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盛世經(jīng)典牛排餐飲公司員工管理制度匯編(留存版)

2025-08-08 19:22上一頁面

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【正文】 確認(rèn)接觸的界面里,要思考呈現(xiàn)的亮點(diǎn)和創(chuàng)造的記憶點(diǎn) 創(chuàng)意策略 /Creative Strategy 用什么來形成視覺張力并讓消費(fèi)者記憶 公 關(guān) 策 略 /Public Relationship Strategy 在大眾接觸或新聞事件上,我們的主動(dòng)戰(zhàn)術(shù)和隨機(jī)運(yùn)作的方式 媒體策略 /Media Strategy 承接傳播策略后的媒體計(jì)劃 時(shí)程規(guī)劃 /Schedule Plan 注意事項(xiàng) /Notes 機(jī)密等級(jí): B 項(xiàng)目 月第 周工作計(jì)劃 ( XX 月 XX日 —— XX月 XX 日) 填表人: 填表時(shí)間: 年 月 日 審核人: 本周執(zhí)行情況說明 下周工作目標(biāo) 下周工作目標(biāo) 子項(xiàng)目 流程步驟分解 執(zhí)行人 時(shí)長 指導(dǎo)人 時(shí)長 作業(yè)時(shí)間 總監(jiān)任務(wù)重點(diǎn) 巡閱標(biāo)簽 存檔人 □ □ □ □ □ □ □ ※備注: 周計(jì)劃由客戶主任( AE)在客戶經(jīng)理( AM)的指導(dǎo)下填寫,并在每月 28日之前提交下個(gè)月的月計(jì)劃。各種會(huì)議紀(jì)錄不得泄露于外,違者將追究相應(yīng)的責(zé)任。 改善創(chuàng)新 問題意識(shí)強(qiáng)否,為有效工作,在改進(jìn)工作方面 的主動(dòng)性及效果。 甲乙雙方解除、終止 勞動(dòng)合同時(shí),甲方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定為乙方辦理職工檔案和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等相關(guān)手續(xù),出具解除或者終止勞動(dòng)合同證明書。 四、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù) 第五條 甲方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章,為乙方提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)防護(hù)用具,建立健全生產(chǎn)工藝流程,制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。 財(cái)務(wù)借支單 茲向公司申請(qǐng)借支 元,借款將于立據(jù)日后的最近一次發(fā)月薪時(shí),由公司自行加以扣還。 第二條: 費(fèi)用經(jīng)辦人員應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后三天內(nèi)及時(shí)報(bào)銷,費(fèi)用報(bào)銷原則上實(shí)行兩手制,一人經(jīng)辦,一人證明; 第三條: 差旅費(fèi)由上級(jí)主管簽字,財(cái)務(wù)審核時(shí)間、天數(shù)無誤并報(bào)主管副總經(jīng)理復(fù)核后,送總經(jīng)理簽字,填制憑證,交財(cái)務(wù)付款,辦理財(cái)務(wù)核算手續(xù)。 第二章 工資原則 第一條: 按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度的原則; 第二條: 結(jié)合公司的經(jīng)營管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度; 第三條: 員工工資同時(shí)還考慮當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平、本行業(yè)平均工資標(biāo)準(zhǔn)等基本勞動(dòng)要素,但以崗位職責(zé)、工作能力和工作業(yè)績?yōu)橹饕蛩???偙O(jiān)、副總由總經(jīng)理親自面試、聘任。具體作息時(shí)間為每 周一至周六,上午上班時(shí)間: 8: 30- 12: 00,下午上班時(shí)間: 13: 30- 17: 30(春、秋、冬季), 14: 30- 18: 30(夏季) ; 第三條: 公司實(shí)行日常加班補(bǔ)休制度,晚上加班需在考勤表上登記加班事 由, 視加班時(shí)長(統(tǒng)一從 21: 00 算起),以小時(shí)為單位(不到 1小時(shí)則不計(jì)算在內(nèi)),準(zhǔn)予次日相同時(shí)長的補(bǔ)休資格; 第四條: 公休日(周日)時(shí)間加班,以半天為單位,準(zhǔn)予日后相同時(shí)長的補(bǔ)休資格, 補(bǔ)休 具體步驟 要求與請(qǐng)假相同,擁有的補(bǔ)休天數(shù)可抵 消 相應(yīng)的請(qǐng)假天數(shù) ; 第五條: 除 加班及補(bǔ)休 ,員工無故遲到 10分鐘以上,一次扣薪金 20 元, 2小時(shí)以上作曠工半天處理,超過 5小時(shí)作曠工一天處理,無故不上班作曠工處理; 第六條 :曠工一天給予扣除兩天工資的經(jīng)濟(jì)處罰。 公司要建立一套健全的規(guī)章制度, 尤 如一個(gè)人要有健全的四肢及 協(xié)調(diào)性,各司其職, 按章辦事。部門主管簽字同意,并做好交接工作后給予批準(zhǔn)。 (1)試用考核:依本公司人事規(guī)劃規(guī)定,任聘人員均應(yīng)試用兩個(gè)月,試用期后應(yīng)參加績效考核,由上級(jí)主管考核。