【正文】 同繼續(xù)履行；超過+3%的，買售人有權(quán)退房，賣方30日內(nèi)退款及支付利息，不退房則按超過3%對應(yīng)處罰執(zhí)行178。 除不可抗力外，也有一些出賣人不能克服的客觀原因所造成的延期交房，雙方對此可另有約定。178。第二種，逾期期限超過約定期限的，可選擇：（1）合同繼續(xù)履行，出賣人應(yīng)支付已付款利息、違約金；（2）解除合同，出賣人應(yīng)退還已付款，支付已付款利息、違約金；（3）雙方另行約定。 按建筑面積計(jì)價，每平米單價 總價 大寫 178。 合同附件二“商品房抵押、租賃等情況”，主要為杜絕商品房重復(fù)抵押的現(xiàn)象，并適應(yīng)商品房“以租代售”等新的銷售形式。 該商品房陽臺是 ★ 高層全封閉陽臺按全面積計(jì)★ 多層不封閉陽臺按半面積計(jì)★ 套內(nèi)面積為獨(dú)立產(chǎn)權(quán)，公共分?jǐn)倿楣挟a(chǎn)權(quán)最后，填寫土地來源情況，是劃撥方式還是出讓方式。 房號：嚴(yán)格合同銷控，一旦出現(xiàn)一房多售，不僅按合同約定出賣方承擔(dān)違約責(zé)任，另外房地產(chǎn)主管部門有相關(guān)法規(guī)及嚴(yán)厲的處罰措施。首先，填寫商品房銷售許可證號，應(yīng)注意，該證號必須填寫準(zhǔn)確。第一條 商品房情況178?？捎娩摴P、毛筆、簽字筆填寫，空白部分應(yīng)用“/”劃掉；合同備案。 合同狀態(tài)調(diào)退房手續(xù)要嚴(yán)謹(jǐn)完全，應(yīng)有相應(yīng)的法律依據(jù)。目前，本市商品房買賣所使用的是統(tǒng)一的格式化合同——《天津市商品房買賣合同》，簽好合同對日后減少交易糾紛有重要作用。施工過程中開發(fā)商要密切注意項(xiàng)目建設(shè)過程的進(jìn)展，定期視察現(xiàn)場，與派駐工地的監(jiān)理工程師會晤，了解建設(shè)過程全貌，確保工程按預(yù)先進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 土地獲取階段：依據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，按照國家獲取土地的相關(guān)規(guī)定和程序，獲取土地使用權(quán)和開發(fā)權(quán)。但抗震性能差，抗地基變形能力差，出房率低，樓房層數(shù)要求七層以下，不太適合超大開間住宅。（3）懸臂梁。 。但應(yīng)注意其發(fā)展。裂縫是否有害與裂縫出現(xiàn)的部位、裂縫出現(xiàn)的原因以及裂縫的寬度和長度有關(guān)。屋頂類型：①平屋頂：平屋頂?shù)钠露群苄?，一般采?%以下，上人屋頂坡度為1%2%。樓梯：（1） 樓梯組成：由樓梯段、平臺和中間平臺、扶手、欄桿（或欄板）。（3） 高層住宅可采用框剪結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)，根據(jù)地基情況采用筏板基礎(chǔ)、箱型基礎(chǔ)并與樁基礎(chǔ)相結(jié)合。（3） 筏板基礎(chǔ)：又叫滿堂紅，一般為50CM厚，對多層和高層建筑，當(dāng)?shù)鼗临|(zhì)差，采用條形基礎(chǔ)不能滿足地基的容許承載力和建筑物上部結(jié)構(gòu)的容許變形時或當(dāng)建筑物要求基礎(chǔ)具有足夠的剛度以調(diào)節(jié)不均勻下沉?xí)r，可采用筏板基礎(chǔ)?；A(chǔ)用來承受房屋的全部荷載，并將荷載傳給地基。地基與基礎(chǔ)★地基：地基指基礎(chǔ)底面以下，受到荷載作用影響范圍內(nèi)的部分巖、土體。（2） 磚混結(jié)構(gòu)：承重的主要結(jié)構(gòu)采用梁、柱和墻體建造 。此時房地產(chǎn)呈橫向流通，即使用者、經(jīng)營者之間的平等轉(zhuǎn)移，表現(xiàn)為使用者之間的交易行為。4 房地產(chǎn)二級市場:是土地使用者經(jīng)過開發(fā)建設(shè)，將新建成的房地產(chǎn)進(jìn)行出售和出租的市場。