【正文】 前 言 為進一步深化公司管理，調(diào)動公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權(quán)益，結(jié)合 國家法律 的相關(guān)規(guī)定，特建立一套健全的管 理制度，以促使公司從經(jīng)驗管理型模式向科學管理的模式轉(zhuǎn)變。 公司要建立一套健全的規(guī)章制度， 尤 如一個人要有健全的四肢及 協(xié)調(diào)性，各司其職， 按章辦事。 公司 的規(guī)范化形象，永遠 是在一系列看似繁雜的制度中體現(xiàn)出來的 ，由 此建立一套健全并行之有效的公司管理制度 ， 是公司 穩(wěn)定、長遠 發(fā)展的 根本保障 。 新局勢下，我們希望每位員工不 再是 片面追 求豐厚收入，而是 共同維持 一個和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境，互相協(xié)助， 實現(xiàn)自己的理想和價值，追求大眾對公司的認知、社會對我們的 肯定。讓我們充分 釋放 我們的才華與激情， 用我們的雙手 ， 共同締造 出 我們理想的品牌盛世偉業(yè) ！ 總經(jīng)理： 20xx 年 9月 15日 目 錄 一、制度篇 1. 日常工作規(guī)范 準則 ………………………………………… ………………… 05 2. 人力資源管理制度 …………………………………………………………… 08 3. 公司 工資管理制度 …………………………………………………………… 11 4. 公司 財務(wù)管理制度 …………………………………………………………… 14 5. 文件規(guī)范及機密管理 ………………………………………………………… 16 二 、工具表 1. 行政 /財務(wù) 工具表 ? 員工請假單 …………………………………………………………… … 18 ? 差旅 費 報銷單 …………………………………………………………… 18 ? 工資條 /領(lǐng)取簽據(jù) …………………………………………………… … … 19 ? 財務(wù)借支單 …………………………………………………………… … 20 ? 財務(wù)采購表 ……………………………………………………………… 20 ? 員工月薪金總表 ………………………………………………………… 21 ? 員工考勤 審核 表 ………………………………………………………… 22 ? 人員外出登記表 ………………………………………………………… 23 2. 人力資源 工具表 ? 公司 人員 組織架構(gòu) ……………………………………………………… 24 ? 正規(guī)勞動合同 …………………………………………………………… 25 ? 應(yīng)聘 登記 /決議 表 …………… …………………………………………… 31 ? 新聘員工轉(zhuǎn)正考核表 …………………………………………………… 33 ? 季度績效考核表 ………………………………………………………… 35 ? 年度績效考核表 ………………………………………………………… 37 ? 主管任免狀 ……………………………………………………………… 39 ? 離職審批交接單 ………………………………………………………… 40 3. 項目 運作 工具表 ? 員工 加班登記表 ………………………………………………………… 42 ? 客戶版面確認 …………………………………………………………… 43 ? 標準會議紀要 …………………………………………………………… 44 ? 標準工作單 ……………………………………………………………… 45 ? 策略單 ……………………………………………………………… …… 46 ? 項目周計劃 ……………………………………………………………… 47 ? 項目月計劃 ……………………………………………………………… 48 ? 提案 預約 函 ……………………………………………………………… 50 4. 業(yè)務(wù)運營工具表 ? 業(yè)務(wù)日報表 ……………………………………………………………… 51 ? 業(yè)務(wù) 拓展 月 計劃 ………………………………………… ……………… 52 ? 業(yè)務(wù)分析表 ……………………………………………………………… 54 5. 各類標準 工具 說明 ? 工作單流程表 …………………………………………………………… 56 ? 業(yè)務(wù)運營流程表 ………………………………………………………… 57 ? 影視制作流程表 ………………………………………………………… 60 ? 工資 /工齡 標準 ……………………………………………………… … . 61 日常工作規(guī)范準則 第一章 總則 為規(guī)范公司員工的行為，維護公司日常工作的順暢運作，同時保障員工的合法權(quán)益，結(jié)合公司的實際情 況，特特制定本準則，希望所有員工自覺遵守。