【正文】 第三條： 經(jīng)公司考核，業(yè)務人員連 續(xù)三個月未能達到公司業(yè)務考核標準的，公司將重新調整其崗位及工資； 第四條： 員工工資變更辦理，由薪資申報人員填寫《工資調整申請表》，由高層主管建議調整薪資，并報總經(jīng)理按有關審批流程辦理。 公司工資管理制度 第一章 總則 為了完善公司分配體系，建立分配激勵機制，規(guī)范公司工資管 理制度，充分調動員工的工作積極性，創(chuàng)造最佳的企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，制定本制度。 第五章 人員辭職 第一條： 公司員工自請辭職者，應于請辭日 30 天前以書面形式申請核準，在未奉核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處； 第二條： 員工辭職者，有義務做好 30 天的工作交接?？己藭r，上級主管應參考考核人員一整年考核記錄簿及人事記錄的假勤記錄、填具考核表密送復審，試用人員不列入年度考核名單； 第二條： 本公司員工年中、年終考核分工工作效率、操行、態(tài)度、學識、勤惰等項目，并可各分細目，以各細目分數(shù)評定 (每項每分考核表另完成 )。 (1)試用考核：依本公司人事規(guī)劃規(guī)定，任聘人員均應試用兩個月，試用期后應參加績效考核，由上級主管考核。 第二章 人員聘用 第一條： 公司實行崗位聘任制。 第八條： 員工有投訴權，如果員工對工作或公司有任何不滿之處，可向上級主管直接投訴若員工選擇書面方式，須注明姓名及部門，所有投訴將保密處理。 第四章 行為規(guī)范 第一條： 公司一貫倡導“誠實做人、踏實做事”的理念，提倡守法、廉潔、誠實、敬業(yè)的職業(yè)道德； 第二條： 員工的一切職務行為，都必須以維護公司利益、對社會負責為目的。部門主管簽字同意，并做好交接工作后給予批準。當工作需要時，員工應自覺服從并延長工作時間或加班； 第二條： 目前公司實行日 7小時、一周單休的作息制度。同事交談、來訪接待或業(yè)務洽談應不影響其他員工工作； 第四條： 員工外出公辦，須在總臺詳細登記“外出登記表”，并事先經(jīng)上級主管核準，方可外出。 新局勢下，我們希望每位員工不 再是 片面追 求豐厚收入，而是 共同維持 一個和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境，互相協(xié)助， 實現(xiàn)自己的理想和價值，追求大眾對公司的認知、社會對我們的 肯定。 公司要建立一套健全的規(guī)章制度， 尤 如一個人要有健全的四肢及 協(xié)調性，各司其職， 按章辦事。一個公司管理制度是否健全 尤其重要，制度是公司發(fā)展之根本， 若 如果沒有健全的制度 ， 其發(fā)展空間 必然 非常狹隘 。 希望 我們的所有員都 能積極主動 地 學習 、 適應公司 全新的 管理規(guī)則， 大步跟進 、融入 公司 全新 的發(fā)展 戰(zhàn)略步驟。未經(jīng)核準，均視為私 自無故離開崗位，依曠工規(guī)定處理； 第五條： 辦公文明，注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，工作時間不要串崗聊天、高聲喧嘩； 第六條： 員工在工作時間除上網(wǎng)查找與工作相關的資料，及業(yè)務、項目方面的溝通交流外，不準上網(wǎng)聊天、玩游戲、聽音樂、看影片及與工作無關的瀏覽； 第七條： 待客要熱情有禮，言行體現(xiàn)公司良好形象；使用電話應注意禮儀，語言簡明，重要電話及時記錄，不要利用公司電話處理私事或長時間進行閑聊； 第八條： 員工須愛護公物，節(jié)約水電和辦公用品。具體作息時間為每 周一至周六，上午上班時間： 8： 30－ 12： 00，下午上班時間： 13： 30－ 17： 30（春、秋、冬季）， 14： 30－ 18： 30（夏季） ； 第三條： 公司實行日常加班補休制度，晚上加班需在考勤表上登記加班事 由， 視加班時長（統(tǒng)一從 21： 00 算起），以小時為單位（不到 1小時則不計算在內），準予次日相同時長的補休資格； 第四條： 公休日（周日）時間加班，以半天為單位，準予日后相同時長的補休資格， 補休 具體步驟 要求與請假相同，擁有的補休天數(shù)可抵 消 相應的請假天數(shù) ； 第五條： 除 加班及補休 ，員工無故遲到 10分鐘以上，一次扣薪金 20 元， 2小時以上作曠工半天處理，超過 5小時作曠工一天處理，無故不上班作曠工處理； 第六條 ：曠工一天給予扣除兩天工資的經(jīng)濟處罰。 