【正文】 O14001： 20xx、 OHSAS18001：20xx 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各個(gè)過程管理活動(dòng)提出的控制要求。（詳見程序文件一覽表 附表 C ）。 6) 質(zhì)量計(jì)劃 針對(duì)具體項(xiàng)目的特殊要求以及應(yīng)重點(diǎn)控制的環(huán)節(jié)，編制的有關(guān)采購、檢驗(yàn)、 施工 制造等方面的質(zhì)量控制方案。 (4)確定為實(shí)現(xiàn)過程和產(chǎn)品的符合性提供證據(jù)的記錄。 b)“管理手冊”對(duì)管理體系要求作了統(tǒng)一的說明，覆蓋了公司產(chǎn)品 /服務(wù)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的過程。記錄是一種特殊類型的文件，應(yīng)依條款 的要求進(jìn)行控制。 b) 文件的管理 ：對(duì)管理體系有效性運(yùn)行起重要作用的作業(yè)場所，都應(yīng)能得到相應(yīng)文件的有 效 版本 ,包括外來文件；建 立與管理體系要求有關(guān)的“文件控制清單”，對(duì)文件的有效性進(jìn)行控制，并據(jù)此進(jìn)行文件的發(fā)放和撤回作業(yè)；對(duì)文件的編號(hào)、修訂狀態(tài)和是否受控進(jìn)行標(biāo)識(shí)并保持清晰，以便識(shí)別和檢索；應(yīng)保持文件的接收、發(fā)放、撤回記錄；為法律、法規(guī)和積累知識(shí)的目的而保留的失效或作廢文件，應(yīng)予以標(biāo)識(shí)，防止被誤用。 c) 文件和資料的評(píng)審和修改： 人事部 利用管理評(píng)審對(duì)三標(biāo)管 理體系文件進(jìn)行定期評(píng)審，必要時(shí)予以修訂并由原批準(zhǔn)人員確認(rèn)其適宜性。 b) 記錄應(yīng)進(jìn)行適宜的標(biāo)識(shí)并保持清晰，易于識(shí)別和檢索、查閱。 5 管理職責(zé) 管理承諾 總經(jīng)理對(duì)建立、實(shí)施管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性做出承諾，將通過以下職責(zé)廣東求知文化教育設(shè)備有限公司 質(zhì)量環(huán)境安全 三標(biāo)管理手冊 文件編號(hào) QEOM01 版 次 C/0 頁 次 第 15頁 共 58頁 的履行和相關(guān)活動(dòng)的開展為其承諾提供證據(jù)： 確保產(chǎn)品 和服務(wù) 質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全滿足顧客、相關(guān)方和相關(guān)法律法規(guī)要求，并通過會(huì)議、報(bào)告、文件等形式向 公司相關(guān)人員傳達(dá)滿足顧客要求、相關(guān)方要求及相關(guān)法律法規(guī)要求 的重要性。 進(jìn)行管理評(píng)審，每隔 12 個(gè)月 內(nèi) 至少進(jìn)行一次例行的管理評(píng)審，確認(rèn)并持續(xù)改進(jìn)管理體系的有效性和適宜性。通過對(duì)顧客及相關(guān)方的滿意度的調(diào)查和各種抱怨、意見的收集，評(píng)價(jià)公司的競爭能力，識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)，制定并實(shí)施相應(yīng)措施，滿足顧客及相關(guān)方要求并爭取超越顧客及相關(guān)方的期望。 d) 實(shí)施和保持管理方針過程中，將其傳達(dá)到全體員工，包括所有為公司或代表公司工作的人員，使其認(rèn)識(shí)各自的職業(yè)健康安全義務(wù)。 公司的管理方針見本手冊 《管理方針和目標(biāo)頒布令》。 c) 管理目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)按照自上而下逐層分解和自下而上逐層保證的原則，建立公司管理目標(biāo)和指標(biāo)體系，覆蓋到相關(guān)層次和職能部門。 2) 各部門及班組將承擔(dān)的管理目標(biāo)和指標(biāo)納入日常工作計(jì)劃，制定具體措施，確保管理目標(biāo)和指標(biāo)的完成，并按規(guī)定的要求，按時(shí)上報(bào)管理目標(biāo)和指標(biāo)的考核結(jié)果。 人事部 根據(jù)實(shí)際情況做出同意修改和不同意修改的認(rèn)定。 b) 如果管理體系出現(xiàn)變更，如組織架構(gòu)發(fā)生重大變化、承接了特定的項(xiàng)目或合同等，需要對(duì)管理體系的變更進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí)，這些策劃不僅要符合本條款要求，還必須與公司管理體系文件規(guī)定的其它要求一致 ,以 保持管理體系的完整性。 f) 確定了管理體系持續(xù)改進(jìn)的措施。各部門負(fù)責(zé)進(jìn)行本部門的環(huán)境因素的識(shí)別、登記、評(píng)價(jià)工作，并確定對(duì)環(huán)境具有、或可能具有重大環(huán)境影響的因素（即重要環(huán)境因素）。 廣東求知文化教育設(shè)備有限公司 質(zhì)量環(huán)境安全 三標(biāo)管理手冊 文件編號(hào) QEOM01 版 次 C/0 頁 次 第 19頁 共 58頁 ：相關(guān)方活動(dòng)、保持生物多樣性、社區(qū)關(guān)注的問題等。 6) 在法律法規(guī)和其他 要求變更、或新開產(chǎn)品時(shí)，或相關(guān)方要求時(shí)，應(yīng)適時(shí)對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行重新識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新。 1) 人事部 負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)健康安全的歸口管理，制定和保持《 環(huán)境因素、 危險(xiǎn)源辨識(shí) 與 風(fēng)險(xiǎn) 因素 評(píng)價(jià)控制程序》，組織各部門對(duì)危險(xiǎn)源的辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制確定，并將結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批、備案。 4) 針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果，規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分別按保持現(xiàn)行控制措 施、采取新的運(yùn)行控制程序或制定目標(biāo)與管理方案、應(yīng)急計(jì)劃等進(jìn)行控制策劃，明確控制、降低或消除風(fēng)險(xiǎn)的措施；工程控制措施；標(biāo)志、警告和（或）管理控制措施；個(gè)體防護(hù)裝備。 1)管理方案主要包括形成文件的： (1)規(guī)定公司內(nèi)各有關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé)。 3) 各部門結(jié)合實(shí)際情況，針對(duì)重要環(huán)境因素、重要危險(xiǎn)源制定本部門的 《環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和管理方案》《職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案》 ，由 本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施本部門能夠自行實(shí)施的方案或項(xiàng)目。 6) 各部門對(duì)本部門的管理方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； 人事部 對(duì)公司管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。