20xx年度工作總結(jié)和20xx年度計劃-全文預(yù)覽
【正文】 成情況，但是銷售顧問不能真正的理解 KPI 的意義，容易出現(xiàn)輔導(dǎo)時 KPI 就能完成，不輔導(dǎo)時KPI 就不能完成的現(xiàn)象。 內(nèi)訓(xùn)方面：培訓(xùn)的形式缺乏創(chuàng)新，只是采用“上面講，下面聽”的形式，呆板，枯燥，提不了銷售顧問的學(xué)習興趣，導(dǎo)致銷售顧問上課時注意力不集中，影響了學(xué)習效果。 建立一對一輔導(dǎo)的檔案，使銷售顧問每月分享成功和失敗案例。 新入職員工培訓(xùn)： 全年培訓(xùn)新入職員工 24 人， 培訓(xùn)內(nèi)容為公司的規(guī)章制度，銷售禮儀， MS 標準流程以及銷售核心 9 大流程。2021 年度工作總結(jié) 及 2021 年規(guī)劃 回顧一年的 工作，在公司“贏利興業(yè)，育人發(fā)展” 的思想指導(dǎo)下，我作為上海大眾商務(wù)店的內(nèi)訓(xùn)師深深的感到了自己責任的重大 ，在這里我把一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)匯報。 按照 DCA 要求，建立培訓(xùn)檔案，對每次培訓(xùn)進行總
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