4 土地使用權(quán):是指土地使用者在法律允許范圍內(nèi)對依法交由其使用的國有土地或者集體土地的占有、使用以及部分收益、處分的權(quán)利。 樓板面層：又稱樓面或地面。3 橫墻、山墻、縱墻：凡沿建筑物短軸方向布置的墻稱橫墻，橫向外墻一般稱山墻；而沿建筑物長軸方向布置的墻稱縱墻，縱墻有內(nèi)縱墻與外縱墻之分；在一片墻上，窗與窗或門與窗之間的墻稱窗間墻；窗洞下部的墻稱窗下墻。3 框剪結(jié)構(gòu)：框架剪力墻結(jié)構(gòu)也稱框剪結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)是在框架結(jié)構(gòu)中布置一定數(shù)量的剪力墻，構(gòu)成靈活自由的使用空間，滿足不同建筑功能的要求，同樣又有足夠的剪力墻，有相當(dāng)大的剛度，框剪結(jié)構(gòu)的受力特點(diǎn)，是由框架和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種不同的抗側(cè)力結(jié)構(gòu)組成的新的受力形式，所以它的框架不同于純框架結(jié)構(gòu)中的框架，剪力墻在框剪結(jié)構(gòu)中也不同于剪力墻結(jié)構(gòu)中的剪力墻。如一幢房屋的梁是用鋼筋混凝土制成，以磚墻為承重墻，或者梁是用木材建造，柱是用鋼筋混凝土建造。 鋼、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)：是指承重的主要構(gòu)件是用鋼、鋼筋混凝土建造的。玄關(guān)一般與廳相連，由于功能不同，需調(diào)度裝飾手段加以分割就是自己人回家，也要有一塊放雨傘、掛雨衣、換鞋、擱包的地方。2 公共綠地：公共綠地是指滿足規(guī)定的日照要求，適合于安排游憩活動設(shè)施的、供居民共享的游憩綠地，應(yīng)包括居住區(qū)公園、小游園和組團(tuán)綠地及其他塊狀帶狀綠地等。 居住區(qū)用地：居住區(qū)用地是指住宅用地、公建用地、道路用地和公共綠地等四項(xiàng)用地的總稱。*1 平臺：平臺是指供居住者進(jìn)行室外活動的上人屋面或由住宅底層地面伸出室外的部分。1 公用建筑面積：公用建筑面積不包括任何作為獨(dú)立使用空間租、售的地下室、車棚等面積，作為人防工程的地下室也不計(jì)入公用建筑面積。（橫墻間的距離） 開間：即住宅的寬度。凈高則是指層高減去樓板厚度的凈剩值。 樓間距：東西向樓間距為1：1，南北偏東為1：，南北向?yàn)?：。建筑用地面積。（4） 你的名片外觀應(yīng)保持完好，不要破損或折疊。）4 名片的接受與保管（1） 名片應(yīng)先遞給長輩或上級。（2） 伸出手時稍帶角度，且拇指向上，雙方虎口應(yīng)相互接觸。（3） 走進(jìn)某個會場并被介紹給與會者時。（3） 男女間的介紹，應(yīng)先把男性介紹給女性。（5） 通話時要簡明扼要，不要在電話中長時間聊天。（2） 接電話先問好、必要時報(bào)單位名稱或項(xiàng)目名稱，如“你好”或“你好、縱橫”不得在開始時使用“喂”、“哎”等語氣詞。談及他人或客戶時，千萬不要詆毀別人，尤其當(dāng)著客戶。7 業(yè)務(wù)中如出現(xiàn)糾紛，應(yīng)耐心解釋，任何情況下決不允許與客戶發(fā)生口角。不宜用手指或筆桿指客人。不要急功近利，要給顧客一種“置業(yè)顧問”的形象。3 和顧客交談時應(yīng)該眼望對方，用心傾聽，不要隨意打斷客戶的談話，做到百聽不厭，百問不煩。 2 來訪的客人很多時，應(yīng)按順序接待，不要冷落每一位客戶，做到“接一，問二，照顧三”。按時出席會議遇特殊情況須提前請假。工作開始后，如需放背景音樂，不得干擾其他人員談話。銷售現(xiàn)場接待臺上不允許擺放水杯、手機(jī)等個人用品，凡客戶看得見的地方都應(yīng)保持整潔。與客人同時進(jìn)、出電梯應(yīng)讓客戶后進(jìn)，先出電梯，并協(xié)助操作電梯門開關(guān)。178。178。178。178。178。178。 新員工上崗后如未配發(fā)公司統(tǒng)一工服的，需穿與工服顏色、款式相近的襯衫、西裝。 男員工著襯衫、西裝、深色皮鞋（深色短襪）、系領(lǐng)帶。C、 曠工一天以上,直接予以辭退。