【正文】 制度一、總則第一條 本規(guī)定適用于全體管理人員。本人不愿辦理醫(yī)療保險(xiǎn)，按上述標(biāo)準(zhǔn)中企業(yè)應(yīng)交額的百分率給予補(bǔ)貼，每年累計(jì)計(jì)算，于退休前一次性補(bǔ)貼。自己繳納保險(xiǎn)的，年底憑交款發(fā)票予以報(bào)銷。繳費(fèi)工資計(jì)算方法：（以當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保障局核定的最低繳費(fèi)工資）。產(chǎn)假按基本工資50元/天計(jì)算。第二條 管理人員收入一般由崗位工資、效益考核工資及獎(jiǎng)金組成。第十一條 員工降職后，其薪金根據(jù)公司政策重新核定，年終工資應(yīng)考慮兩個(gè)職務(wù)的考核結(jié)果。第九條 管理人員接到調(diào)動(dòng)通知后三天之內(nèi)必須報(bào)到，如不報(bào)到作自動(dòng)辭職處理。第六條 需要從內(nèi)部提拔非生產(chǎn)人員的，必須經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目部擅自提拔使用的非生產(chǎn)人員，公司一律不予承認(rèn)，退回原工作崗位，并給予提拔者每月罰款500元。擅自提拔或變動(dòng)職務(wù)的，公司不予認(rèn)可，并對(duì)所屬部門負(fù)責(zé)人罰款500元。第十條 實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)期內(nèi)不予記考勤、不予發(fā)放工資，特殊情況報(bào)總經(jīng)理審批后另行處理。第六條 新進(jìn)人員試用期一般為三個(gè)月，在試用期工資按照合同規(guī)定。第四條 人員招聘形式實(shí)行內(nèi)部選拔或社會(huì)公開招聘，對(duì)從事非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的管理人員可以招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。第三篇 人力資源管理制度第一章 員工招聘制度第一條 為統(tǒng)一管理和規(guī)范公司員工錄用工作的進(jìn)行，特制訂本制度。第二十三條 計(jì)劃的考核與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，考核的計(jì)劃數(shù)以上一級(jí)部門批準(zhǔn)或下達(dá)的計(jì)劃為依據(jù)。第二十條 為使計(jì)劃任務(wù)層層落實(shí)，計(jì)劃指針必須進(jìn)行層層分解，各部門、各項(xiàng)目部接到公司下達(dá)的計(jì)劃后必須對(duì)指針進(jìn)行分解，擬定詳細(xì)的工作計(jì)劃，確保總體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。第十七條 項(xiàng)目總體計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，作為項(xiàng)目管理的依據(jù)，所有工作必須按照計(jì)劃執(zhí)行，列入項(xiàng)目考核指針。第十三條 年度計(jì)劃編制內(nèi)容公司計(jì)劃產(chǎn)值、利潤；發(fā)展規(guī)模、人員配置；經(jīng)營情況：包括建安經(jīng)濟(jì)收入、經(jīng)濟(jì)收入、市場(chǎng)占有率、承接業(yè)務(wù)性質(zhì)等；財(cái)務(wù)狀況：包括資金投入、資金回收、負(fù)債率、資產(chǎn)保值增值情況、納稅籌劃、貸款計(jì)劃等；技術(shù)革新、創(chuàng)新，新技術(shù)引進(jìn)、應(yīng)用；人力資源要求，人員規(guī)劃，員工工資福利計(jì)劃；質(zhì)量、安全、文明施工、企業(yè)形象和文化建設(shè)等計(jì)劃；為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)所要采取的方案、計(jì)劃。三、年度計(jì)劃第十條 年度計(jì)劃是企業(yè)全體員工在計(jì)劃年度內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng)，又是安排季度、月度計(jì)劃的重要依據(jù)。計(jì)劃制定之后必須進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。只有這樣才能保證計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。評(píng)估報(bào)告內(nèi)容：1）明確我公司是否有能力承接該項(xiàng)業(yè)務(wù)；2）效益分析；3）需要人員、資金、裝備的投入量及時(shí)間計(jì)劃；4）地理及周邊環(huán)境分析；5）風(fēng)險(xiǎn)分析；6）風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。四、市場(chǎng)信息反饋系統(tǒng)公司經(jīng)營負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按季度在下季度首月5日前以書面形式向公司決策層提供市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)信息報(bào)告、業(yè)務(wù)進(jìn)展（含招投標(biāo)）報(bào)告以及對(duì)公司工程業(yè)務(wù)承接獎(jiǎng)罰執(zhí)行情況。公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按年度在每年度過后25天內(nèi)向公司決策層提供年度財(cái)務(wù)報(bào)告（含會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書）；財(cái)務(wù)提供的各種報(bào)表必須附分析報(bào)告，從財(cái)務(wù)角度及時(shí)反映公司經(jīng)營活動(dòng)過程中應(yīng)當(dāng)注意的問題。