【正文】 4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。本制度有關(guān)處罰的規(guī)定與安全生產(chǎn)協(xié)議同時(shí)執(zhí)行，項(xiàng)目部有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況追加處罰類型和處罰額度。，對(duì)其它專業(yè)的成品造成破壞，經(jīng)項(xiàng)目部核實(shí)無(wú)誤后，造成的損失由該班組全數(shù)賠償。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)物資的堆放、保管管理必須符合有關(guān)物料管理規(guī)定，所做標(biāo)牌必須正規(guī)、有效。 分包班組必須認(rèn)真對(duì)待項(xiàng)目部發(fā)出的質(zhì)量整改通知單，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織完成整改，否則一切后果自負(fù)。累計(jì)超過(guò)三次者分包主管質(zhì)量員清退出現(xiàn)場(chǎng)，分包隊(duì)必須另外安排人員，并滿足項(xiàng)目要求。十二、文明施工規(guī)定 文明施工處罰規(guī)定：參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，檢查中發(fā)現(xiàn)各分包隊(duì)作業(yè)區(qū)存在一項(xiàng)違章或重大隱患，對(duì)該隊(duì)罰款500~1000元；存在三項(xiàng)（含三項(xiàng)）以上嚴(yán)重違章或重大隱患，對(duì)該隊(duì)罰款1000~2000元；處罰單上要對(duì)有關(guān)責(zé)任者同時(shí)給予處罰。13）班、組長(zhǎng)未對(duì)班組人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。5）非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員不持證上崗。除總包提供外的配電箱、開關(guān)箱、漏電保護(hù)器、各種機(jī)械；臨時(shí)用電的電纜、電源線均應(yīng)符合有關(guān)安全規(guī)定，違者項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)不合格機(jī)電器械清理出現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)該隊(duì)罰款500~1000元?，F(xiàn)場(chǎng)所堆放物品無(wú)論堆放時(shí)間長(zhǎng)短，都必須堆放整齊，否則每起罰款200~500元。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)和生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁任何個(gè)人使用電爐、明火或開小灶，違者罰款200元∕人 搞好施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、職工宿舍、辦公室等場(chǎng)所的治安防范工作，預(yù)防失竊事件的發(fā)生。 鼓勵(lì)職工積極工作出滿勤，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，反對(duì)消極怠工或無(wú)故曠工停產(chǎn)現(xiàn)象，否則視作曠工性質(zhì)的對(duì)責(zé)任人處以50~100元∕人次罰款。各分包隊(duì)的管理人員或有關(guān)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加我項(xiàng)目部組織的有關(guān)會(huì)議或活動(dòng)，對(duì)無(wú)故遲到者罰款100元∕人次，對(duì)無(wú)故不參加者罰款200元∕人次。（2） 分包班組自行組織的班前教育培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，并報(bào)項(xiàng)目管理備案。并在進(jìn)場(chǎng)前提供以下資料：（1）企業(yè)資質(zhì)證書，公司概況介紹。（專業(yè)分包隊(duì)） （2）參與本工程的組織系統(tǒng)表及通信聯(lián)絡(luò)表。（3） 項(xiàng)目部組織考試，特別是有關(guān)安全、消防方面考試合格后方可上崗。各分包隊(duì)不得拒收、拒簽我項(xiàng)目部所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件，否則罰款200元∕次，如有異議可用回函解決或者可以直接向本公司主管匯報(bào)，項(xiàng)目部的任何罰款無(wú)須分包隊(duì)的簽字確認(rèn)，項(xiàng)目部所發(fā)函即為扣款依據(jù)。 分包隊(duì)負(fù)責(zé)人要關(guān)心職工生活，切實(shí)為職工解決實(shí)際困難，杜絕群體上訪事件的發(fā)生，如發(fā)生則對(duì)參與人員分別處罰50~500元∕人次，對(duì)分包隊(duì)處罰1000~5000元∕次。如有失竊則有責(zé)任人全額賠償。次。八、施工管理規(guī)定任何一項(xiàng)施工開始都必須具有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、安全交底書、技術(shù)交底書，材料使用得到批準(zhǔn)，安全設(shè)置齊備無(wú)隱患，管理者及操作者經(jīng)過(guò)教育培訓(xùn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)清楚，否則不得施工，違者罰款500~1000元，已施工的不符要求的必須拆除、返工，按規(guī)定重新施工，一切損失自負(fù)。由項(xiàng)目部提供施工用電、用水的設(shè)施，各隊(duì)嚴(yán)禁私自拆改，如有變動(dòng)，須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)。6）非本工種人員亂摸亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。14）破壞現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，隨意挪動(dòng)或拆除。 在上級(jí)檢查中出現(xiàn)上述現(xiàn)象，將加倍處罰。 上道工序未經(jīng)項(xiàng)目部檢驗(yàn)的一律不得進(jìn)入下道工序施工，否則必須拆掉重新施工，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行罰款處理并賠償損失。 認(rèn)真組織施工管理，技術(shù)人員學(xué)習(xí)項(xiàng)目部下發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，做到心中有數(shù)，并在施工中認(rèn)真執(zhí)行。堆放材料的區(qū)域必須按照施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖的要求。十六、項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議安排 項(xiàng)目部的各項(xiàng)例會(huì)，參加人員必須帶正規(guī)筆記本認(rèn)真記錄及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。內(nèi)容 最小（元） 最大（元）管理班子不全 500 管理人員不在現(xiàn)場(chǎng) 200 頂撞業(yè)主、總包、監(jiān)理 300 500元隊(duì)伍管理混亂且違規(guī) 300 1000無(wú)故遲到開會(huì)者 100 1000無(wú)故缺席開會(huì)者 200 2000拒收拒簽文件 200 隨意更改施工計(jì)劃 500 項(xiàng)目部指令不及時(shí)落實(shí) 50 200不按安全要求吊物 500 20001使用電爐、明火、小灶 500 1未戴安全帽、安全帶 10 501隨地大小便 50 新樓內(nèi)加倍罰1破壞現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備 50 負(fù)責(zé)賠償損失1亂拋果皮及吸煙 50 2001材