【摘要】完美WORD格式目錄一、工程項(xiàng)目管理模式 2二、工程項(xiàng)目管理目標(biāo) 3三、工程項(xiàng)目管理序目 4四、工程項(xiàng)目管理總流程圖解 5五、招標(biāo)工作程序 6六、監(jiān)理工作程序 7七、質(zhì)量控制程序 8八、工期控制程序 9九、成本控制程序 10十
2025-06-17 13:48
【摘要】天津市益鼎豐投資咨詢(xún)有限公司建設(shè)工程項(xiàng)目管理流程指南天津市益鼎豐投資咨詢(xún)有限公司2021年12月10編制天津市益鼎豐投資咨詢(xún)有限公司2目錄第一節(jié)
2025-05-13 20:41
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試要點(diǎn)概述-----------------------作者:-----------------------日期:一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》大綱一、整體情況說(shuō)明:掌握的內(nèi)容“☆”占70%;熟悉的內(nèi)容“◇”占20%;了解的內(nèi)容“△”占10%。全部知識(shí)點(diǎn)173條,其中掌握125條,熟悉20條,了
2025-06-17 16:28
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目建設(shè)管理流程 工程項(xiàng)目建設(shè)管理流程 項(xiàng)目建議書(shū) 建設(shè)必要性分析、建設(shè)規(guī)模分(使用單位)析 (國(guó)土局)申請(qǐng)用地(規(guī)劃局) 計(jì)劃立項(xiàng) 項(xiàng)目建議書(shū)評(píng)估 (發(fā)展計(jì)...
2025-11-06 13:20
【摘要】第二章工程項(xiàng)目管理的組織2—1組織的基本原理一、組織的基本概念組織有兩重含義:組織機(jī)構(gòu)、組織行為。?組織機(jī)構(gòu)—是按一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門(mén)設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)而構(gòu)成的有機(jī)整體。?組織行為—又稱(chēng)組織活動(dòng),即為達(dá)到一定目標(biāo),運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力,對(duì)所需的資源進(jìn)行合理配置。工程項(xiàng)目管
2025-03-11 10:25
【摘要】第二章工程項(xiàng)目管理的啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作?——項(xiàng)目識(shí)別,需求的產(chǎn)生與提出,項(xiàng)目的識(shí)別與初步研究;?——項(xiàng)目評(píng)估與研究,項(xiàng)目建議書(shū)與可行性研究;?——項(xiàng)目啟動(dòng),項(xiàng)目的正式啟動(dòng);?——項(xiàng)目融資,項(xiàng)目資金的籌措。第1節(jié)確定項(xiàng)目范圍和優(yōu)先級(jí)一、項(xiàng)目識(shí)別項(xiàng)目識(shí)別包括了解客戶(hù)需求和確定項(xiàng)目目標(biāo)
2025-03-11 00:37
【摘要】建筑施工項(xiàng)目管理教師:王蕊15523530671第1章建筑施工項(xiàng)目管理概論本章主要內(nèi)容:?工程項(xiàng)目管理概述?建筑工程項(xiàng)目管理概述?建筑工程項(xiàng)目管理組織?施工組織與管理模式工程項(xiàng)目管理概論?項(xiàng)目的定義和特征??項(xiàng)目指在一定的時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件限定下,具有完
2025-01-11 08:47
【摘要】第二章工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)過(guò)程本章內(nèi)容?工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體描述?工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)?工程項(xiàng)目實(shí)施控制體系?工程項(xiàng)目結(jié)束階段的管理工作一、工程項(xiàng)目系統(tǒng)與系統(tǒng)管理?系統(tǒng),是由多維相關(guān)體組成的一個(gè)整體。所謂多維相關(guān)體是項(xiàng)目系統(tǒng)可以分解成各自獨(dú)立的項(xiàng)目單元,這些項(xiàng)目單元之間存在著復(fù)雜的關(guān)系,他們相互作
2025-01-10 16:01
【摘要】第6章工程項(xiàng)目質(zhì)量管理教學(xué)目標(biāo)在工程項(xiàng)目建設(shè)各階段做好工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制,隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)。?工程項(xiàng)目質(zhì)量體系?工程項(xiàng)目質(zhì)量管理分析方法?工程項(xiàng)目質(zhì)量控制?工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收?質(zhì)量問(wèn)題案例分析工程項(xiàng)目質(zhì)量體系?質(zhì)量與工程項(xiàng)目質(zhì)
2024-12-30 23:23
【摘要】,,電信工程項(xiàng)目管理,,,工程項(xiàng)目,一、項(xiàng)目的定義二、項(xiàng)目的廣義性三、工程項(xiàng)目四、工程項(xiàng)目的生命周期和干系人,,工程建設(shè)項(xiàng)目的階段劃分可如下圖所示。,工程項(xiàng)目的生命期和干系人,項(xiàng)目構(gòu)思,結(jié)束,交付使用...
2025-10-19 21:41
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織與工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論概述組織結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型、特點(diǎn)和適用范圍工程項(xiàng)目組成分解及其編碼任務(wù)分工與管理職能分工設(shè)計(jì)工作流程組織業(yè)主方工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目建設(shè)大綱組織理論概述業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理施工供貨項(xiàng)目參與各方關(guān)系圖項(xiàng)目參與各方關(guān)系圖合同合同指令指令
2025-02-21 11:57
【摘要】主講:盧軍燕模塊2建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織建設(shè)工程項(xiàng)目管理本章的主要內(nèi)容:?建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析?建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型?建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作任務(wù)?建設(shè)工程項(xiàng)目管理職能分工?建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作流程組織四圖一表表達(dá)的涵義圖中矩形框的含義
2025-02-21 11:56
【摘要】第6章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理費(fèi)用管理概述投資計(jì)劃與控制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃與控制費(fèi)用管理概述?對(duì)于工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的出發(fā)點(diǎn)的不同,費(fèi)用管理可分為:業(yè)主——投資計(jì)劃與控制承包商——成本計(jì)劃與控制投資計(jì)劃與控制投資控制——是指在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段,把項(xiàng)目投資控制在限額內(nèi)
2025-01-20 23:18
【摘要】工程項(xiàng)目管理模式遼電大連培訓(xùn)中心漏圓恕羌埠躺舅白歹官蒙柴惶虛股暫舊拇瑟營(yíng)郡彈愧唾路鵲列保哀緣奉陛工程項(xiàng)目管理模式工程項(xiàng)目管理模式課題內(nèi)容n項(xiàng)目管理n
2025-03-11 10:27
【摘要】第一章建筑工程項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展1、項(xiàng)目管理產(chǎn)生于20世紀(jì)50年代——二次世界大戰(zhàn)(曼哈頓計(jì)劃)。2、20世紀(jì)80年代之前稱(chēng)為傳統(tǒng)項(xiàng)目管理階段;20世紀(jì)80年代之后為現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段。3、項(xiàng)目管理定義:項(xiàng)目管理就是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。v曼哈頓計(jì)劃v
2025-01-06 22:55