創(chuàng)業(yè)說明會面試增員面談要點與內(nèi)容總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 驗。 e. 問題最好能夠給予應(yīng)聘者發(fā)揮的機會，以便能夠取得更詳細的資料及可準確了解對方。 2. 發(fā)出問題 : a. 詢問求職者背景 (家庭背景、成長環(huán)境均影響申請者價值觀 :如是否重視工作、金錢、個人表現(xiàn)等 ； 以及人生觀 :如是否正面、個人 理想等 )。 火箭發(fā)射都要等待“機會窗” —— 當(dāng)天體相對位置、氣象條件等等均符合發(fā)射要求，一旦錯過，就要等下一個“機會窗”的出現(xiàn)，可能是一個月，也可能是三個月、半年甚至 是更長。 期得利益無法給你帶來安全感和 歸屬感，只有既得利益看得見摸得著才能給你帶來安全感和歸屬感，但是又能持續(xù)多久。 轉(zhuǎn)換的時間成本 —— 十年以后你在做什么 ？ 當(dāng)收益確定的時候，人們往往在不同的成本之間做選擇，當(dāng)成本一定的時候，人們常常將成本與收益做比較。 XX通過 聘才津貼作為組織發(fā)展基金 ，獲取一批營銷骨干，作為隊伍組建與發(fā)展的基礎(chǔ)。 6. 被應(yīng)征者的第一印象影響了最后的決定。 2. 發(fā) 問 一些關(guān)閉式問題 (答案只有 是 或 否 或只可選擇 甲 或 乙的問題 )，因為該等 問 題會限制了應(yīng)聘者的答案及使他們易于估計接見者所期待的答案。 5. 盡量向應(yīng)聘者發(fā)問關(guān)于他過 往曾遇到過 的 工作或情景，了解他的應(yīng)付方法，并詢問最后之結(jié)果。 創(chuàng)業(yè)說明會面試增員 面談要點與內(nèi)容總結(jié) 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 一、面談要點 （一）、注意事項 1. 在安靜、舒適及不受干擾的地方進行面試。 4. 應(yīng)耐心聆聽?wèi)?yīng)聘者之對答及觀察其身體語言及外在因素，如外型 /衣著、年齡、體格、表達能力等。 1. 說話過多，最好少于全個面試過程的 20%，否則應(yīng)征者將沒有表現(xiàn)自己的時間。 5. 要應(yīng)征者等候太久，建議 等候時間不應(yīng)超過 15分鐘。 （二）、相關(guān)理念 轉(zhuǎn)換成本 XX 和聘才主管都應(yīng)為“公司轉(zhuǎn)換”行為支付成本代價。 最大的成本是自己的自身價值，而轉(zhuǎn)換后自身的價值不會降低 ，反而會 因 更大的空間獲取更大的自身價值。 期得利益只是一個未來可能屬于你也可能不屬于你的利益，它也需要你堅持的努力付出，所以它只是對未來的一個預(yù)期，這是它與既得利益最大的區(qū)別 。 機會窗 30 年前我們沒有抓住股票的機會， 20 年前我們沒有趕上南下的浪潮，今天 XX 的壽險從業(yè)人員正面臨一個極好的“機會窗” 。在正式進行面試前， 可向應(yīng)聘者發(fā)問一些較為輕松的 問 題 (例如對 保險行業(yè)怎么看？ )，以緩和緊張的氣氛。 d. 應(yīng)該詢問一些對工作有意義的問題，不妨嘗試提出一些尖銳性問題，看對方遇困難時反應(yīng)，能否從容應(yīng)付或輕易放棄。 5. 交代安排 (如 是 否進行第二次面試、等 候通知等 )。 XX： 我也幫你分析過了，你出來聊聊至少不會有壞處。 陌生對象： XX： ，請問現(xiàn)在跟你聊聊方便嗎？還是我待會打過來。 XX：哦， 原來是這樣， 那我就更想見見您。 準：沒什么好聊的。（過程中觀察對方的邏輯思維及總結(jié)概括能力）
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