【正文】 EP04606 《新、改、擴建設項目環(huán)境管理程式》 EP04607 《相關方管理程式》 EP04608 4 . 4 . 7 應急準備和響應 1. 目的 : 對環(huán)境緊急狀態(tài)實施預防及 應急處理 ,最大限度的預防、減少對環(huán)境的負面影響。 公司按照《化學危險品管理程式》對化學危險品自採購、運輸、儲存、使用到廢棄物處理全過程實施安全管理 ,對各化學品做好標識及分類 ,以減少由此產生的環(huán)境事故和影響。 定期督測應有的監(jiān)測記錄 ,並有資訊傳達的要求。 在程式中規(guī)定控制標準或參數(shù)。 負責做好部門內的節(jié)能措施 .。 負責接收及統(tǒng)籌處理各部門所反饋的內外部質量資訊。 品保部 負責管理各部門的環(huán)境管理的點檢與查看。 采購 ,並向其公佈本司環(huán)境方針。 統(tǒng)籌管理公司的能源和資源。 重要環(huán)境因素的確認。 管理者代表 負責按 ISO14001標準組織建立、實施和維持公司的環(huán)境體系。 3. 職責與權限 : 總經(jīng)理 組織管理評審 ,確保環(huán)境體系的實施及有效性。 公司對使用的外部標準、法規(guī)及來自客戶和供應商的文件等 ,實施確認並編號登記 ,且進行同樣的發(fā)放和更改控 制 ,防止使用無效版本。 公司規(guī)定了受控檔的標識及編號方法 ,任何檔除審批手續(xù)完畢外 ,還必須具備相應的受控文件標識及編號 ,方可視為有效。 文控中心負責環(huán)境管理手冊、程式檔、指導書、環(huán)境記錄表格的管制。 ，備份等管理。 公司用相關檔明確各要素及不同層次檔間的邏輯關系及查詢途徑 : 。 B層檔 ——— 環(huán)境管理程式檔 是環(huán)境管理手冊的支援性文件 ,它規(guī)定了有關環(huán)境管理體系要素涉及到的各職能部門活動的方法、程式等原則 ,使公司的環(huán)境管理具有可操作性和可檢查性 ,是環(huán)境管理體系實施中的內部法規(guī)性文件。 公司各管理層及工作人員 ,有責任執(zhí)行環(huán)境體系文件的各項規(guī)定 ,並滿足規(guī)定所提出的要求。 當客戶或其他相關方向公司素取重大環(huán)境因素時 ,經(jīng)管理者代表認可後 .公司應將重大環(huán)境因素及其控制方法通報給相關方並記錄其決定。 公司內各級人員都有責任和義務對所發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題逐級向上反饋 .受理者對此妥善處理 ,並做好必要的記錄。 交流內容 法律、法規(guī)等對環(huán)境的要求 。 採購 負責外協(xié)廠商生產物料供方之間環(huán)境資訊的交流。 負責本公司與客戶之間環(huán)境資訊的交流。 環(huán)境管理委員會成員 。 各部門對培訓的有效性進行定期 /不定期評估 ,並做出必要的對應 ,以求達成培訓目的。 公司由管理部每年底制定下一年《年度培訓總計劃表》 ,並由管理者代表審批後發(fā)至各部門予以實施。他們工作活動中實際的或潛在的重大影響 ,以及個人工作的改進所帶來的環(huán)境效益 。 負責對本部門內特殊崗位的人員進行培訓。 負責將每個員工的環(huán)境培訓記錄存入人事檔案。 3. 職責與權限 : 環(huán)境管理委員會成員及相關部門 負責內部審核員 (包括外部培訓 )的培訓。 掌握有關的環(huán)境工作技能。 在日常工作中監(jiān)察環(huán)境體系文件的執(zhí)行情況。 及時瞭解本公司有關的實際狀況並確實依相關要進行環(huán)境關連物質的管理。 負責做好部門內的節(jié)能措施。 負責本部門環(huán)境記錄的管理。 