【正文】 ，制定和實(shí)施相應(yīng)的措施，並對(duì)實(shí)施的效果加以驗(yàn)證。 (6) 適用的法律法規(guī)及其他要求符合性評(píng)估的結(jié)果。 總經(jīng)理每年至少一次對(duì)環(huán)境體系進(jìn)行定期評(píng)審 ,需要時(shí) ,可適當(dāng)額外進(jìn)行。 5. 相關(guān)文件 : 《內(nèi)審作業(yè)程式 QP08201》 4 . 6 管理評(píng)審 1. 目的 : 確立管理者對(duì)環(huán)境體系的評(píng)審程式 ,以維持和改善環(huán)境體系 . 以保証環(huán)境體系始終的適用性、充分性、有效性。 4. 程式概要 : 公司建立並保持《內(nèi)審作業(yè)程式》 ,以判斷環(huán)境管理體系是否符合環(huán)境管理工作的預(yù)定安排和 ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)要求是否得到了正確的實(shí)施和保持。 各類環(huán)境記錄必須按照要求填寫 ,清晰可辨 .需要更改時(shí)須採(cǎi)取規(guī)定的方法進(jìn)行。 5. 相關(guān)文件 : 《環(huán)境不符合矯正及預(yù)防作業(yè)程式 EP05301》 4 . 5 . 3 記錄 控 制 1. 目的 : 對(duì)公司的環(huán)境記錄進(jìn)行適當(dāng)控制 ,從而可提環(huán)境體系有效運(yùn)行的証據(jù) ,並確保其在規(guī)定的保存期內(nèi) 清晰可辨。 其他部門 負(fù)責(zé)不符合發(fā)生後的原因調(diào)查、分析及落實(shí)糾正和預(yù)防措施 ,並回復(fù)給不符合項(xiàng)發(fā)出部門。 公司由品管部按照《監(jiān)視與測(cè)量裝置控制程式》對(duì)各監(jiān)測(cè)設(shè)備定期進(jìn)行校正及管理 ,各部門按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行使用及維護(hù)保養(yǎng)。 環(huán)境管理委員會(huì)成員 掌握公司環(huán)境體系運(yùn)行的情況 ,檢查各部門的推進(jìn)工作。 緊急狀態(tài)發(fā)生時(shí) ,按有關(guān)指導(dǎo) 書實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)。 公司按照《資源、能源管理程式》的規(guī)定合理配置和利用資源、能源 ,做好各項(xiàng)節(jié)能措施 ,以提高其利用率 ,從而達(dá)到減少浪費(fèi)、降低產(chǎn)品的成本及減 少環(huán)境影響的目的。 各部門日常檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合 ,應(yīng)及時(shí)糾正 ,並做好記錄 ,必要時(shí)向管理者代表匯報(bào)。 負(fù)責(zé)對(duì)本部門化學(xué)危險(xiǎn)品的領(lǐng)取、儲(chǔ)存、使用安全地進(jìn)行控制。 財(cái)務(wù) ,配合總務(wù)保證公司改善環(huán)境所需的資金到位。 統(tǒng)籌處理公司的廢棄物。 。 更改後新檔發(fā)放時(shí) ,及時(shí)收回所有過(guò)期檔或在過(guò)期檔上加蓋 “ 作廢 ” 的標(biāo)志以防止誤用 .檔修改一定次數(shù)後考慮再版。 3. 職責(zé)與權(quán)限 : 所有檔及資料控制程式須按規(guī)定編制 ,並由指定人員實(shí)施批準(zhǔn)。 ,公司建立並保持《檔管制 作業(yè)程式》。 3. 職責(zé)與權(quán)限 : 環(huán)境管理委員會(huì)成員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司各部門編制公司的環(huán)境管理手冊(cè)、程式檔 、 指導(dǎo)書和記錄表格。公司的環(huán)境績(jī)效及環(huán)境改進(jìn)情況 ,環(huán)境事故等一切與環(huán)境相關(guān)的資訊均可做為交流的內(nèi)容。 資材課 負(fù)責(zé)公司與運(yùn)輸承包方之間環(huán)境資訊的交流。 3. 職責(zé)與權(quán)限 : 品管部 負(fù)責(zé)與客戶及供應(yīng)商的產(chǎn)品環(huán)境資訊交流。 