康師傅方便面日本營銷策劃案-預覽頁
【正文】 五個角度分析康師傅方便面在日本營銷環(huán)境。四、實驗設(shè)定：選定康師傅方便面進入日本市場，制定康師傅進入日本消費市場的營銷方案五、實驗內(nèi)容： Ⅰ.市場分析 企業(yè)目標和任務康師傅控股有限公司在中國主要從事生產(chǎn)和銷售方便面、飲品及糕餅。此外，康師傅方便面進入臺灣市場才一年，已取得臺灣方便面市場17%的市場占有率。主要競爭對手目前，日本市場上的方便面多達500多種品牌，其中除了大公司生產(chǎn)的100余種“名牌”外，其他均由地方小廠、甚至小作坊生產(chǎn)。速食面及杯面/碗面(連容器的方便面/泡面)兩款即食品皆由日清食品發(fā)明。日本經(jīng)濟高度發(fā)達，國民擁有很高的生活水平。日本經(jīng)濟發(fā)展水平高，日本人的生活節(jié)奏也很快。每星期吃方便面一次以上的，在20—29歲男性中占了65％，在30—39歲男性中占了68％，而同年齡段女性中，比例還不到一半。 ③打造先進品牌，讓康師傅成為方便面行業(yè)的代名詞。在日本，中青年人由于工作較忙等原因，在飲食方面愿意話費的時間較少，因此，方便面是他們的一個很好的選擇。但是作為一個走向國際化的企業(yè)，還應當努力去開拓海外市場。一直以來國內(nèi)方便面行業(yè)排名第一位：康師傅，它的市場綜合占有率保持在34％以上。目前，康師傅品牌在國內(nèi)早已形成了自己的市場經(jīng)驗和營銷模式。我們的策略重點不應放在更大的品牌宣傳上，而是側(cè)重于深化康師傅這個可愛的動畫人物給我們帶來的親切感，在品牌上加入人文關(guān)懷的因素，讓消費者在看到聽到這個品牌時就覺有溫馨的感覺，就可以強化它的品牌效應
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