一般員工請假 3日 （含）以內由上 級主管經(jīng)審批，超過 3日 的須經(jīng)總經(jīng)理批準，行政部門備案； 第九條： 員工因病請假的，及時向上級主管請假，并持醫(yī)院的病假證明到行政部門辦理病假手續(xù)。任何私人理由都不應成為其職務行 為的動機； 第三條： 在員工任用上，應遵循唯才是舉、任人唯賢的原則，以提供一個公平的競爭環(huán)境，任何員工都必須服從公司上級的工作安排。 以上準則自頒布 之日起執(zhí)行，請所有員工積極配合及監(jiān)督。總監(jiān)、副總由總經(jīng)理親自面試、聘任。如上級主管認為必要延長試用時間或解雇， 應附考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報上級核準。 第三條 ： 年終 考核成績分優(yōu)、良、及格、不及格四級； 第四條： 年終考核分初考、復考及核一。因特殊情況需提早離職者，應向 公司提起申請，經(jīng)公司決議同意后方可提早離職； 第三條： 員工辭職需作好交接工作，交接內容包括： (1)下屬人員名冊、說明； (2)未辦及未了項目及其他事項； (3)主管財務及其他事務。 第二章 工資原則 第一條： 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度的原則； 第二條： 結合公司的經(jīng)營管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度； 第三條： 員工工資同時還考慮當?shù)匚飪r水平、本行業(yè)平均工資標準等基本勞動要素，但以崗位職責、工作能力和工作業(yè)績?yōu)橹饕蛩亍? 第五章 薪資發(fā)放 第一條： 公司員工固定工資發(fā)放日為每月 15 日，績效獎金在 11月的 15 日發(fā)放，關于國家法定假日加班以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。因誤算而超付的工資，財務部可向員工直接追索； 第六條： 工資發(fā)放日，員工因出差或培訓無法領到工資時，可電話告知財務人員，要求將工資匯至其銀行賬戶上。當天發(fā)生的經(jīng)營收入當天必須存入銀行； 第二條： 財務人員從銀行提取現(xiàn)金，應當填寫《現(xiàn)金領用單》，并寫明用途和金額，由總經(jīng)理批準后提??； 第三條： 收款收據(jù)、發(fā)票等重要憑證和票據(jù)由財務統(tǒng)一管理、登記，不得缺號、跳號使用，存根收回由財務設立專項登記簿登 記； 第四條： 公司職員因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫《借款單》，經(jīng)財務審核，交總經(jīng)理批準簽字后方可借用。 第二條： 費用經(jīng)辦人員應在費用發(fā)生后三天內及時報銷，費用報銷原則上實行兩手制，一人經(jīng)辦，一人證明； 第三條： 差旅費由上級主管簽字，財務審核時間、天數(shù)無誤并報主管副總經(jīng)理復核后，送總經(jīng)理簽字，填制憑證，交財務付款，辦理財務核算手續(xù)。 (1)拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的； (2)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的； (3)利用職務便利，非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的； (4)工作范圍內發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的； 以上制度自頒布之日起 生效。 步驟如下： 插入－頁碼－位置（頁眉），然后雙擊頁眉上的“ 1” ,將之刪除，將公司 LOGO復制進去，并居左。內文重要信息酌情加粗； ? 段落之間的行間距統(tǒng)一為 倍（除非超幾個字就到新一張紙）； ? 