【摘要】**公司年終獎金分配方案1目的 為了建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng),使公司職員的貢獻得到認可,并提高職員的績效與公司業(yè)績,使公司得到可持續(xù)性發(fā)展,制定本制度。2適用范圍 。,有下列情況之一者,不發(fā)放年終獎:A)中途離職者。B)全年請事假或病假累計超過30(含)天者,不含周六、日與法定假。C)在自然年前還是試用期的職員。D)因生產操作或管理疏忽造
2025-05-31 04:36
【摘要】(一)(二)本細則所稱從業(yè)人員以本公司編制內的人員為限,顧問、試用人員、臨時人員均不適用。(但得視情況另行發(fā)給)第三條第四條從業(yè)人員在年度內中途到職者,按實際工作月數比例計算,凡未滿半個月者以第五條凡(一)(二)
2025-04-23 05:14
【摘要】:魛魜魝魞魟魠魡魣魢魤魥魦魧魨魩魪魫魬魭魮魯魰魱魲魳魴魵魶魷魸魹魺魻魼魽魾魿鮀鮁鮂鮃鮄鮅鮆鮇鮈鮉鮊鮋鮌鮍鮎鮏鮐鮑鮒鮓鮔鮕鮖鮗鮘鮙鮚鮛鮜鮝鮞鮟鮠鮡鮢鮣鮤鮥鮦鮧鮨鮩鮪鮫鮬鮭鮮鮯鮰鮱鮲鮳鮴鮵鮶鮷鮸鮹鮺鮻鮼鮽鮾鮿鯀鯁鯂鯃鯄鯅鯆鯇鯈鯉鯊鯋鯌鯍鯎鯏鯐鯑鯒鯓鯔鯕鯖鯗鯘鯙鯚鯛鯜鯝鯞鯟鯠鯡鯢鯣鯤鯥鯦鯧鯨鯩鯪鯫鯬鯭鯮鯯鯰鯱鯲鯳鯴鯵鯶鯷鯸鯹鯺鯻鯼鯽鯾鯿鰀鰁鰂鰃鰄鰅鰆鰇鰈鰉鰊鰋鰌鰍鰎鰏鰐鰑鰒鰓鰔鰕鰖鰗鰘鰙鰚鰛鰜鰝鰞鰟鰠
2025-04-25 03:54
【摘要】各大公司年終獎金分配方案IBM中國公司:包括三個部分:第一部分是“雙薪”,即多發(fā)放一個月的工資。第二部分,除了公司組織一次外出旅游外,年底還發(fā)放大約一個月的工資作為員工外出旅游的費用。第三部分是真正的“獎金”,它主要根據員工過去一年的表現來發(fā)放,一般每個員工的年終獎大約為月工資的三倍左右,表現非凡突出的可能是月薪的十倍,而表現丌好戒者沒有
2024-11-10 16:56
【摘要】建筑公司員工年終獎金分配方案建筑公司員工年終獎金分配方案(一):公司2020年度績效獎金分配方案九江守信建筑工程有限公司2020年度績效獎金分配方案1、目的:為調動和激勵員工的工作熱情和創(chuàng)新精神,結合公司年度各項績效目標進行公司各層次獎勵規(guī)劃,調動員工積極性,激發(fā)員工潛能,并建立有效的激勵約束機制,推動公司生產經營
2024-10-18 18:24
【摘要】地產開發(fā)有限公司2010年年終獎金分配方案(草案)2011年1月13日目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎發(fā)放制度分析四、年終獎金分配思路五、年終獎金分配原則六、年終獎金核定方式七、年終獎金分配流程八、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項s一、前言地產開發(fā)有限公司成立于XX年,在X年的發(fā)
2025-05-30 22:09
【摘要】河南新龍源電氣科技開發(fā)有限公司年終獎金分配方案(草案)2015年1月5日目錄一、方案目的 2二、年終獎分配方案需考慮問題匯總 3三、年終獎金分配思路 4四、年終獎金分配原則 4五、年終獎金核定方式 5六、年終獎金分配流程 9七、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項 9
2025-04-25 06:15
【摘要】吉尼服飾年終獎金管理制度(初稿)一、指導思想為了激勵員工工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感,使員工能感受到工作是在為自己工作,公司的運營狀況與自己相關,本著獎勤罰懶、效率優(yōu)先,公開透明、可預期、可計算的原則,根據公司的經營狀況、獲利狀況,以及因應不同的部門所起的作用,結合員工平時的工作表現、出勤情況、業(yè)績狀況等績效考核成績,同時照顧員工的級別及工齡,適度向管理人員和核心員
2025-04-09 01:07
【摘要】績效獎金考核管理辦法(試行)為進一步完善公司的薪酬體系,調動員工的工作積極性,體現績效工資的實效性和激勵作用,使公司整體工作步入良性發(fā)展的軌道,結合公司實際,特制訂本管理辦法。一、分配原則1、充分體現傾斜一線,多勞多得,在效益優(yōu)先中兼顧公平;2、依據生產經營指標完成情況上下浮動,突出關鍵指標的考核;3、將產量指標、綜合成品率指標、成本指標、設備開動率指標及部門管理
2025-08-10 04:22
【摘要】銷售人員績效獎金發(fā)放辦法(示例)第一條 為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極開辟推銷路線,開拓市場,本公司特制訂本辦法。第二條 銷售人員獎金發(fā)放辦法按營業(yè)所銷售人員和外部銷售人員分別制訂。第三條 營業(yè)所銷售人員(整體)應得分數的計算根據以下幾項內容:收益率(占20%)、銷售額完成率(占40%)、貨款回收天期(占30%)、呆賬率(占5%)、事務管理(占5%)。其各自的
2025-04-07 23:08
2025-04-07 20:29
【摘要】 薪酬管理辦法2017年高層管理人員年終獎金分配方案為了體現高層管理人員與公司利益共享原則,實現公司高層管理人員的價值,體現出高層管理人員的獎懲激勵,公平合理地實現利益共同體,特制定本獎金分配辦法。本辦法適用于股份有限公司高層管理人員的年終獎金分配的組織、實施全過程。3.程序執(zhí)行者董
2025-05-09 22:37
【摘要】第一篇:獎金發(fā)放制度 關于公司****有限公司獎金發(fā)放決定 公司各部門: 公司為了鼓勵全體員工積極努力工作,激發(fā)全體員工工作潛能,提高工作效率,圓滿地完成公司各項任務的完成,鼓勵員工再接再厲,經...
2024-10-13 23:55
【摘要】年終獎發(fā)放辦法暨績效考核方案集團人力資源中心:。(含)以上級別的員工不適用于本制度。,有下列情況之一者,不發(fā)放年終獎:。。。。。:獎金評定委員會由評定委員會主席、常任委員、評定委員等六名成員組成;獎金評定委員會
2025-08-05 05:45
【摘要】公司年終獎金分配方案【通用7篇】 怎么制定年終獎分配方案?看看吧。為保障事情或工作順利開展,就常常需要事先準備方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是...
2024-11-17 22:30