公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度-全文預(yù)覽
【正文】 及半檢視情況嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的罰款（成品發(fā)生不合格品時(shí)，處罰方式視同半成品的情況）；第五條 成品的出、入庫(kù)控制 半成品由車間完工轉(zhuǎn)入后道時(shí)，由后道主管跟車間各組組長(zhǎng)交接； 成品包裝完后，后道主管必須及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)按照實(shí)際收到的成品數(shù)開(kāi)具成品入庫(kù)單；對(duì)于整箱的，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)檢查其封箱是否完整，不足一箱的，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)實(shí)際清點(diǎn)數(shù)量；如有發(fā)生成品數(shù)量短缺的，在倉(cāng)庫(kù)還未入庫(kù)前，由后道負(fù)責(zé)；倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收入庫(kù)后發(fā)生的，由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)； 成品出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)必須在收到業(yè)務(wù)部的發(fā)貨通知時(shí)才能安排成品出倉(cāng)；成品出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)還需檢查紙箱包裝是否完整；如發(fā)現(xiàn)有紙箱損壞或者封箱不完整的，必須經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)部同意后，進(jìn)行重新裝箱，同時(shí)清點(diǎn)數(shù)量是否一致；第六條 工資核算制度 計(jì)件工資的核算：采用的是按款計(jì)件的工資制度（按款計(jì)件指：按照每一款產(chǎn)品已包裝完工入庫(kù)后數(shù)量的多少進(jìn)行計(jì)件）： ①各組半檢必須在每天的9點(diǎn)之前上交前一天的日?qǐng)?bào)表；②車間各組組長(zhǎng)必須對(duì)其組所生產(chǎn)的每款產(chǎn)品在其完工后填寫(xiě)一份生產(chǎn)流程統(tǒng)計(jì)表，在報(bào)送財(cái)務(wù)部之前先核對(duì)其數(shù)量是否準(zhǔn)確；③ 泳裝工序單在總檢檢驗(yàn)完后，由品管部及時(shí)交至財(cái)務(wù)部；④ 財(cái)務(wù)部在收到成品入庫(kù)單后，結(jié)合日?qǐng)?bào)表、生產(chǎn)流程統(tǒng)計(jì)表以及泳裝工序單審核每位員工的計(jì)件數(shù)，經(jīng)審核無(wú)誤后，統(tǒng)計(jì)一份生產(chǎn)流程統(tǒng)計(jì)表，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，計(jì)算工資；在三份報(bào)表上員工生產(chǎn)的數(shù)量有相差時(shí)，必須查明原因，還未查明原因的，不得計(jì)算工資；⑤ 報(bào)表必須及時(shí)上交，不得無(wú)故拖延，對(duì)于不能按時(shí)上交報(bào)表的，視情況給予相應(yīng)的處罰；報(bào)表上的數(shù)字必須如實(shí)填寫(xiě)，如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)、多報(bào)的和將已離職員工所做的填給還在公司人員上的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)加懲處，嚴(yán)重者，給予開(kāi)除處份，工資不予結(jié)算；⑥ 對(duì)于自動(dòng)離職的員工，廠部必須在其離職的第二天將其領(lǐng)料簿上交到財(cái)務(wù)部；不得以任何理由拖延；⑦ 對(duì)于一些返工的半成品需要計(jì)時(shí)的，須由廠部預(yù)先算出所需返工產(chǎn)品的數(shù)量、計(jì)時(shí)工時(shí)、工價(jià)等，報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后，方可進(jìn)行計(jì)時(shí)方式生產(chǎn)； 考勤管理制度：具體的考勤制度見(jiàn)公司行政部制定的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1