【摘要】市場營銷案例戴爾:網(wǎng)上直銷先鋒計算機(jī)銷售最常見的方式就是由龐大的分銷商進(jìn)行轉(zhuǎn)銷。這種方式似乎堅不可摧,也令許多計算機(jī)制造廠商的直銷屢屢受挫,因?yàn)閺V大的消費(fèi)者似乎已經(jīng)認(rèn)同了這種銷售形式。而戴爾卻抗拒了這種潮流,決定通過網(wǎng)絡(luò)直銷PC機(jī),并接受直接訂貨,精彩地演繹了業(yè)界的經(jīng)典故事。一、戴爾公司的核心概念在戴爾剛剛接觸
2025-05-26 18:09
【摘要】物流管理案例WDM≈沃爾瑪+戴爾+麥當(dāng)勞僅僅在20xx年剛剛過去一半的時間里,IT零售賣場領(lǐng)域相繼有百腦匯鄭州店、賽博青島店、賽博昆明店、阿波羅、賽博中關(guān)村店等因經(jīng)營不善、選址失利等原因,或敗走麥城、歇業(yè)整頓,或撤出商圈、另謀新址。據(jù)中關(guān)村的一位電腦賣場老總向記者透露,北京多數(shù)電腦賣場的虧損都在百萬以上。然而,
2025-07-13 19:24
【摘要】2014年秋季學(xué)期《人力資源》案例分析報告指導(dǎo)老師:譚春平學(xué)號:姓名:年級:成績:《人力資源管理》課程案例使用說明一、2013及MBA集中1班
2025-05-11 22:30
【摘要】HowFinancialFirmsDecideonTechnology,介紹國際大銀行在決定對信息技術(shù)投資時的考慮要點(diǎn)和他們具體的實(shí)施過程。HowFinancialFirmsDecideonTechnology(Abstract)Thefinancialservicesindustryisthemajorinvestorininformatio
2025-04-16 23:58
【摘要】戰(zhàn)略管理案例分析(一)1、試進(jìn)行體育用品行業(yè)相關(guān)成功要素識別備選關(guān)鍵成功因素與行業(yè)內(nèi)企業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)系(站在行業(yè)角度分析)貴公司及競爭對手實(shí)際相對能力比較(強(qiáng)-弱,321排序)攸關(guān)重要一般阿迪耐克√32√23√22√23√22
2025-04-17 00:53
【摘要】北大MBA分析案例庫陽澄湖公司????以下是陽澄湖公司1996年發(fā)生的部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):???(1)因?yàn)榛馂?zāi)物品賤賣(firesale),價值140,000元的設(shè)備以110,000元的價格購入。所作分錄為:???借:機(jī)器設(shè)備140,000?
2025-05-12 00:23
【摘要】戰(zhàn)略管理案例分析(一)1、試進(jìn)行體育用品行業(yè)相關(guān)成功要素識別答:體育用品成功的關(guān)鍵要素是企業(yè)核心競爭力即:占有攸關(guān)地位的“專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力”,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)產(chǎn)生和保持核心競爭力的關(guān)鍵因素,品牌形象,新興市場的探索,經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的選擇及其公關(guān)能力。占有重要地位的是產(chǎn)品的質(zhì)量,營銷策略,產(chǎn)品的外包能力,產(chǎn)品的設(shè)計能力,成本控
2024-11-13 03:55
【摘要】第一題(10分) 某機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)項(xiàng)目共有A、B、C、D4個投標(biāo)人投標(biāo),于2009年8月5日(星期三)開標(biāo),開標(biāo)后隨即進(jìn)入評標(biāo)程序,評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表1人、招標(biāo)機(jī)構(gòu)代表1人和從中國國際招標(biāo)網(wǎng)專家?guī)祀S機(jī)抽取的專家4人組成。抽取的4名專家中,有1人是國家級專家,曾參與審核該項(xiàng)目招標(biāo)文件,對該項(xiàng)目比較熟悉;另外3人是同一大學(xué)的教師,沒有接觸過本項(xiàng)目。評標(biāo)結(jié)果推薦了投標(biāo)人
2025-05-01 02:49
【摘要】ToyotaMotorManufacturing,.,Inc.一、豐田簡介:從上圖中可以看出,豐田在全球27個國家和地區(qū)(不包括日本本土)總共設(shè)有53家工廠,而這其中,美國一個國家就有10家工廠,占比接近20%。下圖是豐田在北美地區(qū)的工廠列表豐田品質(zhì):豐田汽車以其享譽(yù)全球的豐田品質(zhì)備受世界各國人民的信賴與喜愛。這歸功于豐田人“顧客至上”的理念和由此
2025-04-24 22:45
【摘要】房地產(chǎn)頻道美林湖畔前段廣告發(fā)布小結(jié)截止10月8日止,美林湖畔共投放4次彩色廣告(1/4頭版2次,廣州日報廣州報道半版一次,地產(chǎn)版軟文一次),羊城晚報國慶期間8次邀請廣告(),綜合以上投放,小結(jié)如下:房地產(chǎn)頻道一、電話量
2025-06-07 12:52
【摘要】《許昌卷煙總廠商務(wù)智能系統(tǒng)》【知識管理與數(shù)據(jù)挖掘-案例】講解教師:翟東升案例來源:許昌卷煙總廠案例使用方式-課堂研討案例學(xué)時:4學(xué)時案例對應(yīng)章節(jié):數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)【案例要求、目的】許昌卷煙總廠商務(wù)智能系統(tǒng)是一個比較成功的商務(wù)智能應(yīng)用案例,通過本案例的學(xué)習(xí)與研討,學(xué)生將了解商務(wù)智能和數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)在企業(yè)中的作用和地位,了解商務(wù)智能和數(shù)據(jù)倉
2025-05-02 23:13
【摘要】輝煌屬于一絲不茍的人!MBA案例教學(xué)交流報告結(jié)構(gòu)案例討論培養(yǎng)什么能力如何進(jìn)行案例討論彩虹天地總經(jīng)理的困惑?素質(zhì)與能力?MBA培養(yǎng)的能力。?職業(yè)經(jīng)理人的能力素質(zhì)模型。?職業(yè)經(jīng)理人能力素質(zhì)模型的背后。內(nèi)容?MBA在學(xué)校里獲取什么知識?案例討論的作用
2025-03-05 15:57
【摘要】DG公司實(shí)施ERP項(xiàng)目的案例分析專業(yè)名稱:工商管理碩士申請人姓名:吳俊峰導(dǎo)師姓名及職稱:陳志祥副教授答辯委員會(簽名)主席:委員:答辯日期:年月日IDG公司實(shí)施
2025-01-15 18:06
【摘要】HRManagementCaseAnalysis薪酬設(shè)計全面薪酬體系如何吸引、留住和激勵員工暨南大學(xué)管理學(xué)院MBAHRM薪酬設(shè)計小組:陳璐報告日期:OutLine?薪酬設(shè)計案例IBM公司的全面薪酬體系?案例理論分析薪酬管理理論與應(yīng)用?案例設(shè)計評估
2025-08-05 01:55
【摘要】HK000I5D6/16/2021ChinaIndustryPrimer[]August18,2021CONFIDENTIAL5XHK000I5D6/16/20210204060801999A2021A2021A2021A2021A2021E2021E2021E2021E2021ENo.of
2025-05-13 23:43