公司年終獎(jiǎng)金分配方案(效益式)-資料下載頁(yè)

【摘要】**公司年終獎(jiǎng)金分配方案1目的　　為了建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng)，使公司職員的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可，并提高職員的績(jī)效與公司業(yè)績(jī)，使公司得到可持續(xù)性發(fā)展，制定本制度。2適用范圍　。，有下列情況之一者，不發(fā)放年終獎(jiǎng)：A)中途離職者。B)全年請(qǐng)事假或病假累計(jì)超過(guò)30(含)天者，不含周六、日與法定假。C)在自然年前還是試用期的職員。D)因生產(chǎn)操作或管理疏忽造

2025-05-31 04:36

【管理精品】化學(xué)原料及成品制造業(yè)年終獎(jiǎng)金制度-資料下載頁(yè)

【摘要】(一)(二)本細(xì)則所稱(chēng)從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限，顧問(wèn)、試用人員、臨時(shí)人員均不適用。(但得視情況另行發(fā)給)第三條第四條從業(yè)人員在年度內(nèi)中途到職者，按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算，凡未滿(mǎn)半個(gè)月者以第五條凡(一)(二)

2025-04-23 05:14

某地產(chǎn)公司年終獎(jiǎng)金分配方案-資料下載頁(yè)

【摘要】：魛魜魝魞魟魠魡魣魢魤?mèng)婔嬼岕嶔庺忯愻戶(hù)掫擊旚曯桇楐橍欞汈涺滛濘烎燈狌@魽魾魿鮀鮁鮂鮃鮄鮅鮆鮇鮈鮉鮊鮋鮌鮍鮎鮏鮐鮑鮒鮓鮔鮕鮖鮗鮘鮙鮚鮛鮜鮝鮞鮟鮠鮡鮢鮣鮤鮥鮦鮧鮨鮩鮪鮫鮬鮭鮮鮯鮰鮱鮲鮳鮴鮵鮶鮷鮸鮹鮺鮻鮼鮽鮾鮿鯀鯁鯂鯃鯄鯅鯆鯇鯈鯉鯊鯋鯌鯍鯎鯏鯐鯑鯒鯓鯔鯕鯖鯗鯘鯙鯚鯛鯜鯝鯞鯟鯠鯡鯢鯣鯤鯥鯦鯧鯨鯩鯪鯫鯬鯭鯮鯯鯰鯱鯲鯳鯴鯵鯶鯷鯸鯹鯺鯻鯼鯽鯾鯿鰀鰁鰂鰃鰄鰅鰆鰇鰈鰉鰊鰋鰌鰍鰎鰏鰐鰑鰒鰓鰔鰕鰖鰗鰘鰙鰚鰛鰜鰝鰞鰟鰠

2025-04-25 03:54

各大公司年終獎(jiǎng)金分配方案-資料下載頁(yè)

【摘要】各大公司年終獎(jiǎng)金分配方案IBM中國(guó)公司:包括三個(gè)部分：第一部分是“雙薪”，即多發(fā)放一個(gè)月的工資。第二部分，除了公司組織一次外出旅游外，年底還發(fā)放大約一個(gè)月的工資作為員工外出旅游的費(fèi)用。第三部分是真正的“獎(jiǎng)金”，它主要根據(jù)員工過(guò)去一年的表現(xiàn)來(lái)發(fā)放，一般每個(gè)員工的年終獎(jiǎng)大約為月工資的三倍左右，表現(xiàn)非凡突出的可能是月薪的十倍，而表現(xiàn)丌好戒者沒(méi)有

2025-11-01 16:56

建筑公司員工年終獎(jiǎng)金分配方案-資料下載頁(yè)

【摘要】建筑公司員工年終獎(jiǎng)金分配方案建筑公司員工年終獎(jiǎng)金分配方案(一)：公司2020年度績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案九江守信建筑工程有限公司2020年度績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案1、目的：為調(diào)動(dòng)和激勵(lì)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，結(jié)合公司年度各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行公司各層次獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，并建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

2025-10-09 18:24

某地產(chǎn)公司年終獎(jiǎng)金分配方案【內(nèi)部精華】-資料下載頁(yè)

【摘要】地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2010年年終獎(jiǎng)金分配方案（草案）2011年1月13日目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度分析四、年終獎(jiǎng)金分配思路五、年終獎(jiǎng)金分配原則六、年終獎(jiǎng)金核定方式七、年終獎(jiǎng)金分配流程八、年終獎(jiǎng)金派發(fā)后的跟蹤事項(xiàng)s一、前言地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立于XX年，在X年的發(fā)

2025-05-30 22:09

某電氣科技公司年終獎(jiǎng)金分配方案-資料下載頁(yè)

【摘要】河南新龍?jiān)措姎饪萍奸_(kāi)發(fā)有限公司年終獎(jiǎng)金分配方案（草案）2015年1月5日目錄一、方案目的 2二、年終獎(jiǎng)分配方案需考慮問(wèn)題匯總 3三、年終獎(jiǎng)金分配思路 4四、年終獎(jiǎng)金分配原則 4五、年終獎(jiǎng)金核定方式 5六、年終獎(jiǎng)金分配流程 9七、年終獎(jiǎng)金派發(fā)后的跟蹤事項(xiàng) 9

