物業(yè)管理中心勞動用工制度-全文預(yù)覽
【正文】 作。（時間安排：6月—7月份）廣泛發(fā)動調(diào)研活動，深入研究后勤工作，宣傳后勤工作新形象。（時間安排5——12月份）（二）、調(diào)研與交流。（時間4月份，7月份，11月份）。（時間安排：講座時間5月—6月份，9月——10月份） 專業(yè)技能的培訓(xùn)。支持干部、職工參加各類學(xué)習(xí)教育，鼓勵開展個人學(xué)歷繼續(xù)教育，建立職工學(xué)歷檔案，定期公布學(xué)習(xí)進(jìn)展情況，使通過幾年系統(tǒng)的文化課學(xué)習(xí)，達(dá)到一定的學(xué)歷層次，掌握一定的專業(yè)知識。二、活動的內(nèi)容安排：（一）學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。改革——不斷深化后勤體制改革，建立科學(xué)精簡的后勤管理機(jī)關(guān)和專業(yè)高效的服務(wù)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)職能的相分離，同時配合全區(qū)做好車改和有關(guān)企事業(yè)單位和改制工作。這些矛盾的產(chǎn)生與存在始終是改進(jìn)機(jī)關(guān)后勤管理和提高后勤服務(wù)水平的源動力，為此,后勤工作同樣面臨三個任務(wù)：提供高效率的管理；提供高滿意率的服務(wù)；提供強(qiáng)有力的后勤物質(zhì)保障。進(jìn)入2004年，機(jī)關(guān)后勤管理的改革和創(chuàng)新依然面臨不少新老問題，離現(xiàn)代化、科學(xué)化的后勤管理目標(biāo)還很遠(yuǎn)，從機(jī)關(guān)后勤現(xiàn)狀而言，就有三個主要矛盾：低質(zhì)量的供給和高標(biāo)準(zhǔn)的需求的矛盾；計劃經(jīng)濟(jì)下原有后勤體制和建立符合市場經(jīng)濟(jì)要求的后勤體制之間的矛盾；后勤隊伍現(xiàn)狀和后勤現(xiàn)代化、科學(xué)化的發(fā)展變化而對人的素質(zhì)的產(chǎn)生的矛盾。準(zhǔn)
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