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管理學(xué)院市場營銷學(xué)經(jīng)典案例-全文預(yù)覽

2025-05-08 07:54 上一頁面

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【正文】 方式。(4分)(3)溝通策略上主要包括兩個方面:網(wǎng)絡(luò)廣告的內(nèi)容:可以做成FLASH,一個靚麗的白領(lǐng)女孩,一直在電腦前工作了一天,她的眼睛發(fā)澀,流淚,酸痛,發(fā)漲,但她沒當(dāng)回事,晚上和男朋友一起吃飯,男朋友驚異的說:“你的眼睛怎么出現(xiàn)皺紋了?”女孩……Eyemo蹦跳著過來了,幾滴藍色的滴眼劑滴入她的眼睛之后,她的眼睛變得明亮,皺紋舒展開了。(4分)(2)價格上:因為其目標(biāo)顧客群是白領(lǐng)女性,特別關(guān)注自己的個人形象,所以可以制定撇脂價格。(1)產(chǎn)品策略:在產(chǎn)品功能應(yīng)該強調(diào)該產(chǎn)品可增強眼細胞活力,改善眼部微循環(huán),具有營養(yǎng)、潤滑、抑菌、止癢的作用,可以讓眼睛明亮,同時減少眼袋和黑眼圈,讓女性變的更靚麗,更有神采。最后,她們是如何使用媒體的?對于EyeMo的目標(biāo)受眾來說,因特網(wǎng)和電子郵件不僅僅是為了完成工作進行信息搜索的工具,也是獲取許多樂趣和相關(guān)資訊的渠道。調(diào)查主要從三方面進行的。首先,過去兩年的銷售額顯示整個滴眼劑市場規(guī)模呈現(xiàn)縮減趨勢,與此同時,品牌的增長也進入停滯期。1,建議從以下幾個方面答:a,合格的企業(yè)營銷人員不能只針對存在的市場進行營銷,要善于發(fā)現(xiàn)潛在的市場b,合格的企業(yè)營銷人員在發(fā)現(xiàn)了潛在市場后要善于對市場進行差異化分析,找出目標(biāo)市場的需求c,合格的企業(yè)營銷人員在確定了目標(biāo)市場,找出了目標(biāo)市場偏好后能及時對自有產(chǎn)品進行調(diào)整,讓調(diào)整后的產(chǎn)品既能適應(yīng)新市場的需求,又能保證生產(chǎn)利潤。提示:可以;理由;依據(jù)。該公司的副總經(jīng)理的分析是否正確?其結(jié)果是否可作為企業(yè)的營銷機會? ,因而我們的一切費用包括推銷菠蘿給一家歐洲連鎖超級市場的費用,都得到補償。兩星期后,市場營銷副總經(jīng)理打電報回來說:“這里的 人不穿鞋,然而他們有腳氣,穿鞋對腳會有好處。 該電廠在績效評價中未注意到這個差別,得出的結(jié)論有片面性。李賓因為沒有事先了解該廠的經(jīng)營目標(biāo)而碰了壁。 思考題: 推銷員李賓對生產(chǎn)者市場推銷失敗的原因有哪些?答案:許多產(chǎn)業(yè)用品的購買決策者是工廠的工程師、總工程師等技術(shù)人員,采購部門的職責(zé)只是根據(jù)技術(shù)人員的購買決策購買產(chǎn)品,只是購買者而非決策者 生產(chǎn)者市場的采購人員大都具有豐富的專業(yè)知識,供應(yīng)方應(yīng)當(dāng)提供詳細的技術(shù)資料,說明本企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)于同類產(chǎn)品之處??墒悄羌野l(fā)電廠以后購買儀表時,又轉(zhuǎn)向了其它供應(yīng)商。該電廠原先由別的推銷員負責(zé)銷售業(yè)務(wù),后來轉(zhuǎn)由李賓負責(zé)。可是他所帶資料不全,只是根據(jù)記憶大致作了介紹,對現(xiàn)有同類產(chǎn)品和競爭者的情況也不太清楚。您能從他的推銷過程找出原因嗎? 李賓得悉某發(fā)電廠需要儀表,就找到該廠的采購部人員詳細介紹產(chǎn)品,經(jīng)常請他們共同進餐和娛樂,雙方關(guān)系相當(dāng)融洽,采購人員也答應(yīng)購買,卻總是一拖再拖,始終不見付諸行動。推銷員李賓銷售一種安裝在發(fā)電設(shè)備上的儀表,工作非常努力,不辭勞苦地四處奔波,但是收效甚
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