設施管理基礎知識,東南大學物業(yè)管理的-全文預覽
【正文】 用能源，節(jié)約能源。 其中， 進度管理包括：占用資源估算、工作持續(xù)時間估計、制定進度計劃、進度控制； 質量管理包括：質量標準、全面質量管理、質量控制； 績效管理包括：績效計劃、績效實施、績效評估、績效反映等。設施管理則是從組織內部的視角審視完成組織戰(zhàn)略目標必要的手段，可以視為與財務管理、生產運作管理等相提并論的內部職能。資產管理則主要從不動產資產組合和運營方面滿足所有人對不動產投資回報的需求，也屬于較高的戰(zhàn)略層次。而設施管理來自于組織對自身發(fā)展能力的內部審視，資產管理則是受到房地產市場變化而被重新認識和發(fā)展的。 圖 2 設施管理的主要組成要素 ? 一、設施管理產生發(fā)展的背景 ? 二、什么是設施管理 ? 三、設施管理的定位 ? 四、設施管理的范圍 ? 五、設施管理的功能 ? 六、設施管理主要組成要素模型 ? 七、設施管理與物業(yè)管理、資產管理模式比較 ? 八、設施管理在中國發(fā)展的理論構架 ? 九、設施管理在中國的發(fā)展趨勢 七、設施管理與物業(yè)管理、資產管理模式的比較 ? 無論物業(yè)管理、設施管理還是資產管理，其管理對象都是具有明確產權的、有價值的物質實體，這些實體是由所有者為了滿足特定的目標需要而建造的。 ” ? 設施管理的 4個核心功能，即財務資源的管理（商業(yè)）、人力資源的管理（人）、實物資源的管理（物業(yè)）和信息資源的管理（知識）。 ? 這是英國一家著名顧問公司阿特金斯（ WS ATKINS）在設施管理方面進行的許多有益實踐總結，給我們帶來了許多啟示與展望。一般意義上說，設施管理基本工作包括以下內容： ? （ 1） 標的項目設施管理戰(zhàn)略規(guī)劃的制定 ? （ 2） 管理機構與組織落實，要清楚管理目標是實現人員職責和設施的有機系統組合 ? （ 3） 設施管理財務預算的制定和執(zhí)行 ? （ 4） 物業(yè)經營策略的制定（包括物業(yè)融資及投資決策、物業(yè)評估、物業(yè)項目購置或出租） 設施管理的基本工作 ? （ 5） 租賃管理、物業(yè)管理以及當物業(yè)對企業(yè)或機構不再具有價值時及時進行合理處置（包括出售） ? （ 6） 項目生命周期的管理成本估算 ? （ 7） 參與并監(jiān)督項目的計劃、開發(fā)、設計和建設全過程 ? （ 8） 設立工作接受與調度中心 ? （ 9） 設施的有效運作 —— 能源管理、廢棄物的處置及回收利用、通信線路的敷設、設備安裝、安全管理、災害善后、項目的重置和移動等 ? （ 10） 采購工作的管理和控制，包括發(fā)包項目的管理與控制 設施管理的基本工作 ? （ 11） 為客戶提供綜合性服務，以具有前瞻性的眼光發(fā)掘客戶可能需要的服務并提供這種服務。 ? （ 4） IFMA（國際設施管理協會）認為：設施管
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1