康師傅方便面日本營(yíng)銷(xiāo)策劃案(完整版)
【正文】 應(yīng)對(duì)外國(guó)方便面品牌的競(jìng)爭(zhēng)，有效的反擊手段之一就是進(jìn)攻對(duì)方的固有市場(chǎng)。⑤提高康師傅方便面的校園市場(chǎng)占有率，進(jìn)一步提升人們對(duì)康師傅品牌的認(rèn)可度。這些年來(lái)，方便面的質(zhì)量提高不少，但漲幅僅為2—3倍，而其他食品的漲幅在同期內(nèi)平均為20多倍。明星，日本食品公司，主打產(chǎn)品雞南蠻蕎麥面市場(chǎng)知名度較高。這些成績(jī)的取得，均緣于“康師傅”一直以來(lái)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，對(duì)消費(fèi)者真誠(chéng)以待的結(jié)果。 隨著生活節(jié)奏的不斷加快，人們的飲食更加的追求方便、快捷，優(yōu)質(zhì)和安全，方便面正是符合了這一特殊的需求，才使得方便面市場(chǎng)異常的火爆，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性要求企業(yè)生產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)，健康的食品，同時(shí)做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，加大更重廣告的宣傳力度，建立自己獨(dú)特的廣告宣傳平臺(tái)，才能使企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)，從而獲得更大的收益關(guān)鍵詞： 康師傅；方便面；日本市場(chǎng)；知名度；市場(chǎng)份額一、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱(chēng)：運(yùn)用所學(xué)理論，完成進(jìn)入某國(guó)的具體營(yíng)銷(xiāo)策劃方案二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模簩W(xué)會(huì)制定進(jìn)入某國(guó)際市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。 三、實(shí)驗(yàn)要求：虛擬一個(gè)或?qū)ふ乙粋€(gè)現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)，為其策劃一個(gè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案或具體分析一個(gè)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)方案。目前，康師傅方便面在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上主要采取三種策略：一是“填補(bǔ)定位”策略，通過(guò)填補(bǔ)市場(chǎng)空白產(chǎn)品來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)分額；二是“并列定位”策略，推出新的產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；三是“對(duì)抗定位”策略，通過(guò)打造優(yōu)質(zhì)高價(jià)需求較大的產(chǎn)品來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。 外部環(huán)境分析 經(jīng)濟(jì)環(huán)境。當(dāng)今日本中、青年男性是最主要消費(fèi)者。目標(biāo)市場(chǎng)描述
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