《三基開關(guān)電源電子公司環(huán)境管理手冊》-全文預(yù)覽
【正文】 (4)事故通報及聯(lián) 絡(luò)：災(zāi)變發(fā)生時，由現(xiàn)場災(zāi)變知情人員通知通報組或公司內(nèi)部管理人員，由通報組報告管理代表或組長，通報組視災(zāi)變大小情況及需要通知政府相關(guān)單位，如公安局、消防隊、環(huán)保單位等，及工廠各相關(guān)單位和鄰近其他公司或住戶。 職責(zé) (1)管理代表：負(fù)責(zé)擬定應(yīng)變措施。 (4)依製程管制流程分析污染物質(zhì)管制項(xiàng)目，並列出法規(guī)管制標(biāo)準(zhǔn)，如無法規(guī)規(guī)定，則訂出廠內(nèi)管制標(biāo)準(zhǔn)，並依檢測頻率，監(jiān)督回報。 (3)各單位：執(zhí)行與本單位對應(yīng)的重大環(huán)境因素的管控措施，並確保有效。 (8)儀器設(shè)備原廠所提供之操作手冊、資料、存放於生技課列入清單管制。 (4)文管中心應(yīng)將文件依規(guī)定分發(fā)對象及份數(shù)分發(fā)，並於分發(fā)後要求接收單位簽收。 參考文件 (1)信息溝通程序 目的 為使各使用部門皆能持有最新版本的文件，防止誤用及舊版回收規(guī)定。 作業(yè)內(nèi)容 (1)公司內(nèi)部訊息傳達(dá)： ■建議處理：員工有任何疑慮或建議時，可透 過意見箱或?qū)⒁庖娭苯愚D(zhuǎn)給管理代表 . ■環(huán)境意識宣導(dǎo)：總務(wù)課透過教育訓(xùn)練、公司佈告欄、會議、看板等方式，將環(huán)境方針、目標(biāo)與指標(biāo)、環(huán)境因素等環(huán)境系統(tǒng)及環(huán)境相關(guān)法規(guī)及其他要求傳達(dá)給公司員工。 (4)在崗培訓(xùn)： 環(huán)境關(guān)鍵崗位人員的在崗培訓(xùn)依《崗位說明書》中內(nèi)容執(zhí)行。 (2) 對將調(diào)入環(huán)境關(guān)鍵崗位的人員，應(yīng)考核評估其能力，考核的結(jié)果作為培訓(xùn)輸入。 參考文件 (1) 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理程序 (2) 環(huán)境管理方案程序 、作用、職責(zé)和權(quán)限 環(huán)境管理組織圖： (見 ) 各單位相關(guān)職責(zé)如下 : 職 稱 職 責(zé) 總經(jīng)理 、程序核準(zhǔn) 、環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo) ISO 14001 管理代表 .權(quán)限確定 管理代表 、執(zhí)行、督導(dǎo) 結(jié)果 環(huán)境管理委員會 、量測計劃 文管中心 採購課 職 稱 職 責(zé) 設(shè)計課 成型部 制造課 業(yè)務(wù)課 資材課 生管課 品管課 資訊中心 財務(wù) 生技課 儀校執(zhí)行 總務(wù)課 各代表 .(擬定環(huán)境手冊及程序初稿 ) 2..負(fù)責(zé)督導(dǎo)所屬部門對環(huán)保之執(zhí)行 緊急應(yīng)變小組 1..本公司存在之緊急情況及事故分析 2..各項(xiàng)緊急情況及事故應(yīng)變措施的擬定 4..緊急 情況及事故發(fā)生時的指揮及協(xié)調(diào) 5..評價響應(yīng)措施並修訂 、意識和培訓(xùn) 目的 為本公司或代表公司從事具有、可能具有重大環(huán)境影響工作的人員都具備相應(yīng)的能力。 (2)核 準(zhǔn)：“環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理表” 及“環(huán)境管理方案跟催表” 完成後，轉(zhuǎn)管理代表審核及總經(jīng)理核準(zhǔn)，再分發(fā)給相關(guān)單位作為環(huán)境管理方案及管理制度設(shè)計、規(guī)劃依據(jù)。 參考文件 (1) 環(huán)境法規(guī)鑑定管理程序 目的 遵循本公司之環(huán)境方針，並考量本公司活動、產(chǎn) 品及服務(wù)對環(huán)境的影響， 推展各階段的環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)。 (3)其他相關(guān)方之相關(guān)要求由總務(wù)課作為接收窗口，取得相關(guān)要求時應(yīng)記錄於“環(huán)境法規(guī)及相關(guān)方要求收集表”轉(zhuǎn)環(huán)境管理委員會進(jìn) 行鑑定。 (3)環(huán)境管理委員會 :適用於本公司環(huán)境法規(guī)與其他要求的適用性、應(yīng)用方式方法、遵循善的評估、評價。 (4)修訂：如有影響環(huán)境因素之情況發(fā)生時，應(yīng)重新執(zhí)行環(huán)境因素鑑定，以更新資訊。 (2)重大環(huán)境因素的鑑定： 環(huán)境管理委員會依據(jù) “環(huán)境因素登錄表”，並依據(jù)“環(huán)境因素評分基準(zhǔn)”計算出各項(xiàng)環(huán)境因素總得分，並記錄於“環(huán)境因素鑑定表”，重大環(huán)境因素需匯總於“重大環(huán)境因素清單”，並由管理代表決定與外 界交流的項(xiàng)目、方式、方法等。 開展全員節(jié)能降耗活動 ,提高廢棄物的循環(huán)利用 ,努力實(shí)現(xiàn)資源消耗最小化 。 管理代表職責(zé)包括： 確保按照 ISO14001： 20xx 要求建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系； 向最高管理者報告環(huán)境管理體系的運(yùn)行績效情況以供評審，並提出改進(jìn)建議。 (12)組織 (anization): 具有自身職能和行政管理的公司、集團(tuán)公司、商行、企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)或社團(tuán)，或是上述單位的部分或結(jié)合體，無論其是否有法人資格，公營或私營。 (8)環(huán)境績效 (environmental performance): 組織對其環(huán)境因素進(jìn)行管理所取得的可測量結(jié)果。 (4)環(huán)境影響 (environmental impact): 全部或部分地由組織的環(huán)境因素給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。 4..環(huán)境管理體系範(fàn)圍 現(xiàn)場：東莞市三基電子有限公司宵邊廠區(qū) 産品：連接電氣用插座之生産、生活活動及服務(wù)所涉及的環(huán)境因素控制 5. 引用標(biāo)準(zhǔn)： ISO 14001/20xx 版 (1)持續(xù)改善 (continual improvement): 不斷對環(huán)境管理體系進(jìn)行強(qiáng)化的過程，目的是根據(jù)組織的環(huán)境方針，實(shí)現(xiàn)對環(huán)境績效的總體改進(jìn)。 (1)公司名稱：東莞市三基電子有限公司 (2)公司地址：東莞市長安鎮(zhèn)宵邊碼頭 (3)總 經(jīng) 理：朱知安 (4)連絡(luò)電話： 07695351888 (5)連絡(luò)傳真： 07695321798 (1)制定及修改：環(huán)境管理手冊之制定及修改須由管理代表擬定，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)後生效。 (2)制訂本公司產(chǎn)生的活動、產(chǎn)品及服務(wù)，符合環(huán)
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