企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)-全文預(yù)覽
【正文】 華銀行合并而成，是繼花旗銀行和美國(guó)銀行之后的美國(guó)第三大銀行 2021年資產(chǎn)總額 4000億美元，市值 450億美元 資本收益率 24%，位居第一 大通銀行在辛迪加貸款（占據(jù) 34%的份額）、金融衍生品交易、中間業(yè)務(wù)以及抵押貸款上名列第一，是世界上最大的債務(wù)資金融資者；在外匯交易市場(chǎng)上占據(jù)第二位；在債券投資上居于第三位；在企業(yè)并購(gòu)服務(wù)市場(chǎng)上占第六位。“心急等不得豆腐爛”，為滿(mǎn)足市場(chǎng)供應(yīng)，產(chǎn)品質(zhì)量就很難保證了。 ? 一、品牌的基礎(chǔ)不夠牢實(shí)。接著，企業(yè)管理中的不少問(wèn)題也暴露出來(lái)。”為減少損失，盧榮清又決定將“異味酒”倒出來(lái)，然后在其中加入正常遂州酒進(jìn)行稀釋?zhuān)Y(jié)果異味沒(méi)除掉，消費(fèi)者還是不買(mǎi)賬，產(chǎn)品只好全部報(bào)廢。能否使用，該廠領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不一，廠長(zhǎng)盧榮清卻認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題。當(dāng)年 12月，在產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況下，遂州酒廠在四川酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)工作會(huì)上，又新增訂貨 3000噸。廣告做得好，使得遂州酒的市場(chǎng)銷(xiāo)量瘋狂增長(zhǎng)。在盧榮清的帶領(lǐng)下，遂州酒廠快速發(fā)展， 1988年扭虧增盈，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) ?！袄_(kāi)差距是在 1983年，當(dāng)時(shí)各酒廠紛紛漲價(jià)，遂州酒也不例外。作者在文中提到， 1990年北京舉行亞運(yùn)會(huì)期間，成都市有關(guān)部門(mén)在北京市民中作了一個(gè)調(diào)查，許多北京人對(duì)成都沒(méi)有什么印象，但他們知道遂州酒?！半娨暽夏莻€(gè)喝著酒想著嫦娥的帥小伙就是涂太中 …… 他當(dāng)時(shí)得到的報(bào)酬是幾箱遂州酒和 200元錢(qián)。 然而，從 1990年 9月開(kāi)始，遂州酒品質(zhì)下降，盛極而衰。 解決建議 一、正確選擇國(guó)際貿(mào)易結(jié)算支付方式 ? 認(rèn)真考察進(jìn)口商的資信情況和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，參照銀行為客戶(hù)貸款所實(shí)行的授信制度， 建立完整的客戶(hù)檔案 ? 要了解進(jìn)口國(guó)的商業(yè)慣例，以免由于當(dāng)?shù)亓?xí)慣做法，影響安全、迅速收匯 ? 在進(jìn)行應(yīng)收賬款的管理時(shí)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)事前防范，而不是事后處理 二、正確進(jìn)行外匯資金運(yùn)作，加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 企業(yè)應(yīng)形成一套比較完善的風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系，結(jié)合自身的外匯收支及儲(chǔ)備情況， 使得企業(yè)外債結(jié)構(gòu)合理， 借款成本和外債風(fēng)險(xiǎn)始終在受控范圍內(nèi) ? 通過(guò)調(diào)整出口業(yè)務(wù)來(lái)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn) ? 選擇適當(dāng)?shù)挠?jì)價(jià)貨幣 案例三 ? 從“嫦娥逮到不松手”到食客聞到就擺手遂州酒留下一陣嘆息 “呔 —呔 —呔 —”1989年初春的一個(gè)夜晚，觀眾從電視里突然聽(tīng)到幾聲川劇小鑼輕快地敲起，接著傳來(lái)一段抑揚(yáng)頓挫的四川話(huà)：“月兒明，月兒亮，月光照在酒瓶上。 ? 四川長(zhǎng)虹曾經(jīng)長(zhǎng)期以物色不到人選為名， 拒不設(shè)立獨(dú)立董事。企業(yè)的信用管理部門(mén)應(yīng)該超然于營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)部門(mén)，這樣才能擺脫銷(xiāo)售壓力的干擾，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，科學(xué)地評(píng)價(jià)銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)；而“超然”并不是把信用管理和營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)完全隔裂開(kāi)，而是相互協(xié)調(diào)，以達(dá)到收益與風(fēng)險(xiǎn)最佳配置的目標(biāo)。 