內文的版式與正規(guī)公文的一般，段落首行空兩格； ? 內文間的內容若需要區(qū)隔的，則需要以項目符號進行區(qū)隔； ? 兩頁以上的文件，必須在頁角處添加頁碼。 財務借支單 茲向公司申請借支 元，借款將于立據(jù)日后的最近一次發(fā)月薪時，由公司自行加以扣還。財務人員依據(jù)此表格進行考勤扣罰，填寫《月薪金總表》，并報由總經(jīng)理審核、簽字。 （三）以完成一定的工作任務為期限，自用工之日 年 月 日至 工作任務完成時即行終止。 第三條 乙方應按照甲方要求，完成 工作數(shù)量，并達到 質量標準。 四、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護 第五條 甲方應嚴格執(zhí)行國家和地方有關勞動保護的法律、法規(guī)和規(guī)章，為乙方提供必要的勞動條件和勞動防護用具，建立健全生產(chǎn)工藝流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標準。 五、勞動報酬 第九條 乙方試用期的工資標準為 元 /月（試用期的工 資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者本合同第十條約定的工資的 80%，并不得低于用人單位所在地的最低工資標準）。 （二）計件工資。 第十二條 實行標準工時制度，甲方安排乙方延長日工作時間，應支付不低于乙方工資的 150%的工資報酬；安排乙方在休息日工作又不能安排補休的，應支付 不低于乙方工資的 200%的工資報酬；安排乙方在法定節(jié)假日工作的，應支付不低于乙方工資的 300%的工資報酬。 甲乙雙方解除、終止 勞動合同時，甲方應按有關規(guī)定為乙方辦理職工檔案和社會保險轉移等相關手續(xù)，出具解除或者終止勞動合同證明書。 第十八條 本合同一式兩份，甲方雙方各執(zhí)一份。因內容較多，表格可以下拉，或另附業(yè)績說明。 工作速度 僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時效 性，有無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。 改善創(chuàng)新 問題意識強否，為有效工作，在改進工作方面 的主動性及效果。 工作態(tài)度 合作性 人際關系，團隊精神及與他人（部門）工作配 合情況。 品德言行 是否做到廉潔、誠信，是否具有職業(yè)道德。 移交人確認簽名 : 年 月 日 機密等級： B 月份員工加班登記表 日期 人員 加班時間（ 點～ 點） 加班事由 機密等級： B 客戶版面確認 文字、字體、及圖案均已確認無誤（顏色與本單不準之處，以電腦文本為準） 客戶簽名： 時間： 年 月 日 機密等級： B □ 運營 □ 拜訪 □ 服務 □ 提案 □ 課 題 □ 會議 □ 文化 □ 策劃 □ 創(chuàng)意 □ 設計 □ 媒介 □ 制作 □ 培訓 □ 其它 ⊕ 時間 /地點 會議時長 機密等級 □ S □ A □ B □ C □ D 參會成員 記錄人員 審核人員 會議主題 關鍵詞 ? 會議背景 ? 發(fā)言紀錄 ? 會議決議 ? 其他信息 巡閱標簽： 存檔人 □ □ □ □ □ □ □ ※備注： ：統(tǒng)一由客戶主任（ AE）整理，由客戶經(jīng)理（ AM）把關，會議紀要需發(fā)送項目組所有成員手中，同時打印一份巡閱，項目成員在閱讀后，須在巡閱標簽中打勾確認； ： 統(tǒng)一由拜訪客戶的基層人員整理（拜訪人員若多，可內部分工），上級客戶主管進行把關，巡閱的相關規(guī)定與上同； ： 統(tǒng)一由行政文員進行整理，策劃總監(jiān)（ PD）進行把關，巡閱的相關規(guī)定與上同； ： B級以下（含 B級）的會議紀由記錄人員簡要紀錄即可。各種會議紀錄不得泄露于外，違者將追究相應的責任。同時，還需打印一份巡閱，項目成員在閱讀后，須在巡閱標簽中打勾確認。 機密等級： B 工作單簡明流程 工作單（ 或 修正單）下達 客戶工作委托 創(chuàng)意總監(jiān)（ 分配 ） 美指、文案 風暴 創(chuàng)意部執(zhí)行 第三方公司 流程制管統(tǒng)一登記分配 客戶口完稿校對 客戶口下單 客戶