設(shè)備管理的工作要求和范圍-預(yù)覽頁
【正文】 用的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行改造和更新。 設(shè)備的現(xiàn)場安全管理 三、要注意連續(xù)工作對設(shè)備的影響，設(shè)備滿負(fù)荷，甚至超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，這種情況可以理解，但設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)一定要跟上。 設(shè)備的現(xiàn)場安全管理 七、要注意整改設(shè)備隱患， “ 磨刀不誤砍柴工 ” 對已知的各種設(shè)備隱患，如防護(hù)設(shè)備不全，機(jī)器漏油漏水、開關(guān)不靈活、儀表不準(zhǔn)等，要認(rèn)真檢查，校正完善，確保設(shè)備完好。 設(shè)備管理的瓶頸 不想干：設(shè)備維修人員多處于干 “ 良心活 ” 。 設(shè)備管理是提高企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ) 加強(qiáng)設(shè)備管理是提高質(zhì)量、增產(chǎn)增收的重要手段，應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)，開展技術(shù)創(chuàng)新，確保設(shè)備有良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，對于新設(shè)備要充分發(fā)揮其先進(jìn)性能，對于老的設(shè)備要通過技術(shù)改造，改善和提高裝備素質(zhì)，增強(qiáng)設(shè)備性能，延長設(shè)備使用壽命，從而提高效益的目的 。 如何做好設(shè)備管理 一、在設(shè)備選擇上要注意 “ 三個原則 ” 。 如何做好設(shè)備管理 三、在設(shè)備管理方式上要實行 “ 三全管理 ” 。 如何做好設(shè)備管理 六、在設(shè)備的保養(yǎng)上要實行 “ 三級保養(yǎng) ” 日常維護(hù)保養(yǎng)（日保）：操作工人第天的例行保養(yǎng)； 一級保養(yǎng)（月保）：以操作工人為主，維修工人為輔，對設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查； 二級保養(yǎng)（年保）：以維修工人為主，操作工人參加，對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查修理。班級素質(zhì)的高低，體現(xiàn)和反映了生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平和參與市場的竟?fàn)幜Α? 祝大家工作和生活愉快 技術(shù)部：曹斌偉
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