某電氣科技公司年終獎(jiǎng)金分配方案-資料下載頁

【摘要】河南新龍?jiān)措姎饪萍奸_發(fā)有限公司年終獎(jiǎng)金分配方案（草案）2015年1月5日目錄一、方案目的 2二、年終獎(jiǎng)分配方案需考慮問題匯總 3三、年終獎(jiǎng)金分配思路 4四、年終獎(jiǎng)金分配原則 4五、年終獎(jiǎng)金核定方式 5六、年終獎(jiǎng)金分配流程 9七、年終獎(jiǎng)金派發(fā)后的跟蹤事項(xiàng) 9

2025-04-25 06:15

某服飾公司年終獎(jiǎng)金管理制度匯編-資料下載頁

【摘要】吉尼服飾年終獎(jiǎng)金管理制度（初稿）一、指導(dǎo)思想為了激勵(lì)員工工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感，使員工能感受到工作是在為自己工作，公司的運(yùn)營狀況與自己相關(guān)，本著獎(jiǎng)勤罰懶、效率優(yōu)先，公開透明、可預(yù)期、可計(jì)算的原則，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況、獲利狀況，以及因應(yīng)不同的部門所起的作用，結(jié)合員工平時(shí)的工作表現(xiàn)、出勤情況、業(yè)績狀況等績效考核成績，同時(shí)照顧員工的級別及工齡，適度向管理人員和核心員

2025-04-09 01:07

績效獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法(草稿)-資料下載頁

【摘要】績效獎(jiǎng)金考核管理辦法（試行）為進(jìn)一步完善公司的薪酬體系，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，體現(xiàn)績效工資的實(shí)效性和激勵(lì)作用，使公司整體工作步入良性發(fā)展的軌道，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本管理辦法。一、分配原則1、充分體現(xiàn)傾斜一線，多勞多得，在效益優(yōu)先中兼顧公平；2、依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況上下浮動(dòng)，突出關(guān)鍵指標(biāo)的考核；3、將產(chǎn)量指標(biāo)、綜合成品率指標(biāo)、成本指標(biāo)、設(shè)備開動(dòng)率指標(biāo)及部門管理

2025-08-10 04:22

市場銷售人員績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法-資料下載頁

【摘要】銷售人員績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法(示例)第一條 為鼓舞銷售人員工作熱情，提高工作績效，積極開辟推銷路線，開拓市場，本公司特制訂本辦法。第二條 銷售人員獎(jiǎng)金發(fā)放辦法按營業(yè)所銷售人員和外部銷售人員分別制訂。第三條 營業(yè)所銷售人員（整體）應(yīng)得分?jǐn)?shù)的計(jì)算根據(jù)以下幾項(xiàng)內(nèi)容：收益率（占20%）、銷售額完成率（占40%）、貨款回收天期（占30%）、呆賬率（占5%）、事務(wù)管理（占5%）。其各自的

2025-04-07 23:08

公司銷售人員績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法-資料下載頁

【摘要】銷售人員績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法(示例)第一條 為鼓舞銷售人員工作熱情，提高工作績效，積極開辟推銷路線，開拓市場，本公司特制訂本辦法。第二條 銷售人員獎(jiǎng)金發(fā)放辦法按營業(yè)所銷售人員和外部銷售人員分別制訂。第三條 營業(yè)所銷售人員（整體）應(yīng)得分?jǐn)?shù)的計(jì)算根據(jù)以下幾項(xiàng)內(nèi)容：收益率（占20%）、銷售額完成率（占40%）、貨款回收天期（占30%）、呆賬率（占5%）、事務(wù)管理（占5%）。其各自的

2025-04-07 20:29

高層管理人員年終獎(jiǎng)金分配方案-資料下載頁

【摘要】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　薪酬管理辦法2017年高層管理人員年終獎(jiǎng)金分配方案為了體現(xiàn)高層管理人員與公司利益共享原則，實(shí)現(xiàn)公司高層管理人員的價(jià)值，體現(xiàn)出高層管理人員的獎(jiǎng)懲激勵(lì)，公平合理地實(shí)現(xiàn)利益共同體，特制定本獎(jiǎng)金分配辦法。本辦法適用于股份有限公司高層管理人員的年終獎(jiǎng)金分配的組織、實(shí)施全過程。3.程序執(zhí)行者董

2025-05-09 22:37

獎(jiǎng)金發(fā)放制度-資料下載頁

【摘要】第一篇：獎(jiǎng)金發(fā)放制度 關(guān)于公司****有限公司獎(jiǎng)金發(fā)放決定 公司各部門： 公司為了鼓勵(lì)全體員工積極努力工作，激發(fā)全體員工工作潛能，提高工作效率，圓滿地完成公司各項(xiàng)任務(wù)的完成，鼓勵(lì)員工再接再厲，經(jīng)...