信息管理要實(shí)現(xiàn)循環(huán)管理才能達(dá)到管理目的，必須使信息源、決策指揮機(jī)構(gòu)、各職能執(zhí)行部門鏈接為一個(gè)循環(huán)。出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并賠償經(jīng)濟(jì)損失：1）故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；2）違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；3）利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。在對(duì)外交往和合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司所有組織和分支機(jī)構(gòu)以及所有員工都有保守公司秘密的義務(wù)。對(duì)員工提出的管理新建議，經(jīng)測(cè)評(píng)確實(shí)有效并在企業(yè)應(yīng)用的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)該員工200—1000元。員工參與管理的范圍包括公司的一切事務(wù)，但涉及主觀威信或?qū)⑴c員工的地位不利時(shí)，通常不宜由員工參與。問題必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決，并在下周會(huì)議上對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)議。項(xiàng)目部每天召開生產(chǎn)例會(huì)，先由各工長發(fā)言，然后由項(xiàng)目職能人員匯報(bào)工作，最后由項(xiàng)目經(jīng)理作總結(jié)并提出解決辦法。會(huì)議內(nèi)容：1）對(duì)本月工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況進(jìn)行總結(jié)；2）公布月度檢查評(píng)比結(jié)果，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰；3）對(duì)下月的工作進(jìn)行安排； 4）傳達(dá)公司會(huì)議精神；5）及時(shí)解決職工中存在的各種問題。會(huì)議要求：1）分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，項(xiàng)目管理部經(jīng)理給予答復(fù)，總經(jīng)理進(jìn)行總結(jié)；2）宣布考核結(jié)果，肯定成績，提出問題，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲戒落后；3）針對(duì)問題研究解決方案；4）部署下階段工作并提出要求。第五十七條 附 則本管理?xiàng)l例所指計(jì)算機(jī)設(shè)備包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、UPS電源、掃描儀及各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。未經(jīng)計(jì)算機(jī)負(fù)責(zé)人的允許，電腦中的各種參數(shù)設(shè)置不得隨意改變，各種網(wǎng)絡(luò)插口不得隨意更改。公司各部門、項(xiàng)目要加強(qiáng)對(duì)各計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行的管理和監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)計(jì)算機(jī)負(fù)責(zé)人。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)（含網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及單機(jī)系統(tǒng)，下同）的安全運(yùn)行，是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要內(nèi)容，計(jì)算機(jī)管理部門負(fù)責(zé)全公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作。使用期滿4年以上，且不能繼續(xù)使用的設(shè)備，可報(bào)計(jì)算機(jī)負(fù)責(zé)人員登記，并按正常手續(xù)申請(qǐng)報(bào)廢。設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)向計(jì)算機(jī)負(fù)責(zé)人報(bào)告并組織專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查、分析，提出處理意見，并按公司有關(guān)設(shè)備事故辦理辦法執(zhí)行。設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)由各單位計(jì)算機(jī)管理員進(jìn)行檢查后在故障發(fā)現(xiàn)之日起三日內(nèi)向計(jì)算機(jī)負(fù)責(zé)人報(bào)告，計(jì)算機(jī)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)處理。維修與維護(hù)管理：按本辦法購買的電腦，公司不再承擔(dān)維修費(fèi)用，由申請(qǐng)人自行負(fù)責(zé)。為了便于維護(hù)，自行采購的電腦，應(yīng)至公司計(jì)算機(jī)管理員處備案。硬件設(shè)施或加密狗（USB接口的設(shè)施除外）不得帶電插拔。協(xié)助計(jì)算機(jī)負(fù)責(zé)人做好信息系統(tǒng)的其他工作。向計(jì)算機(jī)負(fù)責(zé)人提供本單位設(shè)備增減、升級(jí)、擴(kuò)充、改變?cè)O(shè)置的計(jì)劃申請(qǐng)。