F、 請假逾期處理規(guī)定G、 患重病非短期內(nèi)所能恢復(fù)經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況，報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)延長其病假，最多三個月。B、 員工請假如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。3. 請假期內(nèi)薪金規(guī)定A、 事假及病假：1) 七天以內(nèi)（含七天）：不扣除工資和績效。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)者，可請假四周；七個月以上流產(chǎn)者，可請假六周；未滿三個月流產(chǎn)者，可請假一周。B、 事假 因私事待辦理者，可請事假，每月不得超過七天（超過七天績效工資按比例扣除），每年累計(jì)不得超過三十天。（四）、 請假制度1. 請假規(guī)程員工請假均應(yīng)填寫《休假申請審批表》說明理由并嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)。178。 按時到崗,不遲到、不早退。E. 主管副總對本業(yè)務(wù)中心、項(xiàng)目（部門）經(jīng)理對本項(xiàng)目（部門）當(dāng)期的費(fèi)用情況予以整體的控制、協(xié)調(diào)、管理。B. 各業(yè)務(wù)中心的綜合管理部人員，應(yīng)對票據(jù)初審，審核票據(jù)的有效性、費(fèi)用是否在報(bào)銷范圍內(nèi)等。據(jù)實(shí)報(bào)銷，由各業(yè)務(wù)中心的綜合管理部人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)。2) 單據(jù)后需附“業(yè)務(wù)招待費(fèi)明細(xì)單”（見附表2），發(fā)票的順序需與“業(yè)務(wù)招待費(fèi)明細(xì)單”上列示的招待事項(xiàng)的順序一致。⑶、 業(yè)務(wù)招待費(fèi)：A、此類費(fèi)用使用時，須事先報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。b) 交通費(fèi)：在車票背面注明行程的日期、起止地點(diǎn)、事由。B、備用金金額為： 15人（含）以上的項(xiàng)目，4500元10人（含）以下的項(xiàng)目，3000元C、 備用金的借款人（責(zé)任人）為項(xiàng)目經(jīng)理，在項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)生人事變動或項(xiàng)目清盤后，應(yīng)辦理備用金移交清算手續(xù)。216。2) 對發(fā)票的要求：216。每月15日（不含15日）后離職的員工，當(dāng)月享受半月的補(bǔ)助。2) “郊縣”、“異地”指： “本市”類員工，被公司長期派到郊縣（靜海、漢沽、薊縣等）或異地（呼市、承德）工作的?！峨x職審批表》完成審批程序后，離職員工應(yīng)按“離職員工工作交接單”內(nèi)容辦理工作交接手續(xù)，并及時報(bào)送人力資源部，由人力資源部存檔并辦理檔案調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。團(tuán)泊湖、塘沽解放路商業(yè)街、永久里河濱里土地規(guī)劃、君誼大廈代理類項(xiàng)目：金諾地產(chǎn)項(xiàng)目、紫云國際、喜達(dá)港、伴景灣（一期）、陽光諾卡（呼市松江項(xiàng)目）五、相關(guān)制度及規(guī)定（一）、人事制度新員工報(bào)到手續(xù)：*交驗(yàn)學(xué)歷證書、身份證及其崗位要求的其他證件的正本（如會計(jì)證等），并收存上述相關(guān)證件復(fù)印件各一份及一寸彩色免冠近照；*交付人力資源部指定的其它資料；員工異動員工發(fā)生職務(wù)異動或試用轉(zhuǎn)正，需填寫《員工異動審批表》及《工作交接單》，并由部門經(jīng)理簽字同意。