2024-10-13 23:55

年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法-資料下載頁

【摘要】年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法暨績效考核方案集團(tuán)人力資源中心：。（含）以上級別的員工不適用于本制度。，有下列情況之一者，不發(fā)放年終獎(jiǎng)：。。。。。：獎(jiǎng)金評定委員會由評定委員會主席、常任委員、評定委員等六名成員組成；獎(jiǎng)金評定委員會

2025-08-05 05:45

公司年終獎(jiǎng)金分配方案【通用7篇】-資料下載頁

【摘要】公司年終獎(jiǎng)金分配方案【通用7篇】 怎么制定年終獎(jiǎng)分配方案？看看吧。為保障事情或工作順利開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是...

2024-11-17 22:30

年底雙薪獎(jiǎng)金發(fā)放辦法五篇范文-資料下載頁

【摘要】第一篇：年底雙薪獎(jiǎng)金發(fā)放辦法 年底雙薪獎(jiǎng)金發(fā)放辦法 一、制度依據(jù)： 本辦法依據(jù)本公司管理?xiàng)l例訂定，年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績而訂 二、適用范圍： 全體員工，這是以金三維編制...

2024-10-25 00:58

新能源行業(yè)公司年終獎(jiǎng)金分配方案-資料下載頁

【摘要】河南新龍?jiān)措姎饪萍奸_發(fā)有限公司年終獎(jiǎng)金分配方案（草案）2015年1月5日目錄一、方案目的 2二、年終獎(jiǎng)分配方案需考慮問題匯總 3三、年終獎(jiǎng)金分配思路 4四、年終獎(jiǎng)金分配原則 4五、年終獎(jiǎng)金核定方式 5六、年終獎(jiǎng)金分配流程 9七、年終獎(jiǎng)金派發(fā)后的跟蹤事項(xiàng) 9

2025-05-10 07:52

地產(chǎn)開發(fā)有限公司年終獎(jiǎng)金分配方案-資料下載頁

【摘要】地產(chǎn)開發(fā)有限公司20xx年年終獎(jiǎng)金分配方案（草案）XXXX年X月X日目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度分析四、年終獎(jiǎng)金分配思路五、年終獎(jiǎng)金分配原則六、年終獎(jiǎng)金核定方式七、年終獎(jiǎng)金分配流程八、年終獎(jiǎng)金派發(fā)后的跟蹤事項(xiàng)一、前言地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于XX年，在X年的發(fā)

2025-04-22 23:28

績效獎(jiǎng)金發(fā)放制度-資料下載頁

【摘要】7/8A、績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（制造類企業(yè)）1、目的：為鼓勵(lì)員工有較佳的工作績效表現(xiàn)，并使員工績效獎(jiǎng)金之核發(fā)有所依循，特制定本辦法。2、范圍：公司全體員工績效獎(jiǎng)金核發(fā)工作。3、原則：按公平、公開、公正的原則，對公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績效獎(jiǎng)金。4、權(quán)責(zé)：4．1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門績效獎(jiǎng)金并提供生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金基數(shù)。

2025-04-09 06:14

某地產(chǎn)公司年終獎(jiǎng)金分配方案300461320(最新整理-資料下載頁

【摘要】12020年年終獎(jiǎng)金分配方案（草案）2020年1月13日2目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度分析四、年終獎(jiǎng)金分配思路五、年終獎(jiǎng)金分配原則六、年終獎(jiǎng)金核定方式七、年終獎(jiǎng)金分配流程八、年終獎(jiǎng)金派發(fā)

2024-10-25 20:11

【管理精品】十二、公司化學(xué)工業(yè)年終獎(jiǎng)金制度-資料下載頁

【摘要】深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司TEL：0755-255856892593626325936264FAX：0755-25585769E-mail：mailto:、公司化學(xué)工業(yè)年終獎(jiǎng)金制度第一條依據(jù)本細(xì)則依據(jù)本公司人事管理規(guī)章規(guī)定制定。第二條適用范圍1.本公司從業(yè)人

2025-04-23 05:21

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