設(shè)備管理的工作要求和范圍(存儲版)
【正文】 礎(chǔ) 提高勞動生產(chǎn)率，關(guān)鍵是要提高設(shè)備的生產(chǎn)效率，企業(yè)內(nèi)部多數(shù)人是圍繞設(shè)備工作的。 現(xiàn)代的設(shè)備管理不同于傳統(tǒng)的設(shè)備管理，它是綜合性的，可以概括為設(shè)備的全面管理、全員管理和全程管理，有效保證設(shè)備的技術(shù)性能和正常工作，提高其使用壽命和利用率。班級建設(shè)的好壞，將直接影響企業(yè)的社會形象和經(jīng)濟效益，甚至決定著企業(yè)的后備人才培養(yǎng)和生存發(fā)展。 班級建設(shè)和技術(shù)學(xué)習(xí) 班級是一個企業(yè)的最基層、最活躍的組織，也是企業(yè)各項工作的落腳點和具體實踐者。 建立以法人為核心的企業(yè)、部門、班級三級企業(yè)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，健全設(shè)備管理機構(gòu)，明確職責(zé)、理順關(guān)系。 不抓保養(yǎng)：很多故障都是有預(yù)兆的，而這些操作工最容易發(fā)現(xiàn)，設(shè)備保養(yǎng)是突破瓶頸的基礎(chǔ) 設(shè)備管理的瓶頸 不做預(yù)案：很多維修人員甚至管理干部，每天的主要工作是 “ 等待災(zāi)難的發(fā)生 ” ，設(shè)備壞了沖上去，修好了萬事大吉，平時不去研究設(shè)備一旦壞了怎么應(yīng)對？哪些設(shè)備容易出問題，結(jié)果問題越來越多，工作越來越忙。 六、要注意加強對設(shè)備管理制度的學(xué)習(xí)，設(shè)備使用是有嚴格規(guī)定的，必需經(jīng)常學(xué)習(xí)，否則老職工也會淡忘。 設(shè)備的后期管理指設(shè)備的更新、改造和報廢階段的管理工作。 設(shè)備管理是以企業(yè)經(jīng)營目標為依據(jù)，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設(shè)備的全過程進行的科學(xué)管理，實行從設(shè)備的規(guī)劃工作起直至報廢的整個過程的管理。 設(shè)備使用期管理分設(shè)備初期管理、中期管理和后期管理。 設(shè)備的現(xiàn)場安全管理 一、要注意高溫天氣對設(shè)備的影響，持續(xù)高溫，設(shè)備高速運轉(zhuǎn)，需要注意溫度過高的問題，防止設(shè)備燃燒和毀壞。 設(shè)備管
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