銷售管理工作：主要對銷售的進(jìn)度和銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；對業(yè)務(wù)把控，進(jìn)行交流共享。拓展部：主要負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略布局、土地資源儲備、房地產(chǎn)市場分析、項(xiàng)目可行性研究、土地獲取等工作，并統(tǒng)籌各公司拓展部。　　縱橫充分利用公司的優(yōu)勢資源，以團(tuán)隊(duì)的力量贏取服務(wù)對象的高度滿意，不斷追求超越客戶期待的專業(yè)服務(wù)。由具有豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)精英發(fā)起并組成核心團(tuán)隊(duì)，縱橫人創(chuàng)造性地提出“全程運(yùn)營服務(wù)”的理念，聚焦于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的“黃金價值鏈”，以追求發(fā)掘項(xiàng)目專案最大價值價格比為己任?？v橫專業(yè)精深的服務(wù)，富于智慧的創(chuàng)新和勇于承擔(dān)的責(zé)任感為我們贏得了廣泛的市場贊譽(yù)。策劃組: 產(chǎn)品：最大化的提高土地的利用價值，提高產(chǎn)品的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)利潤的最大化.營銷: 從市場競爭的需要出發(fā)，制定切實(shí)可行的營銷方案并組織實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定的營銷目標(biāo)。工作宗旨：統(tǒng)籌、管理、支持統(tǒng)籌：統(tǒng)籌平衡公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和人力資源管理：通過建立各種制度、流程規(guī)范人員操作支持：通過經(jīng)驗(yàn)共享和內(nèi)外部培訓(xùn)組織，支持人員能力提升 目標(biāo)管理：公司考核指標(biāo)的統(tǒng)籌、平衡，考核結(jié)果的匯總分析人力資源管理：人力資源指標(biāo)的平衡；績效管理，建立考核激勵制度；培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理：完善健全公司管理制度，梳理業(yè)務(wù)流程；檔案管理；企業(yè)內(nèi)外網(wǎng)的建立與維護(hù)；信息化工具的開發(fā)與維護(hù)與改進(jìn)綜合管理部：行政管理：主要負(fù)責(zé)公司的文件、制度的統(tǒng)一管理；公司內(nèi)勤、外勤管理；公司大宗采購、物品保管，協(xié)調(diào)維護(hù)外部相關(guān)政府部門。山水頤園、仁愛人力資源部應(yīng)安排與離職員工進(jìn)行離職面談，了解辭職具體情形及原因，征詢其對公司的意見。（二）、財(cái)務(wù)制度 費(fèi)用種類及額度⑴、 員工補(bǔ)助：員工補(bǔ)助額度明細(xì)表： 單位：元/月/人類別工作地點(diǎn)一般補(bǔ)助特殊補(bǔ)助員工本市250郊縣550異地550待定經(jīng)理本市350郊縣750異地750待定說明： A、 “工作地點(diǎn)”的說明1) “本市”指： 在公司總部或天津市區(qū)工作的員工在分公司所在地招聘的本地（附近地區(qū)）員工。每月15日（含15日）前離職的員工，當(dāng)月不再享受補(bǔ)助。E、 補(bǔ)助金額的發(fā)放方法：1) 員工自行提供發(fā)票，以“費(fèi)用報(bào)銷”形式發(fā)放。電話費(fèi)發(fā)票需是員工本人的姓名、每月的票據(jù)金額不超過200元。⑵、 現(xiàn)場項(xiàng)目的管理辦法：A、對進(jìn)入到銷售現(xiàn)場的項(xiàng)目，實(shí)行“備用金管理辦法”。提供“用餐人員明細(xì)表”為附件。各項(xiàng)目（部門）的