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總包對分包管理制度-免費閱讀

2025-05-09 08:48 上一頁面

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【正文】 如無特殊情況不再另行通知。其它分項部位的計劃,根據(jù)計劃安排。所有職工不得隨便大小便,亂扔垃圾、煙蒂、違者罰100元。拾金不昧者酌情獎勵。 抓獲偷竊私人財物者,獎給被價值的50%(以新品計價),不足20元的以20元計發(fā)。3各班組長必須按公安部下達(dá)的社會治安綜合治理的要求,管好自己的人,辦好自己的事,及時安全圓滿地完成工程師下達(dá)的各項施工指標(biāo)及任務(wù),否則,將按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。否則勸其退場或視情處理。2家用電器,如電炒鍋、電飯鍋、電水壺、電熱杯、熱得快等,未經(jīng)審批,嚴(yán)禁使用,擅自使用者發(fā)現(xiàn)后,視情處罰款50—200元。1全體人員都有責(zé)任做好工程的成品保護(hù)工作,如破壞已粉刷好的內(nèi)墻、踏步、門窗及玻璃、已安裝好的各種管子,已穿好的各種電線及其它,一經(jīng)查實,除損壞的材料和人工工資由其當(dāng)事人承擔(dān)外,再視情況罰款50—200元,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。在新建高層樓梯間及其它通道的照明燈泡,除本工地固定值班電工外,任何人都不得隨意摘取,違者每次處罰款100—200元。解決不了時,要及時報請班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故隱患和問題不及時解決并上報的罰款500元。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電炒鍋、熱得快、煤氣灶,違者每次罰款100元,如發(fā)生火災(zāi)追究刑事責(zé)任。遲到5分鐘者處罰50元;遲到10分鐘者,罰款80元;遲到30分鐘者,罰款100元;遲到60分鐘者罰款200元;若缺席會議者,又無向項目部事先請假者,罰款300元。②每月逢 9日、19日、29日下午3點整準(zhǔn)時召開項目部質(zhì)量例會。每個職工在上崗前檢查一下自己或他人有否違章,冒險作業(yè),遇到有嚴(yán)重人身危險而無措施保證的作業(yè),職工有權(quán)拒絕施工。特種作業(yè)人員和機(jī)械操作人員必須做到持證上崗。愛護(hù)原材料、設(shè)備、成品。五、各級崗位職責(zé) 一)班組長的質(zhì)量責(zé)任對班組的操作質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。分包單位對所施工分項工程,在施工過程中應(yīng)檢查班組每個成員的操作質(zhì)量,并認(rèn)真填寫自檢記錄。二、工程項目總包與分包單位的責(zé)任劃分總包單位對分包單位換的發(fā)包形式有兩種:一是分包單位實行包工、包料、包管理的全額承包的分包形式;二是分包單位提供勞動力,只進(jìn)行勞務(wù)用工結(jié)算的分包形式??偘鼏挝粦?yīng)組織各分包單位認(rèn)真學(xué)習(xí),了解總包單位的各項管理規(guī)章制度。單位工程不得層層轉(zhuǎn)包,施工總承包中的建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工由總包單位自行完成。如分包單位需在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽、預(yù)埋鐵件一定要經(jīng)過結(jié)構(gòu)施工總包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)可,重要部位要報設(shè)計單位認(rèn)可。三、技術(shù)資料管理制度分包項目的分包人應(yīng)按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定檢驗工程質(zhì)量,并把檢驗結(jié)論及資料交承包人。三)、專檢所有分項工程:特殊部位、隱檢、預(yù)檢項目,必須按程序,作為一道工序,提請專檢人員進(jìn)行施工質(zhì)量驗收。組織職工參加職工學(xué)校學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)本班組職工的安全教育,對職工的安全、環(huán)保負(fù)有直接管理責(zé)任。四)、操作工人的安全責(zé)任認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,切實遵守各項勞動紀(jì)律和安全制度及規(guī)定,無條件服從各級管理人員的安全監(jiān)督。嚴(yán)禁酒后操作,操作中思想集中,不準(zhǔn)開玩笑,做私活。5、例會程序:第一步:由各相關(guān)管理人員及各班組長總結(jié)上旬計劃任務(wù)書落實情況,提出過失或失誤及失策等問題和原因并且拿出針對性的糾正措施,定人定時進(jìn)行果斷的整改,不斷提高項目部整體管理水平;第二步:提交下旬的工作計劃任務(wù)書及落實措施(須具可行性、科學(xué)性);第三步:每旬對各工種班組的現(xiàn)場工作進(jìn)行檢查后考評獎罰制,每月一次對管理人員進(jìn)行業(yè)績考核,考核結(jié)果直接與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤。床單棉被擺放整齊。交底針對性不強(qiáng)的罰款100元;交底不全面的扣50元。并責(zé)令其寫書面檢討。嚴(yán)禁使用鋼鋸條等土制品接電燒開水,違者,一經(jīng)查實,處以當(dāng)事人罰款100—500元,若出現(xiàn)問題,一切后果自行負(fù)責(zé)。情節(jié)嚴(yán)重者,呈報公安部門處理。2要保護(hù)樓內(nèi)的清潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁在樓內(nèi)隨地大小便,違者小便每次罰款30元,大便每次罰款100元,并清掃所有大便。2臨時來本工地探親訪友人員未經(jīng)門衛(wèi)許可,私自進(jìn)入的被訪人應(yīng)及時把來訪人帶到門衛(wèi)保安登記,辦好手續(xù)后再進(jìn)入,否則一經(jīng)查實,視情處被訪人罰款20—50元,或視情處理。3班組長要努力履行自己的職責(zé),在職工中特別的新收職工中及時傳達(dá)本工地各項規(guī)章制度和條例,使工地的各項規(guī)章制度人人皆知。全體人員都要養(yǎng)成做好人好事的良好風(fēng)氣,要有敢于同壞人壞事作斗爭的勇氣,對檢舉揭發(fā)或抓獲壞人壞事的有功人員,項目部要按其功績大小,給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎勵和精神獎勵。發(fā)生火災(zāi)時能積極投入滅火,成績顯著者,發(fā)給獎金50—200元,或酌情重賞。夜間施工必須遵照有關(guān)規(guī)定辦理夜間施工許可證,未辦理夜間施工許可證時,各班組必須遵守有關(guān)規(guī)定,被項目部人員發(fā)現(xiàn)或有關(guān)部門查獲的罰500元(不包括有關(guān)部門的罰款)。項目部由書面通知班組,班組
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