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《盛世經(jīng)典牛排餐飲公司員工管理制度匯編》-全文預(yù)覽

  

【正文】 ,員工如果不能勝任約定崗位工作強(qiáng)度與難度,公司依據(jù)國(guó)家法律法規(guī),有權(quán)進(jìn)行解聘、降職、調(diào)薪、換崗; 第四條: 公司員工凡經(jīng)過(guò)職務(wù)升遷或者降職調(diào)整的,薪資也給予適量地調(diào)整; 第五條: 公司中層(部門(mén)經(jīng)理級(jí)別)以上骨干的職務(wù)任免,經(jīng)核定后由行政部門(mén)填發(fā)人事任 (免 )令; 第四章 人員考核 第一條: 員工考核分試用考核、日??己思澳杲K考核等四種 。除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。因泄露公司內(nèi)部及項(xiàng)目機(jī)密,給公司造成經(jīng)濟(jì)損 失者,公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償;情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,將提交司法機(jī)關(guān)處理; 第七條: 公司在原則上不允許員工做兼職工作,特別禁止下列情形的兼職: (1)利用公司的工作時(shí)間和資源從事兼職工作; (2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手; (3)所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng); (4)因兼職影響本職工作或有損公司形象; (5)部門(mén)主管(含)以上人員兼職。部門(mén)主管簽字同意,并做好交接工作后 ,確認(rèn)無(wú)誤后 給予批準(zhǔn) ,工資于次月工資發(fā)放日時(shí)打入其卡中。若業(yè)務(wù)需要,須 假日加班; 第八條: 員工請(qǐng)假須 須提前一 日 ,并以書(shū)面 填寫(xiě)請(qǐng)假單 的 形式提出申請(qǐng) 。 第三章 作息及考勤 第一條: 員工應(yīng)遵守公司作息時(shí)間,不得無(wú)故遲到、早退。 第二章 日常辦公 第一條: 上班時(shí),員工應(yīng)著與工作場(chǎng)所相適應(yīng)的衣裝,儀表以及衣著服飾應(yīng)保持整潔、大方、得體,全體員工不得穿拖鞋上班; 第二條: 上、下班時(shí)間出入公司(上、下午),須到總臺(tái) 打卡 ,若未 打卡 一概以曠工情況處理; 第三條: 上班時(shí)間員工應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,專心工作,非會(huì)議、業(yè)務(wù)及相關(guān)工 作時(shí)間,盡量避免走動(dòng)。 公司目前處于轉(zhuǎn)型期,改革的初期,同事們必然會(huì)感覺(jué)一些不適應(yīng),但是把公司做大、做強(qiáng) ,永遠(yuǎn)是公司最 終 極的 目標(biāo)。 盛世經(jīng)典行政管理部 員工規(guī)章制度匯編 前 言 為進(jìn)一步深化公司管理,調(diào)動(dòng)公司員工的積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益,結(jié)合 國(guó)家法律 的相關(guān)規(guī)定,特建立一套健全的管 理制度,以促使公司從經(jīng)驗(yàn)管理型模式向科學(xué)管理的模式轉(zhuǎn)變。 公司 的規(guī)范化形象,永遠(yuǎn) 是在一系列看似繁雜的制度中體現(xiàn)出來(lái)的 ,由 此建立一套健全并行之有效的公司管理制度 , 是公司 穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn) 發(fā)展的 根本保障 。讓我們充分 釋放 我們的才華與激情, 用我們的雙手 , 共同締造 出 我們理想的品牌盛世偉業(yè) ! 總經(jīng)理: 20xx 年 9月 15日 目 錄 一、制度篇 1. 日常工作規(guī)范 準(zhǔn)則 ………………………………………… ………………… 05 2. 人力資源管理制度 …………………………………………………………… 08 3. 公司 工資管理制度 …………………………………………………………… 11 4. 公司 財(cái)務(wù)管理制度 …………………………………………………………… 14 5. 文件規(guī)范及機(jī)密管理 ………………………………………………………… 16 二 、工具表 1. 行政 /財(cái)務(wù) 工具表 ? 員工請(qǐng)假單 …………………………………………………………… … 18 ? 差旅 費(fèi) 報(bào)銷單 …………………………………………………………… 18 ? 工資條 /領(lǐng)取簽據(jù) …………………………………………………… … … 19 ? 財(cái)務(wù)借支單 …………………………………………………………… … 20 ? 財(cái)務(wù)采購(gòu)表 ……………………………………………………………… 20 ? 員工月薪金總表 ………………………………………………………… 21 ? 員工考勤 審核 表 ………………………………………………………… 22 ? 人員外出登記表 ………………………………………………………… 23 2. 人力資源 工具表 ? 公司 人員 組織架構(gòu) ……………………………………………………… 24 ? 正規(guī)勞動(dòng)合同 …………………………………………………………… 25 ? 應(yīng)聘 登記 /決議 表 …………… …………………………………………… 31 ? 新聘員工轉(zhuǎn)正考核表 …………………………………………………… 33 ? 季度績(jī)效考核表 ………………………………………………………… 35 ? 年度績(jī)效考核表 ………………………………………………………… 37 ? 主管任免狀 ……………………………………………………………… 39 ? 