各部門 保存本部門環(huán)境管理活動符合法律、法規(guī)及其它要求。 工程圖紙及標準的制定 。 工程部 新產品的設計開發(fā)策劃、實施、評審、驗證、確認 。 負責接收及統(tǒng)籌處理各部門所反饋的內外部產品環(huán)境資訊。 品保部 負責管理各部門的環(huán)境管理的點檢與查看。 對要求所有的承包方提供環(huán)保法律、法規(guī)的證明。 、法規(guī)的證明。 統(tǒng)籌管理公司的環(huán)境不符合糾正及預防措施。 . 負責法律法規(guī)的收集、登記、評審。 負責對新員工進行環(huán)境意識的培訓。 統(tǒng)籌管理公司的能源和資源。 部門環(huán)境因素的識別、確定。 環(huán)境管理委員會成員 負責環(huán)境管理手冊、程式檔、環(huán)境管理作業(yè)指導書、環(huán)境記錄表格的編寫組織與管制。 組織制定並審核環(huán)境目標和指標、環(huán)境管理方案。 組織制定並審核公司的環(huán)境管理手冊和程式檔。 重要環(huán)境因素、環(huán)境目標指標和方案的確定和審批。 明確組織結構 ,規(guī)定其責任與權限。 總經(jīng)理負責決定公司的組織結構及分配各部門的職責與權限。 環(huán)境目標和指標和環(huán)境管理方案的修訂應檔化並按制定程式進行審批。 A 環(huán)境目標和指標修訂或更新時 。 c. 重要環(huán)境因素發(fā)生變化時 。 最高管理者在管理評審時對環(huán)境目標和指標的實現(xiàn)情況進行評價 。 由管理者代表對環(huán)境管理方案進行審核， 並提交總經(jīng)理予以審批。 ： 、指標，各相關部門應共同研究建立環(huán)境管理方案，管理方案應包括： (1) 實現(xiàn)目標和指標的詳細實施計劃 (即方法和時間表 ) 。 管理者代表負責審核公司的環(huán)境目標指標和方案。 公司由管理部負責對法律、法規(guī)及其它要求的變化進行跟蹤 ,當環(huán)境因素和法律、法規(guī)本身發(fā)生變更時 ,須重新進行收集、識別、登記及管理控制。 行業(yè)協(xié)定及行業(yè)標準。 法律、法規(guī)及其它要求的範圍。 負責評審適用於公司的環(huán)境法律法規(guī)及其它要求。 3. 職責與權限 : 負責收集、登記、識別及保存適用於公司的環(huán) 境法律法規(guī)及其它要求。 當公司的活動、產品和服務以及法律、法規(guī)等發(fā)生變化時 ,公司將重新進行環(huán)境因素的識別和評價。 公司在識別環(huán)境因素時均重點從水污染、大氣污染、土地污染、噪聲污染、破壞臭氧層、資源和能源的消耗、廢棄物問題、其他 ,這八個方面以及其時態(tài) (含過去、現(xiàn)在和將來 ),狀態(tài) (含正常和異常 ,緊急 )來考慮。 對公司的環(huán)境因素進行評價 ,並確定環(huán)境因素匯總評價表。 2. 適用範圍 : 適用於公司認證範圍內所有環(huán)境因素的識別和評價 ,並包括新的發(fā)展、新修改的活動、產品及服務。 法律法規(guī)及其它要求發(fā)生變化時。 任何外部人員均可通過電話、傳真、書信等方式獲取本公司的環(huán)境方針。 公司由總務其中把公司的環(huán)境方針的含義及如何貫徹做為一個重點內容。 提供建立和評審環(huán)境目標和指標的框架。 各部門負責向相關方宣傳公司的環(huán)境方針。 2. 適用範圍 : 適用於公司環(huán)境方針的制定、修訂、宣傳和教育等相關業(yè)務。 4 . 2 環(huán) 境 方 針 (一 ) 為求人類之永續(xù)生存及做好環(huán)境保護 ,積極落實企業(yè)環(huán)保責任與使命 ,本公司於平日推動活動。 對於受控的舊版之手冊 ,文控中心予以回收及銷毀 .