承擔(dān)公司中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)工作；承擔(dān)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的互連與聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行管理工作。負(fù)責(zé)全公司計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全保護(hù)工作。第九節(jié) 計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理第五十一條 總 則隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理工作的要求也越來越高，采用計(jì)算機(jī)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，是提高工作效率和管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要途徑。第四十七條 嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必須填寫出庫單，經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可出庫。第四十三條 勞保用品的購發(fā)勞保用品的配給，由辦公室根據(jù)各部、室的實(shí)際工作需要制定計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。第四十條 辦公室須對(duì)印刷品和紙張的領(lǐng)用情況隨時(shí)記錄并進(jìn)行加減，清楚地掌握庫存情況，以便及時(shí)印刷或購買。第三十六條 辦公室須對(duì)所管理圖書每年進(jìn)行清點(diǎn)與核對(duì)，如有丟失，各相關(guān)保管人員與借用人負(fù)責(zé)賠償。第三十三條 辦公室要對(duì)管理的圖書建立臺(tái)帳，所有圖書都必須進(jìn)行登記，寫明購入時(shí)間、著作名稱、作者姓名、出版社名、出版年月以及金額，并且輸入計(jì)算機(jī)，便于檢索。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單，由辦公室負(fù)責(zé)人監(jiān)督銷毀。第二十七條 下列文件必須永久保管：登記、特批的重要文件；資產(chǎn)及負(fù)債文件；請(qǐng)示、決議等重要文件；重要的契約、申請(qǐng)；執(zhí)照、上級(jí)批準(zhǔn)證書等；重要統(tǒng)計(jì)文件；重要的訴訟文件；土地、建筑物、電話方面的重要文件；職工的履歷表、應(yīng)聘書、辭職書；職工名冊(cè)、人事、工資方面的重要文件；1職工上崗證、職稱證書；1章程、公司條例、規(guī)章制度等；1公司圖書登記冊(cè)；1各類經(jīng)濟(jì)合同；1企業(yè)發(fā)展過程中形成的歷史性資料（包括重要的聲像資料）；1竣工資料；1其它需要永久保管的文件。第二十四條 辦公室及時(shí)就公司辦公會(huì)議形成的各項(xiàng)決議，形成書面會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)人員簽字，根據(jù)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容下發(fā)至相關(guān)部門及人員。第二十條 到達(dá)本公司的文書，均由辦公室人員統(tǒng)一簽收、開拆、登記、呈閱、分發(fā)并按不同類別進(jìn)行分類處理。第十六條 文件形成者在制定文件時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：文件應(yīng)是一文一事；除有特殊規(guī)定外，應(yīng)注明以下事項(xiàng)：文號(hào)、發(fā)文日期、發(fā)文部門、收文單位、文件標(biāo)題、文件擬稿人以及有關(guān)審核人；文字應(yīng)盡可能口語化，通俗易懂；對(duì)于兩頁以上的文件要標(biāo)明頁碼；行文要層次清楚，準(zhǔn)確使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，必要處劃分段落。第十三條 公司文件均由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一印發(fā)。第九條 印章的新刻或改制由辦公室獲總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。第六條 印章如發(fā)生丟失、損壞或被盜情況，應(yīng)迅速向總經(jīng)理匯報(bào)并辦理相關(guān)手續(xù)及追究相應(yīng)責(zé)任。第二節(jié) 印章管理第三條 本規(guī)定所指印章系公司行政印章。誠信是企業(yè)的立企之本，執(zhí)企之基，興企之源。節(jié)約辦公用品，盡量用作廢文件背面起草文件，不得用復(fù)印紙起草文件。不得互相聊天閑談、搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)。秩 序辦公區(qū)不得嬉笑打鬧，大聲喧嘩，不得閑聊、打牌、下棋。不在公共場(chǎng)所談?wù)摴緲I(yè)務(wù)，不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密。辦公桌椅不得掛放任何衣物。 接聽電話首先講“您好”。男女職工不得留奇異發(fā)型，女職工不得濃妝艷抹。提前十分鐘進(jìn)入工作狀態(tài)。嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，制止各類自由主義思想和行為。努力學(xué)習(xí)，不斷改造和提高自己，適應(yīng)并推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金或報(bào)酬的工作。關(guān)心企業(yè)，愛護(hù)集體。第二十二條 在公共場(chǎng)合講粗話、臟話或罵人的，發(fā)現(xiàn)一次罰300元。