離職審批交接單 ………………………………………………………… 40 3. 項(xiàng)目 運(yùn)作 工具表 ? 員工 加班登記表 ………………………………………………………… 42 ? 客戶版面確認(rèn) …………………………………………………………… 43 ? 標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議紀(jì)要 …………………………………………………………… 44 ? 標(biāo)準(zhǔn)工作單 ……………………………………………………………… 45 ? 策略單 ……………………………………………………………… …… 46 ? 項(xiàng)目周計(jì)劃 ……………………………………………………………… 47 ? 項(xiàng)目月計(jì)劃 ……………………………………………………………… 48 ? 提案 預(yù)約 函 ……………………………………………………………… 50 4. 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)工具表 ? 業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表 ……………………………………………………………… 51 ? 業(yè)務(wù) 拓展 月 計(jì)劃 ………………………………………… ……………… 52 ? 業(yè)務(wù)分析表 ……………………………………………………………… 54 5. 各類標(biāo)準(zhǔn) 工具 說(shuō)明 ? 工作單流程表 …………………………………………………………… 56 ? 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程表 ………………………………………………………… 57 ? 影視制作流程表 ………………………………………………………… 60 ? 工資 /工齡 標(biāo)準(zhǔn) ……………………………………………………… … . 61 日常工作規(guī)范準(zhǔn)則 第一章 總則 為規(guī)范公司員工的行為,維護(hù)公司日常工作的順暢運(yùn)作,同時(shí)保障員工的合法權(quán)益,結(jié)合公司的實(shí)際情 況,特特制定本準(zhǔn)則,希望所有員工自覺(jué)遵守。最后離開(kāi)辦公室的員工,要關(guān)閉好電器、門(mén)窗; 第九條: 員工需要經(jīng) 常留意公司公告欄及 群里的信息,公告欄由行政部門(mén)人員統(tǒng)一張貼或編寫(xiě)有關(guān)通告,員工切勿擅自張貼或更改板上的通告。無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工 3天,或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò) 5天者,予以辭退,公司不支付任何 補(bǔ)償金; 第七條: 除公休日(周日)外,員工還享有國(guó)家法定節(jié)假 日帶薪休假的權(quán)利,休假具體時(shí)長(zhǎng)由公司視情況而定。無(wú)法事前辦理手續(xù)者,須及時(shí)通知上級(jí)主管,并于病假后上班第一天,向行政部門(mén)提供正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證 明,補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù); 第十條: 凡遇生病、結(jié)婚、生育情況,員工可以享受帶薪休假(婚假 5日,伴侶生育假 3 日,女員工 育假 3 個(gè)月工資 發(fā)放 一半工資 ) ; 第十一條 :?jiǎn)T工申請(qǐng)辭職,需提前告知部門(mén)主管,并詳細(xì)填寫(xiě)員工離職申請(qǐng)表。 第四條: 本著誠(chéng)信營(yíng)業(yè)的原則,公司員工不得對(duì)客戶做一些帶有欺詐或一些公司書(shū)面未明確規(guī)定的不負(fù)責(zé)任的承諾,否則造成的損失由個(gè)人承受; 第五條: 員工應(yīng)處處為公司利益考慮,一發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各種不正常狀況,應(yīng)及時(shí)向公司上級(jí)主管匯報(bào),若有好的建議可直接向上級(jí)主管提案; 第六條: 員工務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件、信息等資料(機(jī)密管理文件另附)。如有違反,一經(jīng)查實(shí),將給予嚴(yán) 厲 的懲罰! 人力資源管理制度 第一章 總則 為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。部門(mén)經(jīng)理由總監(jiān)面試后提名,由總經(jīng)理聘任。延長(zhǎng)試用,不得超過(guò)三個(gè)月; (2)日??己耍喝粘9ぷ鬟^(guò)程中,各級(jí)主管對(duì)所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)隨時(shí)嚴(yán)正考核,其有特殊功過(guò)者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲,并對(duì)所屬員工工作狀況進(jìn)行備忘,提供考核的參考。其程序另定; 第五條: 辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得營(yíng)私舞弊或遺漏; 第六條: 年終考核時(shí),凡有下列情況之一者,其考核成績(jī)不得列為優(yōu)等: (1)所 請(qǐng)各假 (不包括公假 )合計(jì)數(shù)超過(guò) 10 日者; (2)曠工日數(shù)達(dá) 2天以上者; (3)本年度受記過(guò)以上處分未經(jīng)抵銷者。 