【摘要】各大公司年終獎(jiǎng)金分配方案IBM中國(guó)公司:包括三個(gè)部分:第一部分是“雙薪”,即多發(fā)放一個(gè)月的工資。第二部分,除了公司組織一次外出旅游外,年底還發(fā)放大約一個(gè)月的工資作為員工外出旅游的費(fèi)用。第三部分是真正的“獎(jiǎng)金”,它主要根據(jù)員工過(guò)去一年的表現(xiàn)來(lái)發(fā)放,一般每個(gè)員工的年終獎(jiǎng)大約為月工資的三倍左右,表現(xiàn)非凡突出的可能是月薪的十倍,而表現(xiàn)丌好戒者沒(méi)有
2024-11-10 16:56
【摘要】建筑公司員工年終獎(jiǎng)金分配方案建筑公司員工年終獎(jiǎng)金分配方案(一):公司2020年度績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案九江守信建筑工程有限公司2020年度績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案1、目的:為調(diào)動(dòng)和激勵(lì)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神,結(jié)合公司年度各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行公司各層次獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)劃,調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工潛能,并建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2024-10-18 18:24
【摘要】地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2010年年終獎(jiǎng)金分配方案(草案)2011年1月13日目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度分析四、年終獎(jiǎng)金分配思路五、年終獎(jiǎng)金分配原則六、年終獎(jiǎng)金核定方式七、年終獎(jiǎng)金分配流程八、年終獎(jiǎng)金派發(fā)后的跟蹤事項(xiàng)s一、前言地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立于XX年,在X年的發(fā)
2025-05-30 22:09
【摘要】河南新龍?jiān)措姎饪萍奸_(kāi)發(fā)有限公司年終獎(jiǎng)金分配方案(草案)2015年1月5日目錄一、方案目的 2二、年終獎(jiǎng)分配方案需考慮問(wèn)題匯總 3三、年終獎(jiǎng)金分配思路 4四、年終獎(jiǎng)金分配原則 4五、年終獎(jiǎng)金核定方式 5六、年終獎(jiǎng)金分配流程 9七、年終獎(jiǎng)金派發(fā)后的跟蹤事項(xiàng) 9
2025-04-25 06:15
【摘要】吉尼服飾年終獎(jiǎng)金管理制度(初稿)一、指導(dǎo)思想為了激勵(lì)員工工作熱情和積極性,提高員工的忠誠(chéng)度和歸屬感,使員工能感受到工作是在為自己工作,公司的運(yùn)營(yíng)狀況與自己相關(guān),本著獎(jiǎng)勤罰懶、效率優(yōu)先,公開(kāi)透明、可預(yù)期、可計(jì)算的原則,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、獲利狀況,以及因應(yīng)不同的部門所起的作用,結(jié)合員工平時(shí)的工作表現(xiàn)、出勤情況、業(yè)績(jī)狀況等績(jī)效考核成績(jī),同時(shí)照顧員工的級(jí)別及工齡,適度向管理人員和核心員
2025-04-09 01:07
【摘要】績(jī)效獎(jiǎng)金考核管理辦法(試行)為進(jìn)一步完善公司的薪酬體系,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,體現(xiàn)績(jī)效工資的實(shí)效性和激勵(lì)作用,使公司整體工作步入良性發(fā)展的軌道,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本管理辦法。一、分配原則1、充分體現(xiàn)傾斜一線,多勞多得,在效益優(yōu)先中兼顧公平;2、依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況上下浮動(dòng),突出關(guān)鍵指標(biāo)的考核;3、將產(chǎn)量指標(biāo)、綜合成品率指標(biāo)、成本指標(biāo)、設(shè)備開(kāi)動(dòng)率指標(biāo)及部門管理
2025-08-10 04:22
【摘要】銷售人員績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法(示例)第一條 為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績(jī)效,積極開(kāi)辟推銷路線,開(kāi)拓市場(chǎng),本公司特制訂本辦法。第二條 銷售人員獎(jiǎng)金發(fā)放辦法按營(yíng)業(yè)所銷售人員和外部銷售人員分別制訂。第三條 營(yíng)業(yè)所銷售人員(整體)應(yīng)得分?jǐn)?shù)的計(jì)算根據(jù)以下幾項(xiàng)內(nèi)容:收益率(占20%)、銷售額完成率(占40%)、貨款回收天期(占30%)、呆賬率(占5%)、事務(wù)管理(占5%)。其各自的
2025-04-07 23:08
2025-04-07 20:29
【摘要】 薪酬管理辦法2017年高層管理人員年終獎(jiǎng)金分配方案為了體現(xiàn)高層管理人員與公司利益共享原則,實(shí)現(xiàn)公司高層管理人員的價(jià)值,體現(xiàn)出高層管理人員的獎(jiǎng)懲激勵(lì),公平合理地實(shí)現(xiàn)利益共同體,特制定本獎(jiǎng)金分配辦法。本辦法適用于股份有限公司高層管理人員的年終獎(jiǎng)金分配的組織、實(shí)施全過(guò)程。3.程序執(zhí)行者董
2025-05-09 22:37
【摘要】第一篇:獎(jiǎng)金發(fā)放制度 關(guān)于公司****有限公司獎(jiǎng)金發(fā)放決定 公司各部門: 公司為了鼓勵(lì)全體員工積極努力工作,激發(fā)全體員工工作潛能,提高工作效率,圓滿地完成公司各項(xiàng)任務(wù)的完成,鼓勵(lì)員工再接再厲,經(jīng)...
2024-10-13 23:55
【摘要】年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法暨績(jī)效考核方案集團(tuán)人力資源中心:。(含)以上級(jí)別的員工不適用于本制度。,有下列情況之一者,不發(fā)放年終獎(jiǎng):。。。。。:獎(jiǎng)金評(píng)定委員會(huì)由評(píng)定委員會(huì)主席、常任委員、評(píng)定委員等六名成員組成;獎(jiǎng)金評(píng)定委員會(huì)
2025-08-05 05:45
【摘要】公司年終獎(jiǎng)金分配方案【通用7篇】 怎么制定年終獎(jiǎng)分配方案?看看吧。為保障事情或工作順利開(kāi)展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是...
2024-11-17 22:30
【摘要】第一篇:年底雙薪獎(jiǎng)金發(fā)放辦法 年底雙薪獎(jiǎng)金發(fā)放辦法 一、制度依據(jù): 本辦法依據(jù)本公司管理?xiàng)l例訂定,年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績(jī)而訂 二、適用范圍: 全體員工,這是以金三維編制...
2024-10-25 00:58
2025-05-10 07:52
【摘要】地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司20xx年年終獎(jiǎng)金分配方案(草案)XXXX年X月X日目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度分析四、年終獎(jiǎng)金分配思路五、年終獎(jiǎng)金分配原則六、年終獎(jiǎng)金核定方式七、年終獎(jiǎng)金分配流程八、年終獎(jiǎng)金派發(fā)后的跟蹤事項(xiàng)一、前言地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立于XX年,在X年的發(fā)
2025-04-22 23:28