第十八條 管理人員應(yīng)潔身自好，若發(fā)現(xiàn)生活作風(fēng)不正，有嫖娼行為的立即給予開除。第十五條 各級(jí)管理人員為人處事必須公正，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù)。第十一條 承接工程業(yè)務(wù)和項(xiàng)目開發(fā)投資的最終決策權(quán)由董事長決定，經(jīng)授權(quán)可做相關(guān)決定，其它任何人不得越權(quán)擅自表態(tài)拍板，堅(jiān)決制止事后匯報(bào)，違反者罰款5000—10000元，公司并保留進(jìn)一步追究責(zé)任的權(quán)利。第七條 因過失原因損壞和遺失公司財(cái)物的，由責(zé)任人負(fù)賠償責(zé)任。第三條 公司全體管理人員，均有權(quán)按照制度規(guī)定對(duì)違反制度的部門或個(gè)人建議處罰或向有關(guān)部門舉報(bào)，由有關(guān)部門查實(shí)后處罰。安裝項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理2人，水工長2人，電工長2人，暖通工長1人。第二篇 行政辦公制度 董事會(huì)成員：************第一章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第一節(jié) 總部機(jī)構(gòu)設(shè)置經(jīng)理工程部財(cái)務(wù)部設(shè)備安全部辦公室材料部預(yù)算部副經(jīng)理第二節(jié) 項(xiàng)目部常設(shè)機(jī)構(gòu)配置150——300人主體項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理1人，技術(shù)員1人，質(zhì)量員1人，預(yù)算員1人，安全員1人，資料員（兼試驗(yàn)員）1人，各工種工長1人，鋼筋翻樣1人，放線員1人，倉庫保管員1人，收料員1人（自己攪拌加1人），醫(yī)生1人，炊事員（含小食堂）、保衛(wèi)人員、清潔人員根據(jù)項(xiàng)目人員安排。望全體員工共同遵守和執(zhí)行。前 言xxxxx建筑工程有限公司，自xxxx年組建以來，通過全體員工的共同努力和辛勤勞動(dòng)，公司逐漸形成了一定的規(guī)模。本篇制度是根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的要求以及本公司的實(shí)際情況，經(jīng)過討論和研究制訂而成，在實(shí)施過程中逐步修改和完善。三、 本制度最終解釋權(quán)歸辦公室。裝修項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理1人，技術(shù)員（兼資料員、放線員）1人，質(zhì)量員（兼安全員）1人，預(yù)算員1人，工長1人，倉庫保管員（兼收料員）1人，炊事員2人，保衛(wèi)（兼清潔）2人。第二條 公司各項(xiàng)制度所涉及的獎(jiǎng)罰條例，對(duì)任何人員均適用，制度面前人人平等。第六條 未經(jīng)公司同意擅自使用集體的人、材、物去辦個(gè)人私事的，經(jīng)查實(shí)后將全部費(fèi)用記入當(dāng)事人帳戶，并視情節(jié)輕重對(duì)其處以罰款。第十條 為提高企業(yè)知名度以及加快技術(shù)革新進(jìn)程，公司實(shí)行科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)制度，如員工在工藝改革、技術(shù)創(chuàng)新上的發(fā)明創(chuàng)造，根據(jù)貢獻(xiàn)大小獎(jiǎng)勵(lì)50010000元。第十四條 公司對(duì)工長實(shí)行行為考核，考核內(nèi)容：一、為人處事、辦事是否公正、講原則；二、專業(yè)知識(shí)、計(jì)劃管理是否到位，處理工人提出的問題是否及時(shí)；三、平時(shí)對(duì)過程控制、三檢是否及時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)、檢查和監(jiān)督；四、是否有敲詐勒索、打擊報(bào)復(fù)行為；五、班組是否存在不勞而獲的高分工人，盲目設(shè)輔助人員；六、處理職工分配、獎(jiǎng)分和工時(shí)是否實(shí)事求是；七、是否有毆打、謾罵工人的不良行為。第十七條 公司員工禁止在工作時(shí)間及辦公區(qū)域賭博，第一次罰200元，第二次罰500元，第三給予待崗免職。第二節(jié) 企業(yè)形象管理第二十一條 隨著公司形象建設(shè)的不斷推進(jìn)，要進(jìn)一步規(guī)范個(gè)人行為，在以下場(chǎng)合必須使用普通話：在洽談業(yè)務(wù)、市場(chǎng)攻關(guān)、與甲方、監(jiān)理舉行例會(huì)期間，以及各種會(huì)議發(fā)言時(shí)；在公司各類接待活動(dòng)中；與公司的外地員工談心或交換意見時(shí)；違反以上規(guī)定者，每次罰款10元，由辦公室執(zhí)行。第三章 管理人員行為準(zhǔn)則忠 誠熱愛祖國，關(guān)注社會(huì)。不得對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行任何形式的投資。主動(dòng)培養(yǎng)自己的工作技能，在工作中精益求精，提高工作效率。遵 紀(jì)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)。守 時(shí)按時(shí)上下班，不遲到早退，有事請(qǐng)假。儀 表衣著整齊、干凈。客人來訪，接待人員應(yīng)起立，主動(dòng)接待，耐心回答，不得與客戶爭(zhēng)吵；客戶離開，送至門口。整 潔外出或下班后，辦公桌面保持整潔。保 密公司下發(fā)的各種文件均須保密，妥善保存，不得遺失、外借。對(duì)于公司各種會(huì)議的內(nèi)容不得私自外傳。工作時(shí)間不準(zhǔn)私人會(huì)客。節(jié)約用水、用電。遵循原則誠信是指誠實(shí)、守信。第二條 本規(guī)定所指行政事務(wù)包括人事管理、印章管理、檔案管理、文