公司規(guī)定出各類教育一監(jiān)表 ,對(duì)各級(jí)人員的受訓(xùn)內(nèi)容、受訓(xùn)目的、教育擔(dān)當(dāng)部門及指導(dǎo)者作出規(guī)定。 負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)一般員工的環(huán)境知識(shí)培訓(xùn)。 2. 適用範(fàn)圍 : 適用 於公司範(fàn)圍內(nèi)的各種環(huán)境教育培訓(xùn)。 跟蹤不符合項(xiàng)的糾正及預(yù)防措施的有效實(shí)施。 負(fù)責(zé)對(duì)本部門化學(xué)危險(xiǎn)品的領(lǐng)取、儲(chǔ)存、使用安全地進(jìn)行控制。 工藝流程能力提高與優(yōu)化，工藝流程改善； 審核產(chǎn)品製造及測(cè)試規(guī)範(fàn)，量產(chǎn)工程確認(rèn) 。 負(fù)責(zé)本公司與客戶、之間環(huán)境資訊的交流。 對(duì)化學(xué)藥品的數(shù)量等進(jìn)行點(diǎn)檢 ,對(duì)化學(xué)品的存放進(jìn)行規(guī)劃管理 .(已領(lǐng)用出倉(cāng)的部分 ) 。 對(duì)化學(xué)藥品的數(shù)量等進(jìn)行點(diǎn)檢 ,對(duì)化學(xué)品的存放進(jìn)行規(guī)劃管理。 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)公司培訓(xùn)活動(dòng) ,組織制定公司年度員工培訓(xùn)。 管理部 統(tǒng)籌處理公司的廢棄物。 。 管理者代表 負(fù)責(zé)按 ISO14001標(biāo)準(zhǔn)組織建立、實(shí)施和維持公司的環(huán)境體系。 4. 公司的組織結(jié)構(gòu) :: (略 ) 5. 公司的權(quán)責(zé)分配 : 總經(jīng)理 制定公司的環(huán) 境方針。 D 原管理方案實(shí)施後， 無(wú)法取得預(yù)期效果， 但目標(biāo)和指標(biāo)又不能修訂時(shí)。 b. 適用的法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí) 。 (4) 方案實(shí)施的費(fèi) 用分析及指標(biāo)情況。 3. 職責(zé)與權(quán)限 : 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批公司的環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和方案。 國(guó)際公約。 . 負(fù)責(zé)向公司各部門傳達(dá)有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)協(xié)定。 文控中心將評(píng)審確定的重要環(huán)境因素列入《重要環(huán)境因素策劃表》交由管理者代表確認(rèn) ,最終由總經(jīng)理予以審批。 環(huán)境管理委員會(huì)成員 組織公司各部門對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別 ,並予以匯總。 組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生變化時(shí)。 環(huán)境方針的教育 公司由文控中心組織各部門對(duì)全體員工進(jìn)行 ISO14001基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。 方針 的教育。 : 連接器產(chǎn)品裝配 . .服務(wù)及相關(guān)管理活動(dòng)。 本手冊(cè)受控收放詳見《檔管制作業(yè)程式》。公司的管理模式和技術(shù)力量均來(lái)自同集團(tuán)揚(yáng)明公司，塑膠件的開發(fā)生產(chǎn)由同集團(tuán)的好潤(rùn)塑膠廠完成，五金件的生產(chǎn)由同集團(tuán)揚(yáng)明公司完成。 污染預(yù)防 ： 為了降低有害的環(huán)境影響 ()而採(cǎi)用（或綜合採(cǎi)用）過(guò)程、慣例、技術(shù)、材料、產(chǎn)品、服務(wù)或能源以避免、減少或控制任何類型的污染物或廢物的產(chǎn)生、排放或廢棄。 