【正文】 進廠后，及時通知質(zhì)檢員按有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準進行檢驗，在倉庫超儲半年以上的原料，生產(chǎn)前必須進行質(zhì)檢，合格后方可投入生產(chǎn)。 機 械包裝工作的崗位責(zé)任制 一、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程中機械包裝的標(biāo)準程序，按章操作。詳細填寫在交接班記錄中。 包裝間工作人員，工作期間有事外出，必須到更衣室，換掉工作有服、 工作帽方可離去。 包裝間員工崗位責(zé)任制 嚴格遵守 “八不準”規(guī)章制度，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《食 品衛(wèi)生法》中的有關(guān)規(guī)定。 計量員崗位責(zé)任制 一、必須時刻檢查自動包裝機包裝出的成品重量，調(diào)整好計量刻度，保證不缺斤少量。 抓好化學(xué)管理，協(xié)同化驗員做好生 產(chǎn)管理工作，參與新產(chǎn)品的工藝設(shè)計工作，抓好工藝查定工作。 搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。 有權(quán)提供 合理化建議和進行技術(shù)革新。 五、認真執(zhí)行國家的質(zhì)量政策和法律法規(guī)，按技術(shù)票標(biāo)準的規(guī)定要求對原料進廠到成品出廠的全過程進行質(zhì)量檢驗，保證出廠的產(chǎn)品達到國家標(biāo)準的質(zhì)量要求。 技術(shù)員崗位責(zé)任制 一、根據(jù)國家的法律法規(guī)和本廠的質(zhì)量方針，協(xié)助廠長組織指導(dǎo)制定企業(yè)技術(shù)標(biāo)準，并對本廠產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工藝上存在的問題提出技術(shù)改進，研究采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。 二、組織車間技術(shù)人員和生產(chǎn)工人認真貫徹工藝紀律，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量和關(guān)鍵工序控制點的管理。 四、支持質(zhì)量管理和監(jiān)督檢驗部門工作，使檢驗人員真正把好質(zhì)量關(guān)，對在質(zhì)量中做出成績的個人給予表彰和獎勵。 廠長責(zé)任制 一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量政策、法律法規(guī)，堅持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理質(zhì)量與效益的關(guān)系，對全廠的全面質(zhì)量工作全權(quán)負責(zé)。 二、 質(zhì)量目標(biāo) 我廠 質(zhì)量目標(biāo)是：積極引進國內(nèi)外先進技術(shù)，加強技術(shù)改造、研究市場、實行科學(xué)管理，研制生產(chǎn)適銷對路的新產(chǎn)品，不斷更新?lián)Q代， 為消費者提供滿意的產(chǎn)品，不斷開拓和占領(lǐng)國內(nèi)市場。 四、負責(zé)對產(chǎn)品實施檢驗。 三和精制米加工廠 質(zhì)量 體系 管理 手冊 目 錄 任命書 1化驗室制度 質(zhì)量方針、目標(biāo) 1質(zhì)量管理考核辦法 組織結(jié)構(gòu)圖 1車間管理制度 廠長責(zé)任制 1供銷科工作制度 車間主任責(zé)任制 1設(shè)備組工作制度 技術(shù) 員責(zé)任制 質(zhì)量檢驗制度 操作人員責(zé)任制 2儀器使用制度 工藝員責(zé)任制 2設(shè)備維修保養(yǎng)制度 計量員責(zé)任制 2 生產(chǎn)過程管理 制度 包裝員責(zé)任制 2不合格品管理制度 1機械包裝工責(zé)任制 2采購質(zhì)量管理制度 1化 驗員責(zé)任制 2文件資料管理制度 1保管員責(zé)任制 2原始記錄管理制度 1設(shè)備員責(zé)任制 2人員培訓(xùn)制度 任 命 書 經(jīng) 廠長辦公議 研究決定，任命 要 趙殿金 為米廠質(zhì)量負責(zé)人。 三、負責(zé)對生產(chǎn)用的各種原、輔材料的質(zhì)量檢驗，確保不合格原、輔材料不投入生產(chǎn)。 肇源縣肇源鎮(zhèn)三和精制米加工廠 二 OO 九 年 六 月一 日 肇源縣肇源鎮(zhèn)三和精制米加工廠 一、 質(zhì)量方針 以最低的成本，生產(chǎn)銷售最高質(zhì)量的產(chǎn)品，以確保本廠的 生存和發(fā)展，質(zhì)量保證工作必須貫徹預(yù)防為主的原則，提高、改進質(zhì)量是全體員工的責(zé)任。 三、質(zhì)量管理小組 組 長： 趙殿金 副組長： 范曉東 組 員： 戈兆娟 我 廠全體員工，必須樹立“質(zhì)量第一”信念，接受全體用戶的監(jiān)督。 三、領(lǐng)導(dǎo)本廠質(zhì)量管理工作，定期召開會議，解決在質(zhì)量工作中存在的問題，組織有關(guān)人員對全廠的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量規(guī)劃及質(zhì)量職責(zé)實施情況進行檢查、評比。堅持“質(zhì)量第一”的原則對本車間的安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量等工作負責(zé)。 五、組織車間生產(chǎn)，嚴格檢查、督促車間工人按章操作，對車間發(fā)生的安全事故和產(chǎn)品質(zhì)量損失負責(zé)。 四、協(xié)助主管廠長組 織好質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)，保證質(zhì)量信息的傳遞、反饋、處理及時，掌握質(zhì)量動態(tài)和用戶意見，并及時向廠長反饋。 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn) 異?，F(xiàn)象時，要立即報告組長，并拿出處理意見請求處理，如不報告 以至造成事故時，要對后果負責(zé)，凡因失職 造成的一切后果負全部責(zé)任。 愛護設(shè)備，搞好本崗位設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。 做好工藝管理工作，及時糾正錯誤操作，認真貫徹技術(shù)操作規(guī)程。 積極配合高度搞好本班和各項管理工作。 四、本廠送貨車的貨物計量要準確無誤，并做 好各批貨的記錄。 包裝間工作人員上班