同事交談、來訪接待或業(yè)務(wù)洽談應(yīng)不影響其他員工工作； 第四條： 員工外出公辦，須在總臺詳細登記“外出登記表”，并事先經(jīng)上級主管核準，方可外出。最后離開辦公室的員工，要關(guān)閉好電器、門窗； 第九條： 員工需要經(jīng) 常留意公司公告欄及 群里的信息，公告欄由行政部門人員統(tǒng)一張貼或編寫有關(guān)通告，員工切勿擅自張貼或更改板上的通告。當工作需要時，員工應(yīng)自覺服從并延長工作時間或加班； 第二條： 目前公司實行日 7小時、一周單休的作息制度。無正當理由連續(xù)曠工 3天，或一年內(nèi)累計曠工超過 5天者，予以辭退，公司不支付任何 補償金； 第七條： 除公休日（周日）外，員工還享有國家法定節(jié)假 日帶薪休假的權(quán)利，休假具體時長由公司視情況而定。部門主管簽字同意，并做好交接工作后給予批準。無法事前辦理手續(xù)者，須及時通知上級主管，并于病假后上班第一天，向行政部門提供正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)出具的證 明，補辦請假手續(xù)； 第十條： 凡遇生病、結(jié)婚、生育情況，員工可以享受帶薪休假（婚假 5日，伴侶生育假 3 日，女員工 育假 3 個月工資 發(fā)放 一半工資 ） ； 第十一條 ：員工申請辭職，需提前告知部門主管，并詳細填寫員工離職申請表。 第四章 行為規(guī)范 第一條： 公司一貫倡導“誠實做人、踏實做事”的理念，提倡守法、廉潔、誠實、敬業(yè)的職業(yè)道德； 第二條： 員工的一切職務(wù)行為，都必須以維護公司利益、對社會負責為目的。 第四條： 本著誠信營業(yè)的原則，公司員工不得對客戶做一些帶有欺詐或一些公司書面未明確規(guī)定的不負責任的承諾，否則造成的損失由個人承受； 第五條： 員工應(yīng)處處為公司利益考慮，一發(fā)現(xiàn)公司運營過程中各種不正常狀況，應(yīng)及時向公司上級主管匯報，若有好的建議可直接向上級主管提案； 第六條： 員工務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件、信息等資料（機密管理文件另附）。 第八條： 員工有投訴權(quán)，如果員工對工作或公司有任何不滿之處，可向上級主管直接投訴若員工選擇書面方式，須注明姓名及部門，所有投訴將保密處理。如有違反，一經(jīng)查實，將給予嚴 厲 的懲罰！ 人力資源管理制度 第一章 總則 為加強公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 第二章 人員聘用 第一條： 公司實行崗位聘任制。部門經(jīng)理由總監(jiān)面試后提名，由總經(jīng)理聘任。 (1)試用考核：依本公司人事規(guī)劃規(guī)定，任聘人員均應(yīng)試用兩個月，試用期后應(yīng)參加績效考核，由上級主管考核。延長試用，不得超過三個月； (2)日?？己耍喝粘９ぷ鬟^程中，各級主管對所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學識隨時嚴正考核，其有特殊功過者，應(yīng)隨時報請獎懲，并對所屬員工工作狀況進行備忘，提供考核的參考?？己藭r，上級主管應(yīng)參考考核人員一整年考核記錄簿及人事記錄的假勤記錄、填具考核表密送復審，試用人員不列入年度考核名單； 第二條： 本公司員工年中、年終考核分工工作效率、操行、態(tài)度、學識、勤惰等項目，并可各分細目，以各細目分數(shù)評定 (每項每分考核表另完成 )。其程序另定； 第五條： 辦理考核人員應(yīng)嚴守秘密，不得營私舞弊或遺漏； 第六條： 年終考核時，凡有下列情況之一者，其考核成績不得列為優(yōu)等： (1)所 請各假 (不包括公假 )合計數(shù)超過 10 日者； (2)曠工日數(shù)達 2天以上者； (3)本年度受記過以上處分未經(jīng)抵銷者。 第五章 人員辭職 第一條： 公司員工自請辭職者，應(yīng)于請辭日 30 天前以書面形式申請核準，在未奉核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處； 第二條： 員工辭職者，有義務(wù)做好 30 天的工作交接。 