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正文內(nèi)容

《同維網(wǎng)絡(luò)電子公司品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)教材》-全文預(yù)覽

  

【正文】 +( x1%)= 80 +( x1%)= 81 +( x1%)= 82 +( x1%)= 83 +( x1%)= 84 +( x1%)= 85 +( x1%)= 86 +( x1%)= 87 +( x1%)= 88 +( x1%)= 89 +( x1%)= 90 +( x1%)= 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) ,最終會(huì)進(jìn)步一大步 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司 轉(zhuǎn)變觀念 想法 改變 意識(shí) 就改變 意識(shí) 改變 行為 就改變 行為 改變 習(xí)慣 就改變 習(xí)慣 改變 人格 就改變 人格 改變 命運(yùn) 就改變 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司 結(jié)束語(yǔ): 從今天起希望大家 牢固地樹(shù)立 客戶(hù)第一, 質(zhì)量第一的思想 觀念, 積極參與品質(zhì)改善, 堅(jiān)持零缺陷的精神, 作好自己每一項(xiàng)工作! 謝謝! 。 如果沒(méi)有不折不扣的執(zhí)行 ,那么即使 品質(zhì)體系再完善,品質(zhì)控制方法再先進(jìn),設(shè)備再先進(jìn), 好的品質(zhì)也 不可能 達(dá)到。那就是從廠商前一周交貨的降落傘中,隨機(jī)挑出一個(gè),讓廠商負(fù)責(zé)人裝備上身后 , 親自從飛行中的機(jī)身跳下。但是美國(guó)空軍卻對(duì)此公司說(shuō) No, 他們要求所交降落傘的良品率必須達(dá)到 100%。而預(yù)防采取一切措施避免不良發(fā)生,就像用免疫和其他預(yù)防的方法治療疾病一樣,防止產(chǎn)生不符合要求而付出過(guò)多代價(jià)的問(wèn)題。 不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來(lái)救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請(qǐng)四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但是并沒(méi)有請(qǐng)當(dāng)初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。 ? ,全面品管 , 全員 參與 。 ? 實(shí)際上我們大部分人一直堅(jiān)持雙重標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)是生活上追求完美無(wú)缺陷的零缺陷標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)是工作上馬馬虎虎、差不多就行的標(biāo)準(zhǔn)。 ? 無(wú)論是工作標(biāo)準(zhǔn)還是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)我們都要向100%合格努力, 99% 還是不夠好。 ? 我國(guó)的澳星發(fā)射失敗只是因?yàn)榕潆娖魃隙嗔? 的鋁物質(zhì),正是這點(diǎn)小小的東西使澳星發(fā)射失敗。 ? 思想上的桎梏 使我們停止不前 … 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司 不好的品質(zhì)理念 ? (其實(shí),真正費(fèi)錢(qián)的正是不符合要求的事,而如果第一次就把事情做對(duì),那些浪費(fèi)在補(bǔ)救工作上的時(shí)間、金錢(qián)和精力就可以避免 ) ? ? ,不是設(shè)計(jì)出的,生產(chǎn)出來(lái)的,預(yù)防出來(lái)的 ? ? (品質(zhì)改善人人有責(zé)) ? ? ,需要很高深的知識(shí)的才可以掌握 ? %意味著一個(gè)公司的質(zhì)量水平已經(jīng)很高了, 100%是不可能完全達(dá)到的 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司 不好的品質(zhì)理念 ? ,象一陣風(fēng)一樣,吹一陣就過(guò)去了 ? ,不可能的事 ? ? , 質(zhì)量第 二(返工、退貨 … ) ? ? ? 15…………… 等等 ? 以上說(shuō)法無(wú)疑是對(duì)品質(zhì)的誤解,如果以此來(lái)對(duì)待品質(zhì), ? 品質(zhì)怎能做好? ? 破除舊的觀念?。?! 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司 1%不良的品質(zhì)水準(zhǔn)代表什麼意義? 99% 是不是很好? ? 1%不良 : 每小時(shí)有 20﹐ 000郵件丟失 ? 1%不良 : 每天有 15分鐘飲用不淨(jìng)水 ? 1%不良 : 每周有 5﹐ 000手術(shù)錯(cuò)誤 ? 1%不良 : 主要機(jī)場(chǎng)每天至少有 4次事故 ? 1%不良 : 每年有 200﹐ 000藥物處方錯(cuò)誤 同維
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