對於舊版的正本 ,則由文控中心加蓋 “ 作廢 ” 後以實際情況保存。 ,需做好相應的發(fā)放記錄。 0 . 5 關於本環(huán)境管理手冊 1. 本手冊闡述了 WTC 的環(huán)境方針 ,並描述了 本公司按 ISO14001:20xx 標準要求和公司的需要所建立的環(huán)境體系 ,該手冊對內用於實施環(huán)境管理、對外用於證實本公司的環(huán)境保証能力。 經(jīng)營理念： 團隊 — 企業(yè)的成功，有賴於團隊成員之間的溝通協(xié)調。 記錄：闡明已取得的結果或提供已從事活動的證據(jù)的檔。 注：污染預防可包括資 源 的減少或消除、過程、產品或服務的更改、資源的有效利用、材料或能源替代、再利用、恢復、再迴圈、回收和處理。 [GB/T 19000－ 20xx， ] 注：此術語在 GB/T 19000－ 20xx 中為“不合格” 組織 ： 具有自身職能和管理的公司、集團公司、商行、企事業(yè)單位、政府機構或社團，或是上述單位的部分或結合體，無論其是否有法 人資格，公營或私營。 相關方： 關注組織 ()的環(huán)境表現(xiàn)（行為） () 或受其環(huán)境表現(xiàn)（行為）影響的 個人或團體。 注：在環(huán)境管理體系條件下，可對照組織 ()的環(huán)境方針 ()、環(huán)境目標 () 、環(huán)境 指標 () 及其它環(huán)境表現(xiàn)要求對結果進行測量。 注 1：管理體系是用來建立方針和目標，並進而實現(xiàn)這些目標的一系列相互關聯(lián)的要素的集合。 環(huán)境因素：一個組織 () 的活動、產品或服務中能與環(huán)境 () 發(fā)生相互作用的要素。 注 1：媒介可以是紙張，電腦磁片、光碟或其他電子媒體，照片或標準樣品，或它們的組合。 [GB/T 19000－ 20xx， ] ： 對環(huán)境管理體系 () 進行強化的反復發(fā)生的過程，目的是根據(jù)組織 () 的環(huán)境方針 ()， 實現(xiàn)對環(huán)境表現(xiàn)（行為 ） () 的全面改進。 定義： ： 有能力實施審核的人員。 文件：資訊及其承載媒體。 注：從這一意義上，外部存在從組織內延伸到全球系統(tǒng)。 環(huán)境管理體系： 組織 () 管理體系的一部分，用來制定和實 施環(huán)境方針 ()，管理環(huán)境因素 ()。 環(huán)境表現(xiàn)（行為）：組織 () 對它的環(huán)境因素 () 進行管理所取得的可測量結果。 環(huán)境指標：直接來自環(huán)境目標 ()，或為實現(xiàn)環(huán)境目標所需規(guī)定並滿足的具體的表現(xiàn)（行為）要求，它們可適用於整個組織 () 或其局部。 不符合 ： 未滿足要求。 污染預防 ： 為了降低有害的環(huán)境影響 ()而採用（或綜合採用）過程、慣例、技術、材料、產品、服務或能源以避免、減少或控制任何類型的污染物或廢物的產生、排放或廢棄。 注 2：根據(jù) GB/T 19000－ 20xx 中 。公司的管理模式和技術力量均來自同集團揚明公司，塑膠件的開發(fā)生產由同集團的好潤塑膠廠完成，五金件的生產由同集團揚明公司完成。 感恩 以優(yōu)質的產品與服務回報客戶，互利供應商，以永續(xù)經(jīng)營為目的回饋社會，厚待員工。 本手冊受控收放詳見《檔管制作業(yè)程式》。 當手冊中某頁發(fā)生更改時 ,這頁的改次將相應的按 2的順序遞增 .當手冊發(fā)生過重大更改或 20 次以上的更改時 ,則對手冊的版本號 (即版次 )按 A、 B、 C的順序予以更新。 : 連接器產品裝配 . .服務及相關管理活動。 全員參與 ,持續(xù)減廢 ,合理利用資源