環(huán)境指標(biāo)：直接來(lái)自環(huán)境目標(biāo) ()，或?yàn)閷?shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)所需規(guī)定並滿足的具體的表現(xiàn)（行為）要求，它們可適用於整個(gè)組織 () 或其局部。 環(huán)境管理體系： 組織 () 管理體系的一部分，用來(lái)制定和實(shí) 施環(huán)境方針 ()，管理環(huán)境因素 ()。 文件：資訊及其承載媒體。 [GB/T 19000－ 20xx， ] ： 對(duì)環(huán)境管理體系 () 進(jìn)行強(qiáng)化的反復(fù)發(fā)生的過(guò)程，目的是根據(jù)組織 () 的環(huán)境方針 ()， 實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境表現(xiàn)（行為 ） () 的全面改進(jìn)。 環(huán)境因素：一個(gè)組織 () 的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境 () 發(fā)生相互作用的要素。 注：在環(huán)境管理體系條件下，可對(duì)照組織 ()的環(huán)境方針 ()、環(huán)境目標(biāo) () 、環(huán)境 指標(biāo) () 及其它環(huán)境表現(xiàn)要求對(duì)結(jié)果進(jìn)行測(cè)量。 [GB/T 19000－ 20xx， ] 注：此術(shù)語(yǔ)在 GB/T 19000－ 20xx 中為“不合格” 組織 ： 具有自身職能和管理的公司、集團(tuán)公司、商行、企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)或社團(tuán)，或是上述單位的部分或結(jié)合體，無(wú)論其是否有法 人資格，公營(yíng)或私營(yíng)。 記錄：闡明已取得的結(jié)果或提供已從事活動(dòng)的證據(jù)的檔。 0 . 5 關(guān)於本環(huán)境管理手冊(cè) 1. 本手冊(cè)闡述了 WTC 的環(huán)境方針 ,並描述了 本公司按 ISO14001:20xx 標(biāo)準(zhǔn)要求和公司的需要所建立的環(huán)境體系 ,該手冊(cè)對(duì)內(nèi)用於實(shí)施環(huán)境管理、對(duì)外用於證實(shí)本公司的環(huán)境保証能力。 對(duì)於受控的舊版之手冊(cè) ,文控中心予以回收及銷毀 .對(duì)於舊版的正本 ,則由文控中心加蓋 “ 作廢 ” 後以實(shí)際情況保存。 2. 適用範(fàn)圍 : 適用於公司環(huán)境方針的制定、修訂、宣傳和教育等相關(guān)業(yè)務(wù)。 提供建立和評(píng)審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架。 任何外部人員均可通過(guò)電話、傳真、書信等方式獲取本公司的環(huán)境方針。 2. 適用範(fàn)圍 : 適用於公司認(rèn)證範(fàn)圍內(nèi)所有環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià) ,並包括新的發(fā)展、新修改的活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)。 公司在識(shí)別環(huán)境因素時(shí)均重點(diǎn)從水污染、大氣污染、土地污染、噪聲污染、破壞臭氧層、資源和能源的消耗、廢棄物問(wèn)題、其他 ,這八個(gè)方面以及其時(shí)態(tài) (含過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái) ),狀態(tài) (含正常和異常 ,緊急 )來(lái)考慮。 3. 職責(zé)與權(quán)限 : 負(fù)責(zé)收集、登記、識(shí)別及保存適用於公司的環(huán) 境法律法規(guī)及其它要求。 法律、法規(guī)及其它要求的範(fàn)圍。 公司由管理部負(fù)責(zé)對(duì)法律、法規(guī)及其它要求的變化進(jìn)行跟蹤 ,當(dāng)環(huán)境因素和法律、法規(guī)本身發(fā)生變更時(shí) ,須重新進(jìn)行收集、識(shí)別、登記及管理控制。 ： 、指標(biāo)，各相關(guān)部門應(yīng)共同研究建立環(huán)境管理方案，管理方案應(yīng)包括： (1) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃 (即方法和時(shí)間表 ) 。 