國家法定節(jié)假日加班,遵照國家相關(guān)法律法規(guī),加班期間支付日常工資基數(shù) 200%的高額加班費(fèi); 第六條: 工齡工資由員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,為鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作而制定,工齡工資需在公司工作一年以上的員工才有資格享有,工齡從試用期結(jié)束后開始計(jì)算; 第七條: 在公司工作滿一年的員工,公司給予辦理社會(huì)保險(xiǎn),并在固定工資里 扣除一定的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi); 第八條: 行政部于每月 10前將員工的出勤情況及獎(jiǎng)懲情況制表后送財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部送總經(jīng)理審批后計(jì)算員工上月工資情況; 第九條: 員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(借支等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等,特殊情況除外; 第四章 薪資調(diào)整 第一條: 所有人員薪資調(diào)整,都需報(bào)由總經(jīng)理進(jìn)行審批,審批通過后,工資變更在下 1個(gè)月起生效; 第二條: 根據(jù)更職變薪原則,晉升則增薪,降級(jí)則減薪,晉升增薪的波幅為30%,降級(jí)減薪的波幅為 20%,工資變更從職務(wù)變動(dòng)的后 1個(gè)月起生效; 第三條: 經(jīng)公司考核,業(yè)務(wù)人員連 續(xù)三個(gè)月未能達(dá)到公司業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)的,公司將重新調(diào)整其崗位及工資; 第四條: 員工工資變更辦理,由薪資申報(bào)人員填寫《工資調(diào)整申請(qǐng)表》,由高層主管建議調(diào)整薪資,并報(bào)總經(jīng)理按有關(guān)審批流程辦理。 第二條: 出現(xiàn)下列情況之一的,財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘?!啊獭北硎緶?zhǔn)時(shí)(遲到 10分鐘內(nèi)不計(jì));“”表示曠工,“假”表請(qǐng)假與補(bǔ)休,數(shù)字表遲到多少分鐘(遲到 10分鐘內(nèi)不計(jì)); 日期 姓 名 5日,行政部需將上月考勤表格交由財(cái) 務(wù)人員。 第八條 乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮,對(duì)甲方 及其管理人員漠視乙方安全健康的行為,有權(quán)提出批評(píng)并向有關(guān)部門檢舉控告。 第十七條 本合同未盡事宜,雙方可另行協(xié)商解決,與今后國家和本省有關(guān)規(guī)定相悖的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 周全縝密 工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度,考慮問題的全面性、 遺漏率。周計(jì)劃需發(fā)送項(xiàng)目組所有成員手中,確保信息共通。 : 會(huì)議紀(jì)要由各記錄者保管,同時(shí)亦需發(fā)送一份至流程制管處進(jìn)行存檔。 3 應(yīng)變力 針對(duì)客觀變化,采取措施(行動(dòng))的主動(dòng)性、 有效性及工作中對(duì)上級(jí)的依賴程度。 六、社會(huì)保險(xiǎn) 第十四條 甲方應(yīng)按國家和地方有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定為乙方繳納基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)用;社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人繳納部分,甲方可從乙方工資中代扣代繳。 (三)實(shí)行不定時(shí)工作制 度。 員工請(qǐng)假單 姓名 部門 請(qǐng)假類型 □補(bǔ)休 □病假 □事假 請(qǐng)假時(shí)間 自 年 月 日 午至 年 月 日 午, 總共請(qǐng)假 天 工作交接事宜 工作交接人 上級(jí)主管意見 簽名: 實(shí)際到崗時(shí)間 年 月 日 午 差旅費(fèi)報(bào)銷單 填表時(shí)間: 年 月 日 附單據(jù): 張 姓名 出差事由 起點(diǎn) 止點(diǎn) 項(xiàng) 目 張數(shù) 金額 項(xiàng) 目 天數(shù) 金額 汽車費(fèi) 住勤補(bǔ)助 市內(nèi) 交通費(fèi) 伙食補(bǔ)助 住宿費(fèi) 其 它 小 計(jì) 小 計(jì) 合 計(jì) (大寫) 仟 佰 拾 元 角 分 批準(zhǔn) 財(cái)務(wù) 核準(zhǔn) 財(cái)務(wù) 審核 總經(jīng)理 審核 ※備注: 本單由 財(cái)務(wù)部門留存,由報(bào)銷部門指定人員憑本單及實(shí)際單據(jù)進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷。一切費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)憑發(fā)票、工資單、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證,經(jīng)手人簽字,財(cái)務(wù)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)支付現(xiàn)金。 公司工資管理制度 第一章 總則 為了完善公司分配體系,建立分配激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范公司工資管 理制度,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,創(chuàng)造最佳的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,制定本制度。 第二章 人員聘用 第一條: 公司實(shí)行崗位聘任制。當(dāng)工作需要時(shí),員工應(yīng)自覺服從并延長工作時(shí)間或加班; 第二條: 目前公司實(shí)行日 7小時(shí)、一周單休的作息制度。