20xx年度工作總結(jié)和20xx年工作打算公司黨委-全文預(yù)覽
【正文】 理理念。把黨組織的溫暖送到他們身邊，進(jìn)一步在群眾中樹立黨組織和黨員的良好形象，群眾也從開展活動(dòng)當(dāng)中得到了實(shí)惠，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)黨組織和黨員的認(rèn)同感。為原山東紅旗機(jī)械廠376名“五七工、家屬工”辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌相關(guān)手續(xù)，拿出了300多萬(wàn)元資金，承擔(dān)了“五七工、家屬工”個(gè)人參保應(yīng)繳費(fèi)部分的20%，為他們解決了實(shí)際困難，受到廣大退離休職工和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。公司改制以來(lái)，原企業(yè)辦社會(huì)的遺留問(wèn)題一直困擾公司，各類人員的上訪活動(dòng)始終沒有間斷過(guò)。通過(guò)開展深入細(xì)致的思想政治工作，使廣大員工對(duì)公司的歸屬感、自豪感增強(qiáng)。與周邊企業(yè)開展青年聯(lián)誼活動(dòng)，為單身青年職工談戀愛牽線搭橋，較好的穩(wěn)定了青年職工隊(duì)伍。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)張和市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)的變化，科技的飛速發(fā)展，員工隊(duì)伍也呈現(xiàn)出老齡化、低能化的矛盾。在抓好黨的思想作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，公司黨委十分注意抓好入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)工作，本著成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，確保發(fā)展質(zhì)量，切實(shí)做好員工中先進(jìn)分子的培養(yǎng)入黨工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線、管理人員、青年知識(shí)分子的培養(yǎng)、教育和考察，不斷把公司優(yōu)秀的員工充實(shí)到黨員隊(duì)伍中來(lái)。通過(guò)分析、查擺問(wèn)題，開展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)照“五好”支部和黨員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查和反思，照鏡子、找差距，找出了驕、嬌、軟、懶、散、疲等問(wèn)題，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了危害性，從而增強(qiáng)了責(zé)任感、強(qiáng)化了執(zhí)行力。要求每個(gè)黨員時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為加快公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。此項(xiàng)工作得到了省工辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，安排軍工處領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和驗(yàn)收。有了較大的收獲。其次，采取靈活的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率。承諾踐諾活動(dòng)的開展，進(jìn)一步在群眾中樹立了黨員的良好形象，群眾也從承諾踐諾中得到了實(shí)惠，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)黨組織和黨員的認(rèn)同感。為了給員工節(jié)省時(shí)間和資金，公司多次組織團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，出臺(tái)交通補(bǔ)貼和制訂實(shí)施了車改政策。黨員承諾則側(cè)重在愛崗敬業(yè)、提高業(yè)務(wù)能力，遵章守紀(jì)、帶頭奉獻(xiàn)等方面進(jìn)行承諾。三是通過(guò)建立公開承諾踐諾臺(tái)帳，把黨員干部保持先進(jìn)性、踐行先進(jìn)性的實(shí)際行為以制度的形式固定下來(lái)，形成了看得見、摸得著的黨員自我教育、自我管理、自我提高的新機(jī)制，使先進(jìn)性經(jīng)常性工作納入了規(guī)范化、制度化的軌道。公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作、現(xiàn)場(chǎng)管理和管理創(chuàng)新也有新的變化。民品中耕機(jī)保持穩(wěn)定、割草機(jī)產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史新高；軍品科研在研項(xiàng)目進(jìn)展順利。，山東紅旗機(jī)電有限公司黨委2011年度工作總結(jié)和2012年工作打算2011年，在省國(guó)防工辦直屬機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委繼續(xù)堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持改革開放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)和諧，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，創(chuàng)新提升黨建工作，發(fā)揮政治核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員、員工為公司的發(fā)展、資產(chǎn)保值增值提供了強(qiáng)有力的組織和政治保證。軍品訂單全部按合同期限完成。公司投入600多萬(wàn)元新上的精密加工項(xiàng)目，12月成立了精密加工機(jī)械公司，開始正式運(yùn)行。二是定期將黨支部和個(gè)人的承諾內(nèi)容、踐諾情況及評(píng)議結(jié)果公布于眾，做到承諾及踐諾公開化透明化，使承諾內(nèi)容由虛變實(shí)，承諾事項(xiàng)明細(xì)化，踐諾行為具體化，考核目標(biāo)明確化，不僅有效地強(qiáng)化了黨組織對(duì)黨員的黨內(nèi)監(jiān)督，而且也建立起群眾對(duì)黨員、黨員對(duì)黨員的監(jiān)督機(jī)制。如技術(shù)質(zhì)量黨支部側(cè)重在解決制約軍品零件生產(chǎn)的材料利用率低、生產(chǎn)效率低及提高良品率等問(wèn)題開展攻關(guān)承諾；車輛配件車間黨支部開發(fā)新品種，提高中耕機(jī)市場(chǎng)占有率等進(jìn)行承諾；環(huán)?？蒲兴h支部側(cè)重在收集環(huán)保產(chǎn)品信息，研發(fā)主導(dǎo)產(chǎn)品等方面進(jìn)行承諾。為了鼓勵(lì)員工入住公寓，公司投入資金為員工統(tǒng)一進(jìn)行了
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