物業(yè)管理中心勞動用工制度-展示頁
2025-04-16 23:17本頁面
【正文】 斷變更服務內容，提升服務技能，提高服務質量。這些矛盾的產(chǎn)生與存在始終是改進機關后勤管理和提高后勤服務水平的源動力，為此,后勤工作同樣面臨三個任務：提供高效率的管理；提供高滿意率的服務；提供強有力的后勤物質保障。寧波市北侖區(qū)人民政府機關事務管理局文件侖管[2004]6號 簽發(fā)人：應優(yōu)輝關于開展“懂管理、精服務、求創(chuàng)新”活動的通知2003年，管理局開展了以“學管理、懂服務、求上進”為目標的系列活動，廣大干部職工積極參加，團結一致，努力學習，緊緊圍繞全局中心任務，將活動貫穿于機關后勤事務的各項管理服務工作中，進一步確立了現(xiàn)代后勤管理與服務理念，在局內逐漸形成一種“講學習，勤溝通，重激勵”氛圍，各項工作都取得長足進展。進入2004年，機關后勤管理的改革和創(chuàng)新依然面臨不少新老問題，離現(xiàn)代化、科學化的后勤管理目標還很遠，從機關后勤現(xiàn)狀而言，就有三個主要矛盾：低質量的供給和高標準的需求的矛盾；計劃經(jīng)濟下原有后勤體制和建立符合市場經(jīng)濟要求的后勤體制之間的矛盾；后勤隊伍現(xiàn)狀和后勤現(xiàn)代化、科學化的發(fā)展變化而對人的素質的產(chǎn)生的矛盾。結合管理局今年工作任務，2004年將是一個提高年、準備年改革年。準備——新區(qū)行政中心的投入使用，產(chǎn)生的影響對管理局的是首當其
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