2）通過(guò)代理商來(lái)達(dá)到此目的成為投入成本相對(duì)較小、時(shí)間相對(duì)較短的一種方式 3）國(guó)際貿(mào)易往往運(yùn)輸時(shí)間較長(zhǎng)再加之家電產(chǎn)品處于買(mǎi)方市場(chǎng)，國(guó)外的代理商必然要求一定的還款期（占?jí)荷a(chǎn)企業(yè)資金）來(lái)完成銷(xiāo)售 4）長(zhǎng)虹公司在走向世界的過(guò)程中過(guò)于心急忽略了風(fēng)險(xiǎn)控制，導(dǎo)致應(yīng)收賬款大幅上升，產(chǎn)生壞帳的風(fēng)險(xiǎn)或事實(shí) ? 完善的企業(yè)信用管理制度尚未建立 企業(yè)信用管理制度在我國(guó)還是個(gè)新生事物 （ 1）企業(yè)信用管理制度是社會(huì)信用體系的重要組成部分，而目前社會(huì)信用體系正處在建設(shè)期，在諸多方面還不完善不健全，尤其表現(xiàn)為法律法規(guī)和個(gè)人、企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫(kù)的不完善，因此企業(yè)信用管理制度在此大環(huán)境下也處于探索階段； （ 2）我國(guó)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間較短，在打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)配置資源和產(chǎn)品的大環(huán)境下，諸多行業(yè)逐步步入買(mǎi)方市場(chǎng)。 ? APEX就是打的低價(jià)牌搶奪市場(chǎng)。這種情況讓直接經(jīng)辦 APEX項(xiàng)目的人員也感到其中的風(fēng)險(xiǎn)太大， 2021年底，兩位分別負(fù)責(zé)彩電和 DVD的 APEX項(xiàng)目經(jīng)理，在勞動(dòng)合同期滿(mǎn)時(shí)同時(shí)離開(kāi)了長(zhǎng)虹。同時(shí)，長(zhǎng)虹在美國(guó)設(shè)立了一個(gè)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，但這個(gè)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)不負(fù)責(zé) APEX項(xiàng)目的監(jiān)管，只負(fù)責(zé)接待。 ? 一家美籍華人公司怎么會(huì)與長(zhǎng)虹有如此深的淵源， 40億元的貨款為何一拖再拖？ 故事回放 ? 2021年起，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)虹的海外戰(zhàn)略、提高銷(xiāo)售額，一車(chē)車(chē)的長(zhǎng)虹彩電便源源不斷地發(fā)向美國(guó)，由 APEX公司在美國(guó)直接提貨。 三、公司內(nèi)部高層監(jiān)管不夠，偽造的期權(quán)合約能通過(guò)層層審批，可能內(nèi)部高層有人協(xié)助作案。還有一個(gè)更重要的原因就是，他們希望通過(guò)新的交易來(lái)挽回以前的損失。他可以按低于市場(chǎng)的價(jià)格賣(mài)出，也可以按高于市場(chǎng)的價(jià)格買(mǎi)入。為此，他還偽造了大量由其他銀行發(fā)來(lái)的傳真。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為了確保不使交易損失積累過(guò)多，交易人員必須通過(guò)購(gòu)買(mǎi)選擇性合約彌補(bǔ)可能的虧空。愛(ài)爾蘭銀行的股票在倫敦和都柏林證券交易所一度暴跌１３．７％，市值縮水１２％，損失２４億美元，并帶動(dòng)其他金融證券下挫。恰在此時(shí)，魯斯納克要求銀行中心提供巨額現(xiàn)金支持他的交易戰(zhàn)略，銀行高級(jí)經(jīng)理人員認(rèn)為他要求的錢(qián)款數(shù)額巨大，產(chǎn)生懷疑并開(kāi)始調(diào)查。這可以說(shuō)是有史以來(lái)規(guī)模僅次于巴林銀行破產(chǎn)案的一起銀行詐騙事件。 1970年，聯(lián)合愛(ài)爾蘭銀行首次在英國(guó)開(kāi)設(shè)分行，隨后又于 80年代在美國(guó)進(jìn)行投資?？偛? 位于柏林的聯(lián)合愛(ài)爾蘭銀行成立于 1966年，是由不同特色的三家 銀行合并而成，包括 1825年成立的愛(ài)爾蘭第一個(gè)銀行品牌省立銀 行、 1832年成立的以商業(yè)業(yè)務(wù)著稱(chēng)的皇家銀行和 1885年成立的 Munste Leinster銀行。 案情始末 聯(lián)合愛(ài)爾蘭銀行美籍外匯交易員詐騙７．５億美元巨款的特大案件曝光后，震驚了整個(gè)國(guó)際金融界。當(dāng)時(shí)，該銀行正在對(duì)資產(chǎn)部進(jìn)行例行管理審核。作為一名中級(jí)職員，他目前的年薪為８．５萬(wàn)美元，不過(guò)在生活上卻從未表現(xiàn)得像當(dāng)年的利森那么奢華。 通常，外匯交易人員每天經(jīng)手的貨幣買(mǎi)賣(mài)交易以數(shù)十億美元計(jì)，他們不僅從事即時(shí)買(mǎi)賣(mài)，而且進(jìn)行遠(yuǎn)期交易。當(dāng)交易失敗后，他的損失愈聚愈大，為了彌補(bǔ)損失，他開(kāi)始偽造與其他銀行的交易合同，制造一種沒(méi)有虧空的假象。魯斯納克有三種方式可以從交易中獲利： 一是以非市場(chǎng)價(jià)格與其同伙進(jìn)行交易。 三是通過(guò)制造交易利潤(rùn)額極高的假象，來(lái)增加自己每年的紅利。
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