第四條： 高層主管（總監(jiān)、副總）交接時應(yīng)由公司負責人派員監(jiān)交，中層主管（經(jīng)理）以下人員交接時可由該單位主管人員監(jiān)交； 第五條： 本公司員工的交接，如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級主管核定； 第六條： 辭職人員移交時，應(yīng)由移交人及監(jiān)交人依移交表冊逐項說明，點收清楚，并在移交人接收完畢，檢齊移交事物 后，會簽呈報； 第七條： 辭職人員移交應(yīng)親自辦理，因特別原因，經(jīng)核準得指定負責人代為辦理交卸時，所有一切責任仍由原移交人負責； 第八條： 辭職人員在不移交或移交不清者，責令在離崗前交卸清楚，其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負賠償責任； 第九條： 辭職人員的當月薪資統(tǒng)一在下月 15 日后到公司親自簽字領(lǐng)取，因特別原因無法親自領(lǐng)取，可事先電話告知財務(wù)，委托他人代領(lǐng)。 公司工資管理制度 第一章 總則 為了完善公司分配體系，建立分配激勵機制，規(guī)范公司工資管 理制度，充分調(diào)動員工的工作積極性，創(chuàng)造最佳的企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，制定本制度。 第四條： 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾 斜； 第五條： 構(gòu)造適當工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制； 第六條： 所有員工須對自己薪資進行保密，同時不得探聽其他員工薪資情況； 第三章 工資結(jié)構(gòu) 第一條： 所有員工工資皆由固定工資、加班工資、績效獎金、社會保險與工齡工資構(gòu)成，所占比例按各人實際情況而定； 第二條： 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學歷、技能等因素確定的，相對固定的工作報酬，固定工資同時也在大部分員工工資總額中占重大比例； 第三條： 根據(jù)員工員工工作績效考核，每季度評定一次，對當季績效出眾的員工頒發(fā)績效獎金，以資鼓勵。國家法定節(jié)假日加班，遵照國家相關(guān)法律法規(guī)，加班期間支付日常工資基數(shù) 200%的高額加班費； 第六條： 工齡工資由員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，為鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作而制定，工齡工資需在公司工作一年以上的員工才有資格享有，工齡從試用期結(jié)束后開始計算； 第七條： 在公司工作滿一年的員工，公司給予辦理社會保險，并在固定工資里 扣除一定的社會保險費； 第八條： 行政部于每月 10前將員工的出勤情況及獎懲情況制表后送財務(wù)部，財務(wù)部送總經(jīng)理審批后計算員工上月工資情況； 第九條： 員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（借支等）、代扣社會保險費等，特殊情況除外； 第四章 薪資調(diào)整 第一條： 所有人員薪資調(diào)整，都需報由總經(jīng)理進行審批，審批通過后，工資變更在下 1個月起生效； 第二條： 根據(jù)更職變薪原則，晉升則增薪，降級則減薪，晉升增薪的波幅為30%，降級減薪的波幅為 20%，工資變更從職務(wù)變動的后 1個月起生效； 第三條： 經(jīng)公司考核，業(yè)務(wù)人員連 續(xù)三個月未能達到公司業(yè)務(wù)考核標準的，公司將重新調(diào)整其崗位及工資； 第四條： 員工工資變更辦理，由薪資申報人員填寫《工資調(diào)整申請表》，由高層主管建議調(diào)整薪資，并報總經(jīng)理按有關(guān)審批流程辦理。如遇公休日或國家法定節(jié)假日，則在假日前一天發(fā)放； 第二條： 每月工資統(tǒng)一由總經(jīng)理簽字，授權(quán)財務(wù)人員發(fā)放。 第四條： 辭職（辭退、停職、免職）人員辭職當月的工資，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司（或命令到達）的第二個月 15 號后直接來公司領(lǐng)取； 第五條： 工資誤算、誤發(fā)時，當事人必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對相關(guān)責任人進行一定額度的處罰。 本制度自頒布之日起執(zhí)行，具體 工資系列系數(shù)另見附表。 第二章 現(xiàn)金管理 第一條： 公司財務(wù)收支嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，不得坐支現(xiàn)金。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當月工資中扣還； 第五條： 工資由財務(wù)人員依據(jù)行政部門每月提供的考勤資料，進行工資預算，交總經(jīng)理審核及簽字，按時提款，當月發(fā)放工資，填制記帳憑證，進行帳務(wù)處理； 第六條：