第四條: 高層主管(總監(jiān)、副總)交接時(shí)應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交,中層主管(經(jīng)理)以下人員交接時(shí)可由該單位主管人員監(jiān)交; 第五條: 本公司員工的交接,如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過(guò),會(huì)同移交人及接收人擬具處理意見(jiàn)呈報(bào)上級(jí)主管核定; 第六條: 辭職人員移交時(shí),應(yīng)由移交人及監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)說(shuō)明,點(diǎn)收清楚,并在移交人接收完畢,檢齊移交事物 后,會(huì)簽呈報(bào); 第七條: 辭職人員移交應(yīng)親自辦理,因特別原因,經(jīng)核準(zhǔn)得指定負(fù)責(zé)人代為辦理交卸時(shí),所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé); 第八條: 辭職人員在不移交或移交不清者,責(zé)令在離崗前交卸清楚,其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任; 第九條: 辭職人員的當(dāng)月薪資統(tǒng)一在下月 15 日后到公司親自簽字領(lǐng)取,因特別原因無(wú)法親自領(lǐng)取,可事先電話告知財(cái)務(wù),委托他人代領(lǐng)。 第四條: 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾 斜; 第五條: 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制; 第六條: 所有員工須對(duì)自己薪資進(jìn)行保密,同時(shí)不得探聽(tīng)其他員工薪資情況; 第三章 工資結(jié)構(gòu) 第一條: 所有員工工資皆由固定工資、加班工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)與工齡工資構(gòu)成,所占比例按各人實(shí)際情況而定; 第二條: 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的,相對(duì)固定的工作報(bào)酬,固定工資同時(shí)也在大部分員工工資總額中占重大比例; 第三條: 根據(jù)員工員工工作績(jī)效考核,每季度評(píng)定一次,對(duì)當(dāng)季績(jī)效出眾的員工頒發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)。如遇公休日或國(guó)家法定節(jié)假日,則在假日前一天發(fā)放; 第二條: 每月工資統(tǒng)一由總經(jīng)理簽字,授權(quán)財(cái)務(wù)人員發(fā)放。 本制度自頒布之日起執(zhí)行,具體 工資系列系數(shù)另見(jiàn)附表。超過(guò)還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款,在當(dāng)月工資中扣還; 第五條: 工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)行政部門(mén)每月提供的考勤資料,進(jìn)行工資預(yù)算,交總經(jīng)理審核及簽字,按時(shí)提款,當(dāng)月發(fā)放工資,填制記帳憑證,進(jìn)行帳務(wù)處理; 第六條: 無(wú)論何種匯款,財(cái)務(wù)人員都須審核《匯款通知單》,分別由經(jīng)手人、上級(jí)主管、總經(jīng)理簽字,審核有關(guān)憑證; 第七條: 財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目,逐筆記載現(xiàn)金支付。 第四章 財(cái)務(wù)檔案管理 第一條: 凡是本公司的財(cái)務(wù)憑證、財(cái)務(wù)帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)文件和其他有保存價(jià)值的資料,均應(yīng)歸檔; 第二條: 財(cái)務(wù)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè),標(biāo)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù),由財(cái)務(wù)及有關(guān)人員簽名蓋章 (包括制單、審核、記帳、 主管 ),由總經(jīng)理指定專人歸檔保存,歸檔前應(yīng)加以裝訂; 第三條: 財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)分月、季、年報(bào)歸檔,并分類填制目錄,以便隨時(shí)核實(shí); 第四條: 財(cái)務(wù)檔案不得攜帶外出,除財(cái)務(wù)人員外,其他人查閱、復(fù)制、摘錄財(cái)務(wù)檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 盛世經(jīng)典文件規(guī)范化及機(jī)密等級(jí)說(shuō)明 為了確保公司各方面作業(yè)得以順暢進(jìn)行,同時(shí)也樹(shù)立公司的高端形象, 20xx年 8 月起,全公司將全面導(dǎo)入規(guī)范化作業(yè)運(yùn)作機(jī)制,并制定了規(guī)范化作業(yè)模板,設(shè)置了各類文件的機(jī)密等級(jí),希望全公司同仁都引起重視,并認(rèn)真遵守。另外,內(nèi)部文件還需在右側(cè)標(biāo)記機(jī)密等級(jí),中文字體統(tǒng)一用楷體三號(hào)字,英文字體統(tǒng)一用二號(hào)字。 ◆ 文件機(jī)密等級(jí)的說(shuō)明 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部的案宗管理,避免公司或客戶商業(yè)機(jī)密流入競(jìng)爭(zhēng)者手中,公司將對(duì)各類文件進(jìn)行機(jī)密等級(jí)設(shè)置,具體說(shuō)明如下: 文件的級(jí)別 文
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