康師傅方便面日本營銷策劃案-全文預(yù)覽
【正文】 品的喜愛程度以及改進(jìn)建議② 家庭走訪，了解消費者消費習(xí)慣。而強(qiáng)調(diào)它的好吃，我們就可以在網(wǎng)絡(luò)上做突出康師傅方便面十分好吃這點特色的FLASH廣告。然而面對新市場日本，康師傅應(yīng)該要采取不同于國內(nèi)的市場戰(zhàn)略。日本方便面的歷史悠久，產(chǎn)品的種類體系較為齊全，因此作為中國國內(nèi)方便面龍頭企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取對抗性定位。一是面食是世界廣大人民都喜愛的食品，而且目前在海外的中國移民人數(shù)眾多，海外方便面市場發(fā)展空間巨大。日本又是一個人口密度較高的國家，領(lǐng)土面積較少人口卻過億。 ④開拓日本市場，提升康師傅在日本市場的知名度。這是因為，日本的中、青年男性普遍不善做飯，且工作較忙，無心在用餐上耗費過多時間和精力?？旃?jié)奏的現(xiàn)代都市生活，方便面已經(jīng)成為生活中不可或缺的一部分。2014年，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值39，731美元，是世界第17位。Sugakiya，日本食品公司，其生產(chǎn)的激辣辛辛魚拉面深受廣大日本消費者喜愛，市場占有率較高。在日本方便面種類雖然眾多，但是方便面大企業(yè)還是比較少的。“康師傅”方便面不僅在國內(nèi)深受消費者的喜愛，更遠(yuǎn)銷加拿大、澳大利亞、俄羅斯、美國等國家。康師傅集團(tuán)于1992年開始生產(chǎn)方便面，并自1996年起擴(kuò)大業(yè)務(wù)至糕餅及飲品；目前集團(tuán)的三大品項產(chǎn)品，皆已在中國食品市場占有顯著的市場地位。洞察進(jìn)入日本市場機(jī)會，從市場分析、市場定位和產(chǎn)品策略角度出發(fā)開啟康師傅方便面營銷新的起點。那么現(xiàn)在它又該如何打入日本銷售市場呢？本文將從市場現(xiàn)狀、日本國內(nèi)環(huán)境、消費者分析、產(chǎn)品分析、競爭者分析
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