公司財務控制體制-全文預覽
【正文】 務控制體系，需完善如下會計控制制度：1) 財務部職責分工實施細則2) 會計人員交接手續(xù)規(guī)范3) 主要會計政策、會計估計指引4) 會計憑證和會計賬簿管理5) 會計檔案管理規(guī)范6) 會計監(jiān)督制度7) 會計電算化管理制度8) 財務報告指引2. 健全重大經濟業(yè)務事項的決策和執(zhí)行程序，做到決策的科學化、程序化，實現(xiàn)透明度管理。2. 預算外支出的審核公司預算外支出項目一律由公司總經理進行初審，必要時報公司董事會或股東會審批。(二) 財務開支審批方式通過預算管理制度對公司經營活動進行控制，確保成本費用開支、資本支出在預算控制范圍之內，對預算內的支出項目由各級審批機構按審批權限審批執(zhí)行。財務部經理由總經理直接領導，對總經理負責。(三) 全面考核1. 為了防止各職能部門過分關注局部利益和短
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