某有限公司員工職業(yè)通道和晉升管理辦法[試行]-全文預覽
【正文】 工作1年初級設計師負責分項工程的管理5年2年中級高級設計師負責項目的技術、質量管理審批技術方案培養(yǎng)技術人才8年2年高級主管層項目經理能夠作為項目的第一負責人，組織并實施中小型項目的具體實施計劃6年2年中級職稱或二級建造師高級項目經理能夠作為項目的第一負責人，組織并實施一般項目的具體實施計劃8年2年高級職稱或一級建造師部門經理層副主任擔任重大項目的項目經理制定、優(yōu)化操作規(guī)程和流程監(jiān)控項目進度和質量，控制回款8年2年中級部門負責人制定部門發(fā)展規(guī)劃加強客戶關系維護負責部門內綜合管理10年3年高級（注：設計師和高級設計師都有資格晉升到主管層）技術序列描述崗位層級名稱主要角色工作經驗司齡職稱專業(yè)人員層助理設計師參與項目的一般性設計，需要在他人的指導下完成工作1年初級設計師能夠獨立承擔某一專項設計任務3年2年中級高級設計師在某一專業(yè)領域比較資深，能夠獨立承擔或指導其它設計人員承擔某一模塊較為復雜設計任務5年2年高級主管層副主任工程師能夠作為專項模塊的第一設計負責人或擔任中小型項目項目經理協(xié)助部門負責人進行部門內部管理工作5年2年中級部門經理層主任工程師能夠擔任大中型項目的項目經理承擔部分技術發(fā)展職責協(xié)助部門負責人進行部門內部管理6年2年高級副總工程師擔任大型項目負責人負責部門內部項目整體協(xié)調，方案審核、質量監(jiān)督等協(xié)助總工程師發(fā)展技術優(yōu)勢、提升技術水平，培養(yǎng)技術人才全面負責部門綜合管理8年2年高級總監(jiān)層技術總監(jiān)擔任特大型項目負責人承擔某一領域的技術、質量管理工作，發(fā)展技術優(yōu)勢、提升技術水平、培養(yǎng)技術人才參與制定公司的整體技術發(fā)展戰(zhàn)略10年3年正高（注：設計師和高級設計師都有資格晉升到主管層）橫向發(fā)展員工除了在本崗位序列內按照崗位層級的要求晉升外，對不同的序列之間，考慮到員工的不同發(fā)展意愿，公司也提供跨序列拓展的平臺和機會?？v向發(fā)展縱向發(fā)展主要指公司內部職級的晉升路徑。第三條 職業(yè)發(fā)展路徑員工職業(yè)發(fā)展路徑包括縱向的職級晉升和橫向的跨序列拓展。技術序列：主要包括直接參與設計或其它從事與技術直接相關工作的崗位。.. . . ..A.B.C. XXXX有限公司D. 員工職業(yè)通道和晉升管理辦法（試行）E.F. 第一章 總 則第一條 為加強和規(guī)范
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