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哈爾濱工程大學(xué)十二五師資隊伍建設(shè)規(guī)劃-全文預(yù)覽

2025-06-27 22:12 上一頁面

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【正文】 計劃。全面總結(jié)上一輪引進(jìn)人才工作存在的問題與不足,針對人才隊伍總體水平不高、能力不強(qiáng)、結(jié)構(gòu)不均衡等突出問題,完善人才引進(jìn)分類標(biāo)準(zhǔn)及管理體制,建立符合學(xué)科、專業(yè)建設(shè)需要的人才引進(jìn)遴選、評價與淘汰機(jī)制,提高引進(jìn)人才的整體能力水平。“十二五”期間,引進(jìn)和培養(yǎng)高水平學(xué)術(shù)帶頭人23名,“長江學(xué)者”、“國家杰出青年基金”入選者、自然科學(xué)基金重大項目首席、國務(wù)院學(xué)科評議組成員人數(shù)有較大幅度增加。依托國家“創(chuàng)新2020”人才推進(jìn)計劃、“千人計劃”等高層次人才引進(jìn)計劃,全力拓寬引進(jìn)渠道,加大海外高層次人才引進(jìn)力度,加速海外高層次人才儲備。學(xué)歷結(jié)構(gòu):具有碩士及以上學(xué)位的教師比例達(dá)到90%,具有博士學(xué)位教師的比例達(dá)到65%。3.師資總量平穩(wěn)增長,質(zhì)量水平大幅度提升,隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。每個A、B類學(xué)科(優(yōu)先發(fā)展學(xué)科、重點發(fā)展學(xué)科)至少有1名院士或長江學(xué)者;每個C、D類學(xué)科(積極發(fā)展學(xué)科、培育扶持學(xué)科)至少有1名龍江學(xué)者或新世紀(jì)優(yōu)秀人才?!笆濉逼陂g師資隊伍建設(shè)的主要目標(biāo)和標(biāo)志是:——“三海一核”主體學(xué)科形成以“創(chuàng)新2020”戰(zhàn)略科學(xué)家、院士、“千人計劃”入選者、長江學(xué)者等高端領(lǐng)軍人才為標(biāo)志的人才高峰,領(lǐng)軍后備人才、青年創(chuàng)新拔尖人才梯隊發(fā)展,形成高端創(chuàng)新團(tuán)隊,引領(lǐng)和帶動相關(guān)學(xué)科師資隊伍建設(shè)。“人才興業(yè)”戰(zhàn)略必將成為新的歷史時期工業(yè)信息化建設(shè)、國防科技進(jìn)步的重中之重。同時,高等教育分級化趨勢日益明顯,以科學(xué)大師、國際等效性科研成果等為重要指標(biāo)的考核體系的實施,使高校面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。要實現(xiàn)這一重大轉(zhuǎn)變,人才是根本。2. 沒有形成優(yōu)秀拔尖人才脫穎而出的體制、機(jī)制與環(huán)境,院(系)二級辦學(xué)實體地位沒有突顯出來。(二)師資隊伍建設(shè)存在的主要問題1. 師資隊伍能力、結(jié)構(gòu)與研究型大學(xué)需求差距較為明顯,總體水平不高。實行人事代理制度促進(jìn)人才資源的合理流動和有效配置。11人入選省青年學(xué)術(shù)骨干支持計劃,1人獲高等學(xué)校教學(xué)名師獎,10人獲得省級教學(xué)名師稱號,5人入選教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃?!按芭c海洋工程專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊”等6支團(tuán)隊被評為省級教學(xué)團(tuán)隊。以諾貝爾化學(xué)獎提名獎岡本佳男為代表的一大批知名學(xué)者教授加盟學(xué)校基礎(chǔ)學(xué)科、新興學(xué)科建設(shè)。通過優(yōu)越的政策條件引進(jìn)了博士357人,在職培養(yǎng)博士247人,生師比從20:1降低為15:1,博士化率從12%提高到43%,學(xué)歷異緣結(jié)構(gòu)從46%上升到57%,教師中具有高級職務(wù)的人數(shù)從530人擴(kuò)大到903人。“十二五”師資隊伍建設(shè)規(guī)劃為加速推進(jìn)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,根據(jù)學(xué)校創(chuàng)建研究型大學(xué)的總體目標(biāo)定位,著眼于打造高水平的師資隊伍,特制定本規(guī)劃。五年來,學(xué)校自籌經(jīng)費近2億元專項資金,用于師資隊伍建設(shè)。引進(jìn)雙聘院士5人、長江學(xué)者2人,9人受聘龍江學(xué)者,聘請美國工程院院士韋伯斯特教授為“深海工程技術(shù)研究中心”學(xué)術(shù)大師,日本京都大學(xué)吉川榮和教授為“核動力仿真中心”學(xué)術(shù)大師,“三海一核”特色學(xué)科形成了人才聚集效應(yīng)?!肮こ虒嵺`創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊”、“微波技術(shù)課程教學(xué)團(tuán)隊”、“內(nèi)燃機(jī)結(jié)構(gòu)課程教學(xué)團(tuán)隊”被評為國家級教學(xué)團(tuán)隊。五年來,選派近200名教師赴國外研修,舉辦國際學(xué)術(shù)會議30余次,累計派出教師參加國際學(xué)術(shù)會議1000多人次。積極穩(wěn)妥地實施第三輪人事分配制度改革,按需設(shè)崗、擇優(yōu)聘用、合同管理的用人機(jī)制初步形成。從有利于研究型學(xué)院的創(chuàng)建、有利于適應(yīng)未來教學(xué)科研發(fā)展趨勢的需要、有利于基礎(chǔ)性前沿科學(xué)研究的發(fā)展和高素質(zhì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)出發(fā),啟動了第一輪基層學(xué)術(shù)組織改革,學(xué)科帶頭人、方向負(fù)責(zé)人、專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人、課程建設(shè)負(fù)責(zé)人制度初步形成,學(xué)校管理體制和運行機(jī)制更加適應(yīng)師資隊伍建設(shè)需要。青年教師在學(xué)習(xí)能力、實踐能力、國際交流能力和創(chuàng)新能力方面需要進(jìn)一步提高。二、師資隊伍建設(shè)面臨的形勢(一)國家新形勢全球金融危機(jī)后,黨中央、國務(wù)院把科技支撐作為應(yīng)對危機(jī)的主要措施之一,要求轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,走內(nèi)涵式、節(jié)約化道路。一批適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會需求的研究型大學(xué)將應(yīng)運而生。這一轉(zhuǎn)變,為學(xué)校進(jìn)一步延伸學(xué)科專業(yè)領(lǐng)域,提升人才水平和能力,提供了難得的機(jī)遇。三、“十二五”師資隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)“十二五”期間師資隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)師資隊伍建設(shè),堅持以人為本、人才強(qiáng)校的理
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