2025-04-25 06:15

某服飾公司年終獎(jiǎng)金管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】吉尼服飾年終獎(jiǎng)金管理制度（初稿）一、指導(dǎo)思想為了激勵(lì)員工工作熱情和積極性，提高員工的忠誠(chéng)度和歸屬感，使員工能感受到工作是在為自己工作，公司的運(yùn)營(yíng)狀況與自己相關(guān)，本著獎(jiǎng)勤罰懶、效率優(yōu)先，公開(kāi)透明、可預(yù)期、可計(jì)算的原則，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、獲利狀況，以及因應(yīng)不同的部門(mén)所起的作用，結(jié)合員工平時(shí)的工作表現(xiàn)、出勤情況、業(yè)績(jī)狀況等績(jī)效考核成績(jī)，同時(shí)照顧員工的級(jí)別及工齡，適度向管理人員和核心員

2025-04-09 01:07

績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法(草稿)-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效獎(jiǎng)金考核管理辦法（試行）為進(jìn)一步完善公司的薪酬體系，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，體現(xiàn)績(jī)效工資的實(shí)效性和激勵(lì)作用，使公司整體工作步入良性發(fā)展的軌道，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本管理辦法。一、分配原則1、充分體現(xiàn)傾斜一線(xiàn)，多勞多得，在效益優(yōu)先中兼顧公平；2、依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況上下浮動(dòng)，突出關(guān)鍵指標(biāo)的考核；3、將產(chǎn)量指標(biāo)、綜合成品率指標(biāo)、成本指標(biāo)、設(shè)備開(kāi)動(dòng)率指標(biāo)及部門(mén)管理

2025-08-10 04:22

市場(chǎng)銷(xiāo)售人員績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】銷(xiāo)售人員績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法(示例)第一條 為鼓舞銷(xiāo)售人員工作熱情，提高工作績(jī)效，積極開(kāi)辟推銷(xiāo)路線(xiàn)，開(kāi)拓市場(chǎng)，本公司特制訂本辦法。第二條 銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)金發(fā)放辦法按營(yíng)業(yè)所銷(xiāo)售人員和外部銷(xiāo)售人員分別制訂。第三條 營(yíng)業(yè)所銷(xiāo)售人員（整體）應(yīng)得分?jǐn)?shù)的計(jì)算根據(jù)以下幾項(xiàng)內(nèi)容：收益率（占20%）、銷(xiāo)售額完成率（占40%）、貨款回收天期（占30%）、呆賬率（占5%）、事務(wù)管理（占5%）。其各自的

2025-04-07 23:08

公司銷(xiāo)售人員績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】銷(xiāo)售人員績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法(示例)第一條 為鼓舞銷(xiāo)售人員工作熱情，提高工作績(jī)效，積極開(kāi)辟推銷(xiāo)路線(xiàn)，開(kāi)拓市場(chǎng)，本公司特制訂本辦法。第二條 銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)金發(fā)放辦法按營(yíng)業(yè)所銷(xiāo)售人員和外部銷(xiāo)售人員分別制訂。第三條 營(yíng)業(yè)所銷(xiāo)售人員（整體）應(yīng)得分?jǐn)?shù)的計(jì)算根據(jù)以下幾項(xiàng)內(nèi)容：收益率（占20%）、銷(xiāo)售額完成率（占40%）、貨款回收天期（占30%）、呆賬率（占5%）、事務(wù)管理（占5%）。其各自的

2025-04-07 20:29

高層管理人員年終獎(jiǎng)金分配方案-資料下載頁(yè)

【摘要】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　薪酬管理辦法2017年高層管理人員年終獎(jiǎng)金分配方案為了體現(xiàn)高層管理人員與公司利益共享原則，實(shí)現(xiàn)公司高層管理人員的價(jià)值，體現(xiàn)出高層管理人員的獎(jiǎng)懲激勵(lì)，公平合理地實(shí)現(xiàn)利益共同體，特制定本獎(jiǎng)金分配辦法。本辦法適用于股份有限公司高層管理人員的年終獎(jiǎng)金分配的組織、實(shí)施全過(guò)程。3.程序執(zhí)行者董

2025-05-09 22:37

獎(jiǎng)金發(fā)放制度-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：獎(jiǎng)金發(fā)放制度 關(guān)于公司****有限公司獎(jiǎng)金發(fā)放決定 公司各部門(mén)： 公司為了鼓勵(lì)全體員工積極努力工作，激發(fā)全體員工工作潛能，提高工作效率，圓滿(mǎn)地完成公司各項(xiàng)任務(wù)的完成，鼓勵(lì)員工再接再厲，經(jīng)...

2025-10-04 23:55

年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法暨績(jī)效考核方案集團(tuán)人力資源中心：。（含）以上級(jí)別的員工不適用于本制度。，有下列情況之一者，不發(fā)放年終獎(jiǎng)：。。。。。：獎(jiǎng)金評(píng)定委員會(huì)由評(píng)定委員會(huì)主席、常任委員、評(píng)定委員等六名成員組成；獎(jiǎng)金評(píng)定委員會(huì)

2025-08-05 05:45

公司年終獎(jiǎng)金分配方案【通用7篇】-資料下載頁(yè)

【摘要】公司年終獎(jiǎng)金分配方案【通用7篇】 怎么制定年終獎(jiǎng)分配方案？看看吧。為保障事情或工作順利開(kāi)展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是...

2024-11-17 22:30

年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板-制造類(lèi)企業(yè)(文件)

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