工程項(xiàng)目建設(shè)管理流程-全文預(yù)覽
【正文】 fter finalizing construction team, to specify a few construction team e to bid, make the appearance of public bidding。 【易哈佛考試】[單選][單選]用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過(guò)對(duì)直方圖的__B__的觀察分析，可以判斷過(guò)程是否正常、穩(wěn)定。其中，又以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及_B___。，一般需要在工程施工前就簽署合同，然后行政部再派發(fā)施工委托書(shū)進(jìn)行施工。驗(yàn)收合格后填寫(xiě)驗(yàn)收合格證，并做工程結(jié)算。工程建設(shè)中如果遇到變更、停工和復(fù)工的情況，監(jiān)理人員要及時(shí)提交設(shè)計(jì)變更表和工程停工、復(fù)工記錄表。工程部攜施工委托書(shū)去器材部填寫(xiě)器材領(lǐng)取清單，做產(chǎn)品出庫(kù)記錄。如果日后在施工中需要做設(shè)計(jì)變更，需提交設(shè)計(jì)變更表審批。根據(jù)甲方提供的工程建設(shè)需求，設(shè)計(jì)工程建設(shè)方案。表單提交給行政部審批后，由行政部派發(fā)給工程部《工程建設(shè)任務(wù)單》，派發(fā)工程建設(shè)任務(wù)。承包商在特許期內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、融資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，并回收成本、償還債務(wù)、賺取利潤(rùn)，特許期結(jié)束后將項(xiàng)目所有權(quán)移交政府。項(xiàng)目管理承包企業(yè)一 般應(yīng)當(dāng)按照合同約定獲得相應(yīng)的勞酬、獎(jiǎng)勵(lì)以及承擔(dān)相應(yīng)的管理風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。根據(jù)工程項(xiàng)目的不同規(guī)模、類(lèi)型和業(yè)主要求，工程總承包還可采用設(shè)計(jì)—采購(gòu)總承包（簡(jiǎn)稱(chēng) EP）、采購(gòu)—施工總承包（簡(jiǎn)稱(chēng)PC）等方式。第一篇：工程項(xiàng)目建設(shè)管理流程工程項(xiàng)目建設(shè)管理流程項(xiàng)目建議書(shū)建設(shè)必要性分 析、建設(shè)規(guī)模分（使用單位）析（國(guó)土局）申請(qǐng)用地（規(guī)劃局）計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目建議書(shū)評(píng)估（發(fā)展計(jì)劃局）申請(qǐng)規(guī)劃要點(diǎn) 征 地 建筑功能調(diào)研 項(xiàng)目效益研究（使用單位）（國(guó)土局）簽定土地合同（建設(shè)單位）拆遷（規(guī)劃局或 政府采購(gòu)中心）可行性研究項(xiàng)目可行性評(píng)估（使用單位）（發(fā)展計(jì)劃局）方案設(shè)計(jì)招標(biāo) 初步設(shè)計(jì)（勘探公司）（勘探公司）地質(zhì)勘探（消防局）消防報(bào)建（環(huán)保局）環(huán)境評(píng)估委托設(shè)計(jì) 擴(kuò)大初步設(shè)計(jì) 消防報(bào)建 編制項(xiàng)目總概算 人防報(bào)建 國(guó)土報(bào)建（設(shè)計(jì)公司）（國(guó)土局）國(guó)土報(bào)建（消防局）(人防辦)（發(fā)展計(jì)劃局）概算審計(jì)建設(shè)局批準(zhǔn)（國(guó)土局）（規(guī)劃局）設(shè)計(jì)報(bào)建 消防報(bào)建 國(guó)土報(bào)建下達(dá)投資計(jì)劃（發(fā)展計(jì)劃局）（消防局）（國(guó)土局）施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 審定標(biāo)底（審計(jì)局）（市建設(shè)工程 交易服務(wù)中心）重新招標(biāo)交易不成功施工招標(biāo)和監(jiān)理 招標(biāo)成 功招標(biāo)備案（建設(shè)局）監(jiān) 察 監(jiān) 督監(jiān) 察 局（建設(shè)局）合同備案招標(biāo)交易（市交易中心）開(kāi)工許可申請(qǐng)（建設(shè)單位 施工單位）履約、支付擔(dān)保（建設(shè)局）建設(shè)監(jiān)理 參與管理（監(jiān)理單位）（財(cái)政局）工程款支付監(jiān)督（使用單位）（質(zhì)監(jiān)部門(mén)）（安監(jiān)部門(mén)）（審計(jì)局）設(shè)備、材料和服務(wù)采購(gòu)（審計(jì)局）中間審計(jì)（政府采購(gòu)中心）施工過(guò)程質(zhì)量管理 安全管理 審計(jì)管理（建設(shè)局）竣工驗(yàn)收備案竣工驗(yàn)收 物業(yè)移交 交付使用 接收（使用單位）（物業(yè)辦）（審計(jì)局）結(jié)算、財(cái)務(wù)決算審計(jì)工程決算第二篇：工程項(xiàng)目建設(shè)流程工程項(xiàng)目建設(shè)流程建設(shè)工程相關(guān)手續(xù)辦理說(shuō)明項(xiàng)目建議書(shū)選址意見(jiàn)書(shū)可行性研究報(bào)告用地規(guī)劃許可證規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)國(guó)有土地使用證固定資產(chǎn)投資核準(zhǔn)證招標(biāo)與不招標(biāo)方案核準(zhǔn)表巖土地勘、初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)1工程規(guī)劃許可證1施工、監(jiān)理、分包1質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)報(bào)建1施工許可證1質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告、安全備案登記證1竣工驗(yàn)收備案第三篇：工程項(xiàng)目管理流程工程項(xiàng)目管理流程工程項(xiàng)目管理模式：工程總承包 是指從事工程總承包的企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程總承包企業(yè)）受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等實(shí)行全過(guò)程或 若干階段的承包。設(shè)計(jì) — 施工總承包（DB）設(shè)計(jì) — 施工總承包 是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。即在工程項(xiàng)目決 策階段，為業(yè)主進(jìn)行規(guī)劃咨詢(xún)、項(xiàng)目策劃、融資、編制項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告、進(jìn)行 可行性分析；在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，為業(yè)主編制招標(biāo)文件、編制和審查標(biāo)底、對(duì)投標(biāo)單位資 格進(jìn)行預(yù)審、起草合同文本、協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂
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