【摘要】第一篇:勞務(wù)分包管理制度 勞務(wù)分包管理制度目的:根據(jù)業(yè)主合同,按照單位工程的具體特點(diǎn),選擇合格的勞務(wù)分包商,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需要,保證業(yè)主合同的全面履行。范圍:本辦法適用于本公司對所有勞務(wù)分包...
2024-11-15 12:49
【摘要】......總包對分包的進(jìn)場安全總交底了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保護(hù)國家、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)免遭損失,保障職工的生命安全和身體健康,保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,各施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行以下要求:一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的安
2025-07-13 23:15
【摘要】范文范例參考合肥中僑中心項(xiàng)目分包管理制度1目的為了加強(qiáng)對本項(xiàng)目分包的管理,使所選擇的勞務(wù)、專業(yè)分承包方能滿足本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工要求,以確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行。2范圍適用于本項(xiàng)目需要分包的勞務(wù)和專業(yè)分包項(xiàng)目(含項(xiàng)目部直接分包、三方合同、建設(shè)單位指定分包)。3項(xiàng)目部職責(zé)、執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)勞務(wù)分包和專業(yè)分包(以下簡稱分包
2025-04-12 11:07
【摘要】勞務(wù)分包管理制度(細(xì)則)--修訂中鐵建大橋工程局集團(tuán)第五工程有限公司西安地鐵D4AZZXSG-4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部目錄一、管理依據(jù) 1二、勞務(wù)管理目的 2三、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) 21、建立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 22、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 23、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組崗位與分工 3四、勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和確定 5
2025-04-12 12:12
【摘要】第一篇:總承包單位對分包單位的管理制度 總承包單位對分包單位的管理制度 為了加強(qiáng)對本工程專業(yè)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項(xiàng)目部的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,并保證對分包隊(duì)伍的...
2024-11-16 22:19
【摘要】總包對分包的安全管理總分包應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)相關(guān)規(guī)定通過分包來完成施工任務(wù)是建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的主要方式。為進(jìn)一步加強(qiáng)對分包單位的安全管理,防止分包單位超越資質(zhì)范圍,同時(shí)確保分包單位在施工過程中服從總包單位管理,使安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài),施工企業(yè)應(yīng)對分包單位的資質(zhì)和人員進(jìn)行評價(jià)和選擇(甲分包由甲方和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審查,并簽訂三方協(xié)議),通過分包合同條款明確約定履約過程控制的管理要求、職責(zé)
2025-04-12 06:38
【摘要】......1.分包管理制度2.分包單位名稱清單3.分包單位勞務(wù)人員花名冊4.安全生產(chǎn)責(zé)任書5.安全專項(xiàng)檢查記錄項(xiàng)目分包管理制度一、
2025-04-14 11:42
【摘要】施工總承包單位對分包單位的管理制度1、目的???為了加強(qiáng)對本工程及其勞務(wù)分包單位的管理,使所選擇的分包方能滿足我項(xiàng)目部的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,并保證對分包隊(duì)伍的管理更加規(guī)范有效,達(dá)到統(tǒng)一管理、規(guī)范行動(dòng),特制本制度。二、總承包對分包隊(duì)伍進(jìn)場要求1、要進(jìn)場前將復(fù)印件加蓋章,上報(bào)總承包、監(jiān)理審查備案。?2、分包單位必
2025-04-12 07:03
【摘要】 第1頁共32頁 工程勞務(wù)分包管理制度 為認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合 治理”的方針,堅(jiān)持依法管理,以責(zé)論處的原則,無錫北中路工 程分包安全管理做到規(guī)范、受控,特制定此...
2025-09-11 02:26
【摘要】專業(yè)分包工程管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司專業(yè)分包工程管理工作,規(guī)避和轉(zhuǎn)移合同風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)廉政建設(shè),維護(hù)公司根本利益,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)的法律法規(guī),制定本辦法。第二條公司新建項(xiàng)目和在建項(xiàng)目均適用本制度。第三條公司成立以總經(jīng)理為組長,分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師為副組長;由經(jīng)營部、工程部、總工辦、督查辦參加
2025-04-12 05:05
【摘要】目錄1、勞務(wù)分包管理制度……………………………………………第2頁2、公司所屬項(xiàng)目勞務(wù)用工管理操作流程……………………………………………第4頁3、勞務(wù)用工施工現(xiàn)場管理規(guī)定……………………………………………第6頁4、勞務(wù)用工環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定……………………………………………第8頁5、
2025-01-15 18:34
【摘要】第一篇:勞務(wù)、工程分包管理制度 勞務(wù)、工程分包管理制度 為了加強(qiáng)對工程分包的管理,使所選擇的勞務(wù)、工程分承包方能滿足本公司的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,特制定本制度。 適用于公司(含...
2024-10-28 11:57
【摘要】工程分包管理制度目錄1、目的2、范圍3、施工前準(zhǔn)備會(huì)議4、工程會(huì)議制度5、總包項(xiàng)目部職責(zé)6、開工制度7、對分包單位的技術(shù)管理8、對分包單位的質(zhì)量管理9、對分包單位的工期管理10、對分包
2025-02-10 08:41
【摘要】XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司管理制度文件編號文件版本第1版第1次修改文件名稱工程分包管理程序生效日期擬訂審核批準(zhǔn)第1頁共9頁職務(wù)與姓名密級:公開簽批與日期發(fā)行及保管:采購物流中心1、目的為規(guī)范公司工程分包的管理,合
2025-04-26 09:11
【摘要】為保障工程順利進(jìn)行,增強(qiáng)施工現(xiàn)場管理提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)對勞務(wù)分包管理力度,交付合格的工程特制定此項(xiàng)制度。(一)勞務(wù)隊(duì)的選擇1、根據(jù)公司對勞務(wù)分包隊(duì)伍審核按勞務(wù)合格供方擇優(yōu)選擇。(二)勞務(wù)對的審核1、由項(xiàng)目部對勞務(wù)分包公司的資質(zhì),營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、法定代表人的授權(quán)委托書、法定代表人和授權(quán)委托人的身份證復(fù)印件及聯(lián)系方式。進(jìn)行審核,保證資質(zhì)真實(shí)有效,審核完畢后上報(bào)分公司對勞務(wù)分
2025-08-20 16:57