康師傅方便面日本營銷策劃案-文庫吧在線文庫
【正文】 的三、 實驗要求四、 實驗設定五、 實驗內容Ⅰ市場分析 企業(yè)目標與任務 市場現(xiàn)狀與策略 主要競爭對手 外部環(huán)境分析Ⅱ營銷策略 目標和預期效果 目標市場描述 市場定位 營銷組合Ⅲ行動計劃 產品認知階段 產品體驗階段 產品延伸階段摘要康師傅方便面經歷了20年的發(fā)展，漸漸地成為中國方便面市場最大的品牌。在占據(jù)國內市場份額的絕大部分后，企業(yè)決定將產品打入日本市場，贏得日本消費者喜愛。因此，對于作為中國國內方便面內龍頭康師傅來說，競爭對手還是較少。若以購買力平價計算，國內生產總值位居世界第3位（僅次于美國和中國），人均國內生產總值是世界第23位。Ⅱ.營銷策略目標和預期效果①鞏固在國內方便面行業(yè)龍頭的地位。高密度人口也意味著消費市場大?？祹煾低ㄟ^提升自身產品質量、知名度和消費者好感度來直接與日本方便面企業(yè)進行競爭，去開拓市場。制定活動步驟目的：讓消費者認識到康師傅是美味的選擇主題：感知美味活動：大力宣傳，讓消費者感受到美味的存在活動實施：① 利用多媒體手段宣傳，中餐、晚餐時段在網絡、電視、廣播等多媒體上投放廣告，以動態(tài)形式突顯康師傅方便面的美味② 在商業(yè)區(qū)、辦公樓等辦公場所設置室外廣告，或者發(fā)放宣傳單，以靜態(tài)形式讓消費者對產品有所了解針對日本國內環(huán)境，康師傅首先要明確市場定位，要選擇適合的人群；其次在產品上，要研發(fā)適合日本消費者口味的產品，更要符合日本消費者的飲食習慣。二是
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