【摘要】**國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部分包管理制度2011年12月目錄一、總則··················&
2025-04-18 05:21
【摘要】保利金香檳幼兒園項(xiàng)目總分包管理制度總承包人:重慶創(chuàng)高裝飾工程股份有限公司分包人:管理制度目錄2.《保利金香檳幼兒園》項(xiàng)目總分包管理辦法3.《保利金香檳幼兒園》項(xiàng)目工程材料管理制度4.《保利金香檳幼兒園》項(xiàng)目安全
2025-04-13 01:12
【摘要】黃浦江南延伸段WS5單元188S-M-1項(xiàng)目總分包管理制度目錄總則 -5-第一篇 入場(chǎng)須知篇 -
2025-04-18 07:26
【摘要】服務(wù)項(xiàng)目分包管理制度目的:規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目分包管理,合理控制服務(wù)成本,保證分包服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量和時(shí)效性。適用范圍公司物業(yè)管理日常服務(wù)分包項(xiàng)目:外墻清洗保潔、綠化、垃圾清運(yùn)、專項(xiàng)服務(wù)(如電梯水泵維保);今后如有增加參照以下方式處理。職責(zé)由公司接受服務(wù)的相關(guān)部門(mén)確定相應(yīng)分包服務(wù)方式報(bào)公司審批,由公司與服務(wù)供方簽定服務(wù)分包合同
2025-11-22 17:05
【摘要】業(yè)務(wù)外包管理制度1.總則為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)外包管理,規(guī)范業(yè)務(wù)外包行為,防范業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本制度。業(yè)務(wù)外包,是指公司利用專業(yè)化分工優(yōu)勢(shì),將日常經(jīng)營(yíng)中的部分業(yè)務(wù)委托給本公司以外的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或其他經(jīng)濟(jì)組織(以下簡(jiǎn)稱承包方)完成的經(jīng)營(yíng)行為。本制度不涉及工程項(xiàng)目外包。外包業(yè)務(wù)通常包括:研發(fā)、資信調(diào)查、可行性研究、委托加工、物業(yè)
2025-04-12 05:06
【摘要】項(xiàng)目分包隊(duì)(分包班組)管理制度一、目的為了使承擔(dān)本工程各項(xiàng)目施工任務(wù)的所有專業(yè)分包隊(duì)和專業(yè)班組的各項(xiàng)管理工作納入和滿足本項(xiàng)目的管理要求,確保本工程施工管理的各項(xiàng)工程,按照國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)受控狀態(tài)下,確保安全和保質(zhì)量、保進(jìn)度為前提下有序的進(jìn)行,為實(shí)現(xiàn)本公司的管理目標(biāo)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)消
2025-04-18 01:57
【摘要】第一篇:工程分包、勞務(wù)管理制度 工程分包、勞務(wù)管理制度 第一條工程分包管理規(guī)定 事先未報(bào)經(jīng)監(jiān)理審查并取得業(yè)主批準(zhǔn),承包人不得將本合同工程的任何部分分包出去。若監(jiān)理發(fā)現(xiàn)承包人有違法分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,...
2025-09-27 02:30
【摘要】 工程分包審查管理制度 為了控制工程分包情況的事實(shí)監(jiān)控及審查,規(guī)范電力工程分包規(guī)范化,依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定特制定本制度。1、分包商是指從總包商分包某個(gè)分部、分項(xiàng)工程或某種專...
2025-11-08 00:03
【摘要】工程分包與勞務(wù)管理制度第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,使工程分包安全管理和勞務(wù)用工安全管理做到規(guī)范、受控。第二條為了統(tǒng)一和規(guī)范項(xiàng)目部范圍內(nèi)分包和勞務(wù)用工管理工作,降低勞務(wù)使用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范管理行為,根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)勞務(wù)分包管理的程序和原則的要求
2025-05-14 07:50
【摘要】工程分包監(jiān)理安全管理制度1目的為了加強(qiáng)公司對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目分包工作的監(jiān)督管理,在工程建設(shè)準(zhǔn)備階段更好地落實(shí)安全責(zé)任,特制定本制度。本制度根據(jù)國(guó)家和廣東省有關(guān)規(guī)定,南方電網(wǎng)《基建工程分包管理規(guī)定》制訂。本制度適用于公司所監(jiān)理的工程項(xiàng)目。本制度執(zhí)行中如有與法規(guī)規(guī)定相抵觸時(shí),應(yīng)按法規(guī)要求執(zhí)行。2分包管理
2025-02-10 08:10
【摘要】 第1頁(yè)共17頁(yè) 工程分包、勞務(wù)管理制度 第一條工程分包管理規(guī)定 事先未報(bào)經(jīng)監(jiān)理審查并取得業(yè)主批準(zhǔn),承包人不得將本合同 工程的任何部分分包出去。若監(jiān)理發(fā)現(xiàn)承包人有違法分包和轉(zhuǎn)包 現(xiàn)象,應(yīng)立...
2025-09-11 02:24
【摘要】EPC工程總承包管理——設(shè)計(jì)管理目錄?設(shè)計(jì)管理概論?EPC合同下業(yè)主對(duì)承包商設(shè)計(jì)工作的控制?EPC承包商內(nèi)部的設(shè)計(jì)控制?深化設(shè)計(jì)的管理體系建設(shè)?某大型房建項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)管理實(shí)踐?施工圖深化設(shè)計(jì)的管理流程設(shè)計(jì)管理概論?工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì):——是指根據(jù)建設(shè)工程的要求,對(duì)建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源
2026-01-05 16:15
【摘要】 蘭州城關(guān)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在甘肅省投資建設(shè)的第一個(gè)高端城市綜合體項(xiàng)目,,包括一座高度約180米的5A甲級(jí)寫(xiě)字樓,一個(gè)超五星級(jí)酒店(含大型會(huì)議設(shè)施)和一個(gè)近18萬(wàn)平方米高端大型購(gòu)物中心,是蘭州市目前急需建設(shè)的高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,也是省市區(qū)重大招商引資項(xiàng)目。我局作為蘭州城關(guān)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)工程的總承包方,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本工程從接收施工場(chǎng)地開(kāi)始,到項(xiàng)目的各項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施直至竣工驗(yàn)收為止的項(xiàng)目總包管理工作。為確保
2025-04-18 22:08
【摘要】外包管理制度 化工生產(chǎn)委員會(huì)屬各單位、業(yè)務(wù)外包各單位: 為加強(qiáng)和規(guī)范公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的管理,降低成本,提高效率,保證公司生產(chǎn)安全平穩(wěn),特制定本制度。 一、適用范圍 本制度適用公司范圍內(nèi)所有外包...
2025-11-04 12:03
【摘要】,規(guī)避和轉(zhuǎn)移合同風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)廉政建設(shè),維護(hù)公司根本利益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》及相關(guān)的法律法規(guī),制定本辦法。第二條公司新建項(xiàng)目和在建項(xiàng)目均適用本制度。第三條公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng),分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師為副組長(zhǎng);由經(jīng)營(yíng)部、工程部、總工辦、督查辦參加的專業(yè)分包工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)主持專業(yè)分包工程管理工作,工程部為常設(shè)部門(mén),負(fù)責(zé)日常管理工作。
2025-05-14 00:23