一個(gè)公司管理制度是否健全 尤其重要,制度是公司發(fā)展之根本, 若 如果沒有健全的制度 , 其發(fā)展空間 必然 非常狹隘 。 一般員工請(qǐng)假 3日 (含)以內(nèi)由上 級(jí)主管經(jīng)審批,超過 3日 的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),行政部門備案; 第九條: 員工因病請(qǐng)假的,及時(shí)向上級(jí)主管請(qǐng)假,并持醫(yī)院的病假證明到行政部門辦理病假手續(xù)。如上級(jí)主管認(rèn)為必要延長試用時(shí)間或解雇, 應(yīng)附考核表,注明具體事實(shí)情節(jié),呈報(bào)上級(jí)核準(zhǔn)。 第五章 薪資發(fā)放 第一條: 公司員工固定工資發(fā)放日為每月 15 日,績效獎(jiǎng)金在 11月的 15 日發(fā)放,關(guān)于國家法定假日加班以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn)。 (1)拒絕提供或提供虛假的會(huì)計(jì)憑證、帳表、文件資料的; (2)偽造、變?cè)?、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿的; (3)利用職務(wù)便利,非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的; (4)工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的; 以上制度自頒布之日起 生效。財(cái)務(wù)人員依據(jù)此表格進(jìn)行考勤扣罰,填寫《月薪金總表》,并報(bào)由總經(jīng)理審核、簽字。 五、勞動(dòng)報(bào)酬 第九條 乙方試用期的工資標(biāo)準(zhǔn)為 元 /月(試用期的工 資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者本合同第十條約定的工資的 80%,并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn))。 第十八條 本合同一式兩份,甲方雙方各執(zhí)一份。 工作態(tài)度 合作性 人際關(guān)系,團(tuán)隊(duì)精神及與他人(部門)工作配 合情況。同時(shí),還需打印一份巡閱,項(xiàng)目成員在閱讀后,須在巡閱標(biāo)簽中打勾確認(rèn)。涉及公司戰(zhàn)略及重大人力資源的會(huì)議由高管助理親自整理。 工作能力 計(jì)劃性 工作事前計(jì)劃程度,對(duì)工作(內(nèi)容、時(shí)間、數(shù) 量、程序)安排 分配的合理性、有效性。甲方安排乙方月工作時(shí)間超過 ,應(yīng)支付不低于乙方工資的 150%的工資報(bào)酬;安排乙方在法定節(jié)假日工作的,應(yīng)支付不低于乙方工資的 300%的工資報(bào)酬。 (二)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制度。各類會(huì)議紀(jì)要的機(jī)密級(jí)別由紀(jì)要審核人進(jìn)行判定。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),每日結(jié)算,帳款相符; 第三章 報(bào)銷制度 第一條 : 費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行先審核后報(bào)銷的制度。 以上準(zhǔn)則自頒布之日起執(zhí)行,請(qǐng)所有員工積極配合及監(jiān)督。除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。 第三章 作息及考勤 第一條: 員工應(yīng)遵守公司作息時(shí)間,不得無故遲到、早退。 公司 的規(guī)范化形象,永遠(yuǎn) 是在一系列看似繁雜的制度中體現(xiàn)出來的 ,由 此建立一套健全并行之有效的公司管理制度 , 是公司 穩(wěn)定、長遠(yuǎn) 發(fā)展的 根本保障 。無法事前辦理手續(xù)者,須及時(shí)通知上級(jí)主管,并于病假后上班第一天,向行政部門提供正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證 明,補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù); 第十條: 凡遇生病、結(jié)婚、生育情況,員工可以享受帶薪休假(婚假 5日,伴侶生育假 3 日,女員工 育假 3 個(gè)月工資 發(fā)放 一半工資 ) ; 第十一條 :員工申請(qǐng)辭職,需提前告知部門主管,并詳細(xì)填寫員工離職申請(qǐng)表。延長試用,不得超過三個(gè)月; (2)日常考核:日常工作過程中,各級(jí)主管對(duì)所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)隨時(shí)嚴(yán)正考核,其有特殊功過者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲,并對(duì)所屬員工工作狀況進(jìn)行備忘,提供考核的參考。如遇公休日或國家法定節(jié)假日,則在假日前一天發(fā)放; 第二條: 每月工資統(tǒng)一由總經(jīng)理簽字,授權(quán)財(cái)務(wù)人員發(fā)放。 盛世經(jīng)典文件規(guī)范化及機(jī)密等級(jí)說明 為了確保公司各方面作業(yè)得以順暢進(jìn)行,同時(shí)也樹立公司的高端形象, 20xx年 8 月起,全公司將全面導(dǎo)入規(guī)范化作業(yè)運(yùn)作機(jī)制,并制定了規(guī)范化作業(yè)模板,設(shè)置了各類文件的機(jī)密等級(jí),希望全公司同仁都引起重視,并認(rèn)真遵守。 盛世經(jīng)典組織架構(gòu) 基層 福 建 省 勞 動(dòng) 合 同 (適用全日制用工) 福建省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳編制
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