最高管理者在管理評(píng)審時(shí)對(duì)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià) 。 A 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)修訂或更新時(shí) 。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)決定公司的組織結(jié)構(gòu)及分配各部門的職責(zé)與權(quán)限。 重要環(huán)境因素、環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和方案的確定和審批。 組織制定並審核環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)、環(huán)境管理方案。 部門環(huán)境因素的識(shí)別、確定。 負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行環(huán)境意識(shí)的培訓(xùn)。 統(tǒng)籌管理公司的環(huán)境不符合糾正及預(yù)防措施。 對(duì)要求所有的承包方提供環(huán)保法律、法規(guī)的證明。 負(fù)責(zé)接收及統(tǒng)籌處理各部門所反饋的內(nèi)外部產(chǎn)品環(huán)境資訊。 工程圖紙及標(biāo)準(zhǔn)的制定 。 負(fù)責(zé)本部門環(huán)境記錄的管理。 及時(shí)瞭解本公司有關(guān)的實(shí)際狀況並確實(shí)依相關(guān)要進(jìn)行環(huán)境關(guān)連物質(zhì)的管理。 掌握有關(guān)的環(huán)境工作技能。 負(fù)責(zé)將每個(gè)員工的環(huán)境培訓(xùn)記錄存入人事檔案。他們工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在的重大影響 ,以及個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來(lái)的環(huán)境效益 。 各部門對(duì)培訓(xùn)的有效性進(jìn)行定期 /不定期評(píng)估 ,並做出必要的對(duì)應(yīng) ,以求達(dá)成培訓(xùn)目的。 負(fù)責(zé)本公司與客戶之間環(huán)境資訊的交流。 交流內(nèi)容 法律、法規(guī)等對(duì)環(huán)境的要求 。 當(dāng)客戶或其他相關(guān)方向公司素取重大環(huán)境因素時(shí) ,經(jīng)管理者代表認(rèn)可後 .公司應(yīng)將重大環(huán)境因素及其控制方法通報(bào)給相關(guān)方並記錄其決定。 B層檔 ——— 環(huán)境管理程式檔 是環(huán)境管理手冊(cè)的支援性文件 ,它規(guī)定了有關(guān)環(huán)境管理體系要素涉及到的各職能部門活動(dòng)的方法、程式等原則 ,使公司的環(huán)境管理具有可操作性和可檢查性 ,是環(huán)境管理體系實(shí)施中的內(nèi)部法規(guī)性文件。 ，備份等管理。 公司規(guī)定了受控檔的標(biāo)識(shí)及編號(hào)方法 ,任何檔除審批手續(xù)完畢外 ,還必須具備相應(yīng)的受控文件標(biāo)識(shí)及編號(hào) ,方可視為有效。 3. 職責(zé)與權(quán)限 : 總經(jīng)理 組織管理評(píng)審 ,確保環(huán)境體系的實(shí)施及有效性。 重要環(huán)境因素的確認(rèn)。 采購(gòu) ,並向其公佈本司環(huán)境方針。 負(fù)責(zé)接收及統(tǒng)籌處理各部門所反饋的內(nèi)外部質(zhì)量資訊。 在程式中規(guī)定控制標(biāo)準(zhǔn)或參數(shù)。 公司按照《化學(xué)危險(xiǎn)品管理程式》對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品自採(cǎi)購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用到廢棄物處理全過(guò)程實(shí)施安全管理 ,對(duì)各化學(xué)品做好標(biāo)識(shí)及