康師傅方便面日本營銷策劃案-免費閱讀
【正文】 我們的策略重點不應放在更大的品牌宣傳上，而是側重于深化康師傅這個可愛的動畫人物給我們帶來的親切感，在品牌上加入人文關懷的因素，讓消費者在看到聽到這個品牌時就覺有溫馨的感覺，就可以強化它的品牌效應。一直以來國內方便面行業(yè)排名第一位：康師傅，它的市場綜合占有率保持在34％以上。在日本，中青年人由于工作較忙等原因，在飲食方面愿意話費的時間較少，因此，方便面是他們的一個很好的選擇。每星期吃方便面一次以上的，在20—29歲男性中占了65％，在30—39歲男性中占了68％，而同年齡段女性中，比例還不到一半。日本經濟高度發(fā)達，國民擁有很高的生活水平。主要競爭對手目前，日本市場上的方便面多達500多種品牌，其中除了大公司生產的100余種“名牌”外，其他均由地方小廠、甚至小作坊生產。四、實驗設定：選定康師傅方便面進入日本市場，制定康師傅進入日本消費市場的營銷方案五、實驗內容： Ⅰ.市場分析 企業(yè)目標和任務康師傅控股有限公司在中國主要從事生產和銷售方便面、飲品及糕餅。洞察進入日本市場機會，從市場分析、市場定位和產品策略角度出發(fā)開啟康師傅方便面營銷新的起點?！翱祹煾怠狈奖忝娌粌H在國內深受消費者的喜愛，更遠銷加拿大、澳大利亞、俄羅斯、美國等國家。Sugakiya，日本食品公司，其生產的激辣辛辛魚拉面深受廣大日本消費者喜愛，市場占有率較高?？旃?jié)奏的現(xiàn)代都市生活，方便面已經成為生活中不可或缺的一部分。 ④開拓日本市場，提升康師傅在日本市場的知名度。一是面食是
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