中。而且,工程概算也不一定就等于發(fā)展商對項目工程建設(shè)的實際投資。專業(yè)人員必須依照委托書和上述文件以及相應(yīng)的法律、法規(guī)方能編寫項目可行性研究報告。9.可行性研究的結(jié)論根據(jù)對相關(guān)因素的分析和各項評價指標(biāo)數(shù)值,對項目的可行與否作出明確的結(jié)論。具體包括項目的預(yù)售預(yù)測、成本預(yù)測基礎(chǔ)上進行預(yù)計損益表、預(yù)計資產(chǎn)負債表、預(yù)計財務(wù)現(xiàn)金流量表的編制,債務(wù)償還表、資金來源與運用表的編制,以及進行財務(wù)評價指標(biāo)和償債指標(biāo)的計算,如財務(wù)凈現(xiàn)值、財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、債務(wù)償還期、資產(chǎn)負債率等,據(jù)以分析投資的效果。估算的精度沒有預(yù)算那樣高,但需力爭和未來開發(fā)事實相符,提高評價的準(zhǔn)確性。4.開發(fā)進度安排對開發(fā)進度進行合理的時間安排,可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、竣工驗收等階段安排好開發(fā)項目的進度。(三)目錄:由于一份可行性報告少則十余頁,多則數(shù)十頁,為了便于寫作和閱讀人員將報告的前后關(guān)系、假設(shè)條件及具體內(nèi)容條理清楚地編寫和掌握,必須編寫目錄。未經(jīng)評估的建設(shè)項目,任何單位不準(zhǔn)審批,更不準(zhǔn)組織建設(shè)。20%,%~%。30%,%~%。第二節(jié) 可行性研究的階段工作一.可行性研究工作根據(jù)項目的進展可以分幾個階段進行。銀行等金融機構(gòu)是否提供貸款,主要依據(jù)可行性研究中提供的項目獲利信息。在 國投資項目必須列入國家的投資計劃。1983年2月,原國家計委正式頒布了《關(guān)于建設(shè)項目進行可行性研究的試行管理辦法》,對可行性研究的原則、編制程序、編制內(nèi)容、審查辦法等做了詳細的規(guī)定,以指導(dǎo)我國的可行性研究工作。項目可行性研究是項目立項階段最重要的核心文件,具有相當(dāng)大的信息量和工作量,是項目決策的主要依據(jù)。附表:投資估算表;財務(wù)評價表。 財務(wù)生存能力分析........錯誤!未定義書簽。 資金使用計劃............錯誤!未定義書簽。 投資估算.........錯誤!未定義書簽。 項目組織.........錯誤!未定義書簽。 項目招標(biāo)范圍及招標(biāo)組織形式.....錯誤!未定義書簽。 公司體制及組織機構(gòu)......錯誤!未定義書簽。 生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害因素分析..........錯誤!未定義書簽。 環(huán)保說明..........錯誤!未定義書簽。第九章環(huán)境保護.............錯誤!未定義書簽。 合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計規(guī)范......錯誤!未定義書簽。 廠內(nèi)外運輸........錯誤!未定義書簽。 設(shè)備選擇..........錯誤!未定義書簽。 項目組成..........錯誤!未定義書簽。 廠址建設(shè)條件.............錯誤!未定義書簽。 建設(shè)規(guī)模..........錯誤!未定義書簽。 市場競爭力分析...........錯誤!未定義書簽。第三章市場需求預(yù)測........錯誤!未定義書
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