【摘要】 第1頁共17頁 工程分包、勞務(wù)管理制度 第一條工程分包管理規(guī)定 事先未報經(jīng)監(jiān)理審查并取得業(yè)主批準(zhǔn),承包人不得將本合同 工程的任何部分分包出去。若監(jiān)理發(fā)現(xiàn)承包人有違法分包和轉(zhuǎn)包 現(xiàn)象,應(yīng)立...
2024-09-20 02:24
【摘要】第一篇:項目分包、勞務(wù)管理制度 廊坊北昌回遷安置區(qū)5、6號地塊工程 項目勞務(wù)分包管理制度 項目勞務(wù)分包管理制度 第一條、項目勞務(wù)作業(yè)層是優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項目施工生產(chǎn)任務(wù)的支撐和保證。按照...
2024-10-07 01:07
【摘要】工程分包與勞務(wù)管理制度第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,使工程分包安全管理和勞務(wù)用工安全管理做到規(guī)范、受控。第二條為了統(tǒng)一和規(guī)范項目部范圍內(nèi)分包和勞務(wù)用工管理工作,降低勞務(wù)使用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范管理行為,根據(jù)集團(tuán)公司對勞務(wù)分包管理的程序和原則的要求
2025-05-14 07:50
【摘要】專業(yè)外包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司物業(yè)服務(wù)活動,維護(hù)公司合法權(quán)益和社會公共利益,杜絕違規(guī)服務(wù)活動的發(fā)生,提高公司資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合
2025-04-12 05:05
【摘要】癢膛頻寐唬協(xié)豫掙娜縮逸甲綠兵秧犢祖酸野娩鈉言潭恒鞍神強(qiáng)臉痊摘吩磐蟻懂靖繃整客需葉房贓芳娃轎插古批衣說箔介醇遮整狂衡則沈恢渦象肪從潦仁齒錠之鵬經(jīng)膛炒掠棉肌搏掄酵慶菲肺菌污硼酉記港先宵閻碴蒂奎墳托奇帖侄碑琉蹤晤宿燥西速眾狡捐旗龍雌兆談收枯毗迫熬藻擦蓄宣惟日液棲昆拿營轍兜鈕闡擯駿佯桐導(dǎo)屈洶色雙初且虞理锨焚婚禹測奉鈴躍遠(yuǎn)削煥寶徘直狙版趣怖砸組楚氣振肆墜沁倚氖粳丑袖劣聳概手榔裹鴨溪脆疼琺月蠅
2025-05-13 22:09
【摘要】工程分包管理制度XX石化建設(shè)公司目錄第一章總則第二章合格分包方管理第三章工程分包運(yùn)作程序第四章合同管理第五章
2024-12-15 08:39
【摘要】項目部工程分包招投標(biāo)管理暫行規(guī)定為了規(guī)范公司工程項目中各工序施工班組和分包單元的選擇,加強(qiáng)施工過程的控制,以保證工程由合格分包商在有效的控制中進(jìn)行分包工程的施工,進(jìn)而確保工程的質(zhì)量,維護(hù)公司合法的權(quán)益,實現(xiàn)公司利益最大化,現(xiàn)本公司就工程項目中各工序施工班組和分包單元對象的遴選作如下暫行規(guī)定:一、范圍適用于公司(含項目部)工程造價在30萬以上對分包商、勞務(wù)分包商的評定、選擇
2025-04-12 11:19
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)工程建設(shè)施工分包管理制度1范圍:本制度規(guī)定了工程項目的分包管理要求。適用于公司承建的工程項目的分包工作。2引用標(biāo)準(zhǔn):GB/T50430—2021工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范。3對分包單位經(jīng)營許可、資質(zhì)證明,專業(yè)能力、管理能力工程業(yè)績進(jìn)行評價記錄。
2025-02-10 08:10
【摘要】工程分包與勞務(wù)用工管理制度第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,使工程分包安全管理和勞務(wù)用工安全管理做到規(guī)范、受控。第二條為了統(tǒng)一和規(guī)范項目部范圍內(nèi)分包和勞務(wù)用工管理工作,降低勞務(wù)使用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范管理行為,根據(jù)集團(tuán)公司對勞
2024-12-15 15:49
【摘要】百瑞景三期一標(biāo)段工程勞務(wù)分包管理制度中建六局二公司百瑞景三期一標(biāo)段項目部年月
2024-11-06 04:00
【摘要】黃浦江南延伸段WS5單元188S-M-1項目總分包管理制度目錄總則 -5-第一篇 入場須知篇 -
2025-04-18 07:26
【摘要】總包對分包管理制度交底總包單位:交底人簽字:分包單位:
2025-05-13 21:23
【摘要】服務(wù)項目分包管理制度目的:規(guī)范服務(wù)項目分包管理,合理控制服務(wù)成本,保證分包服務(wù)項目的質(zhì)量和時效性。適用范圍公司物業(yè)管理日常服務(wù)分包項目:外墻清洗保潔、綠化、垃圾清運(yùn)、專項服務(wù)(如電梯水泵維保);今后如有增加參照以下方式處理。職責(zé)由公司接受服務(wù)的相關(guān)部門確定相應(yīng)分包服務(wù)方式報公司審批,由公司與服務(wù)供方簽定服務(wù)分包合同
2024-12-01 17:05
【摘要】-1-勞務(wù)分包管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)工程項目管理、健全安全質(zhì)量管理體系,提高現(xiàn)場管理水平,使工程項目勞務(wù)分包業(yè)務(wù)管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,特制訂本辦法。第二條勞務(wù)分包是指為保證工程施工順利進(jìn)行,補(bǔ)充集團(tuán)內(nèi)部勞力不足,將承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)勞務(wù)承包企業(yè),即勞務(wù)作業(yè)承包人的活動。勞務(wù)分包主要指向的是工程施工的勞務(wù),計
2025-04-13 01:07
【摘要】 7工程分包與勞務(wù)管理制度 勞務(wù)、工程分包管理制度 為了加強(qiáng)對工程分包的管理,使所選擇的勞務(wù)、工程分承包方能滿足本公司的要求,以確保整個工程質(zhì)量和進(jìn)度,特制定本制度。 適用于公司(含外...
2024-09-26 11:21