設(shè)施管理基礎(chǔ)知識,東南大學(xué)物業(yè)管理的(存儲版)
【正文】 手段，可以視為與財務(wù)管理、生產(chǎn)運作管理等相提并論的內(nèi)部職能。 圖 4 目標(biāo)層次管理的知識層次 ? 一、設(shè)施管理產(chǎn)生發(fā)展的背景 ? 二、什么是設(shè)施管理 ? 三、設(shè)施管理的定位 ? 四、設(shè)施管理的范圍 ? 五、設(shè)施管理的功能 ? 六、設(shè)施管理主要組成要素模型 ? 七、設(shè)施管理與物業(yè)管理、資產(chǎn)管理模式比較 ? 八、設(shè)施管理在中國發(fā)展的理論構(gòu)架 ? 九、設(shè)施管理在中國的發(fā)展趨勢 九、設(shè)施管理在中國的發(fā)展趨勢 ? 設(shè)施管理的產(chǎn)生是物業(yè)經(jīng)營發(fā)展的必然結(jié)果，設(shè)施管理不但對項目管理有推動作用，更可以響應(yīng)節(jié)約型社會的要求，充分利用能源，節(jié)約能源。 謝 謝！ 。 ① 風(fēng)險管理包括：風(fēng)險的規(guī)劃、識別、分析、應(yīng)對和監(jiān)控； ② 財務(wù)管理包括：財務(wù)預(yù)算與規(guī)劃、經(jīng)濟評價分析、財務(wù)監(jiān)控； ③ 空間管理包括：室內(nèi)空間規(guī)劃與設(shè)計布局、室內(nèi)環(huán)境監(jiān)控； ④ 資產(chǎn)管理包括：建筑物選址、外租管理、物業(yè)管理； ⑤ 建筑項目管理包括：外包管理、項目施工管理、項目改造管理、合同管理； ⑥ 運營維護管理包括：日常運行管理、周期性維護、檢修管理； ⑦ 健康、安全和環(huán)境管理包括：安全防范管理、工作環(huán)境監(jiān)測、突發(fā)事件應(yīng)急管理、事故防范、健康環(huán)境管理； ⑧ 服務(wù)管理包括：行政服務(wù)管理、安全保衛(wèi)管理等。 三種管理模式的區(qū)別 ? （ 3） 管理視角不同 ? 物業(yè)管理和資產(chǎn)管理都具有從外部為所有者提供專業(yè)化服務(wù)的性質(zhì)。三者內(nèi)涵有重疊的地方，但三者也存在顯著的區(qū)別，主要表現(xiàn)在以下方面。 ? 比較典型的是 Quah給出的設(shè)施管理范圍，如圖 1所示。作為設(shè)施管理負(fù)責(zé)人（或稱設(shè)施管理經(jīng)理），該做哪些工作呢？ 案例分析 ? （ 1） 關(guān)于辦公大樓轉(zhuǎn)讓工作的基本分析與估計 ? （ 2） 展開財務(wù)分析：包括所涉及到政府機關(guān)新辦公設(shè)施的投資成本，以及轉(zhuǎn)讓完成后多長時間內(nèi)可能產(chǎn)生什么樣的效益 ? （ 3） 轉(zhuǎn)讓行為本身對環(huán)境影響的分析，包括對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展影響的說明 ? （ 4） 轉(zhuǎn)讓行為對本地區(qū)歷史影響方面的分析 案例分析 ? （ 5） 公眾及輿論對項目轉(zhuǎn)讓的看法和意見的集納 ? （ 6） 轉(zhuǎn)讓計劃與步驟制定，轉(zhuǎn)讓談判（包括招投標(biāo)）的組織和進行 ? （ 7） 協(xié)助涉及轉(zhuǎn)讓的法律文件的準(zhǔn)備和簽署 ? （ 8） 轉(zhuǎn)讓工作的實施 設(shè)施管理的基本工作 ? 由上面舉例可以看出，設(shè)施管理與物業(yè)項目存在著密切關(guān)系，同時又與物業(yè)管理有著重要的區(qū)別。設(shè)施管理基礎(chǔ)知識 東南大學(xué)物業(yè)管理研究所 黃安永 教授 主要內(nèi)容 ? 一、設(shè)施管理產(chǎn)生發(fā)展的背景 ? 二、什么是設(shè)施管理 ? 三、設(shè)施管理的定位 ? 四、設(shè)施管理的范圍 ? 五、設(shè)施管理的功能 ? 六、設(shè)施管理主要組成要素模型 ? 七、設(shè)施管理與物業(yè)管理、資產(chǎn)
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