【摘要】精美文檔值得收藏--精美文檔值得收藏1萬科物業(yè)裝修管理服務協(xié)議北京萬科物業(yè)管理有限公司裝修管理服務協(xié)議書甲方(業(yè)主/使用人):身份證件名稱及號碼:地址:電話:郵編:乙方(裝修企業(yè)):法定代表人:地址:
2025-01-12 00:57
【摘要】前言編制思路l基礎標準滿足國家、地方行業(yè)標準的剛性要求。關注不同地域、公司不同發(fā)展階段存在客觀差異的同時,重視萬科物業(yè)服務品質(zhì)的一致性和均衡性。本標準是萬科物業(yè)基礎業(yè)務管理基礎標準。l客戶導向根據(jù)TCS(TotalCustomerSatisfaction)全面客戶滿意模式,聚焦客戶關
2025-07-14 16:32
【摘要】完美WORD格式萬科物業(yè)管理系統(tǒng)使用指導手冊萬科企業(yè)股份有限公司物業(yè)管理部
2025-04-07 22:37
【摘要】上海萬科物業(yè)車輛管理方案一、目的合理優(yōu)化車輛管理手段,切實提升小區(qū)車輛管理秩序和安防能力,特制訂本方案。二、適用范圍適用于上海萬科物業(yè)服務有限公司在管各項目。三、車輛管理原則每車有唯一對應的一卡(出入憑據(jù))和一證(停車憑證);出入做到“對車、對卡”后放行。四、車輛管理方案1、硬件配置1)硬件配置標準上
2025-05-09 22:50
【摘要】第一篇:講述真實的萬科物業(yè) 講述真實的萬科物業(yè)”系列之二---人力資源篇(上)發(fā)布時間:2009-5-1513:31:13 “講述真實的萬科物業(yè)”系列之二 ——人力資源篇(上) 文/曾阿牛 ...
2025-10-27 03:03
【摘要】中海與萬科物業(yè)管理的模式比較前言???綜觀物業(yè)管理在深圳20年的發(fā)展,有這樣幾個重要的轉折點:從第一家物業(yè)公司成立,到公房改制擴大物業(yè)管理的覆蓋面,物業(yè)管理走向千家萬戶的普通居民為第一轉折點;以蓮花二村"一體化"管理為標志,確立深圳物業(yè)管理模式為第二個轉折點;鹿丹村物業(yè)管理公開招投標,拉開了市場競爭的序幕為第三個轉折點。作為全國物業(yè)
2025-06-28 23:29
【摘要】制度和檔案的建立與管理1項目管理運作制度序號文件名稱序號文件名稱安全管理類1安全管理員崗位管理程序8控制中心管理程序2安防員巡邏管理辦法9消防管理程序3臨時裝修現(xiàn)場監(jiān)控辦法10消防滅火作業(yè)指導書4高空作業(yè)管理辦法11消防設施使用作業(yè)指導書5突發(fā)事件處理辦法12安全管理員內(nèi)部管理程
2025-08-28 11:52
【摘要】萬科與中海物業(yè)管理的模式比較摘要在物業(yè)管理行業(yè)激烈的市場競爭中,萬科和中海物業(yè)管理脫穎而出。其中萬科以觀念超前、服務精品見長,中海以管理優(yōu)勢和市場規(guī)模領先,形成了自身的特色和優(yōu)勢,對提高企業(yè)經(jīng)濟效益和開拓市場起到了重要的推動作用。兩者都有各自的管理模式,為自己的企業(yè)贏得品牌。本文通過萬科和中海物業(yè)管理模式的比較分析,試圖總結出中國物業(yè)管理發(fā)展的規(guī)律性東西,用以指導物業(yè)管理的進一步發(fā)展
2025-06-26 03:27
【摘要】物業(yè)顧問群:1002700、2070919、6834293、37268855、35766993走進萬科物業(yè)物業(yè)顧問群:1002700、2070919、6834293、37268855、35766993目錄?萬科簡介?萬科物業(yè)概況?萬科物業(yè)業(yè)務發(fā)展歷程?萬科物業(yè)服務特色?萬科物業(yè)管理文化物業(yè)
2025-01-18 12:15
【摘要】萬科物業(yè)公司禮儀禮節(jié)手冊目錄序言萬科物業(yè)管理通用行為規(guī)范萬科物業(yè)管理人員行為規(guī)范:辦公室人員、前臺接待人員萬科物業(yè)服務人員行為規(guī)范:客戶服務、司機、家政、維修、會所服務、食堂人員萬科物業(yè)安全人員行為規(guī)范:入口崗(迎賓崗)、巡邏崗、車場入口(收費)崗、中心值班崗、展廳值班崗萬科物業(yè)保潔人員行為規(guī)范:保潔、綠化、樣板房、泳池管理員
2025-04-15 02:11
【摘要】1成都萬科物業(yè)服務有限公司品質(zhì)管理部二○○九年七月十二日萬科物業(yè)安全管理類標準2一、安全員崗位基本要求1.上崗3個月以上的門崗安全員,對所負責門崗的進出客戶(面貌)認知度超過70%(開放式的出入口除外)。2.控制中心監(jiān)控崗入職時間在3個月以上。3.入職1個月以上的安全員熟悉責任區(qū)域內(nèi)的樓棟號
2025-05-10 07:36
【摘要】?對小區(qū)(大廈)出入口進行有效控制,維護管理服務區(qū)域的正常秩序。?適用于公司各部門。.B.開放式管理來訪者.?禁止所有推銷、收廢品、發(fā)廣告外來人員進入管理服務區(qū)域。?在業(yè)主家超時停留,通知相關崗位核實情況.?管理公共施,衛(wèi)生環(huán)境。?對來訪人員進行合理管理.?執(zhí)法人員因公進入小區(qū)的管理。
2025-05-26 00:38
【摘要】第一篇:萬科物業(yè)(范文) 萬科物業(yè)在萬科房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務中應運而生,伴隨萬科集團的成長,如今萬科物業(yè)已邁向第20個年頭。從1992年1月萬科旗下第一家物業(yè)管理公司成立至今,萬科物業(yè)相繼布局全國31個大...
2025-10-08 12:06
【摘要】第1頁,共20(一)品質(zhì)管理概論一、品質(zhì)的概念:1、物業(yè)管理的行業(yè)特點:物業(yè)管理是綜合性服務行業(yè)。2、服務的概念:A、服務是以顧客為中心的;B、服務是為滿足顧客的需要,供方與顧客接觸的活動,和供方內(nèi)部活動所產(chǎn)生的結果。3、顧客的概念:A、含義:產(chǎn)品或服務的接受者B、廣義的顧客:最終消費
2024-12-15 21:47
【摘要】完美WORD格式1、萬科物業(yè)老舊小區(qū)物業(yè)管理方案202、萬科物業(yè)老舊小區(qū)物業(yè)接管進駐方案403、萬科物業(yè)老舊小區(qū)實施物業(yè)管理的難點及若干對策404、萬科物業(yè)老舊小區(qū)項目整改提升物業(yè)服務方案57萬科物業(yè)老舊小區(qū)項目整改提升物業(yè)服務方案第一章
2025-05-09 22:37